一般中国企业的特点是关键决策权分散于各个部门，决策链条很短，因此效率非常高。

题目

一般中国企业的特点是关键决策权分散于各个部门，决策链条很短，因此效率非常高。

相似考题

1.行政决策民主化的趋势表现为()A、行政决策权的分散趋势B、专家参与行政决策的趋势C、行政决策的复合趋势D、集权化趋势

2.相对而言，个体决策的效率要高于群体决策方式，但效果一般要差于群体决策。()

3.在个人决策和集体决策两种决策中,具有决策速度快、效率高特点的是()。A.个人决策B.集体决策C.个人决策和集体决策D.不能肯定

4.在（ ）分离的情况下，董事会之下设有经理。A．常规决策与例外决策B．决策权与控制权C．公平与效率D．所有权与经营权

更多“一般中国企业的特点是关键决策权分散于各个部门，决策链条很短，因此效率非常高。”相关问题

  • 第1题：

    事业部制的基本特点是“集中决策，分散经营”。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    个人决策的优点包括（）

    • A、员工满意度高
    • B、决策速度快
    • C、责权明确
    • D、决策质量高
    • E、成本低

    正确答案:B,C,E

  • 第4题：

    法约尔的决策理论更是指出：合理的，科学的决策是组织效率的关键。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    公安追踪决策不同于一般决策的特点是（）。


    正确答案:双重优化

  • 第6题：

    在个人决策和集体决策两种决策中，具有决策速度快、效率高特点的是（）。

    • A、个人决策
    • B、集体决策
    • C、个人决策和集体决策
    • D、不能肯定

    正确答案:A

  • 第7题：

    选址决策设计的影响因素非常多，其中运输成本和效率是配送设施选址决策中需要考虑的重要因素。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    将决策权的配置分为首长制和委员会制的依据是 ( )
    A

    最高决策权所属人数的多少

    B

    决策权限的集中与分散程度

    C

    上级决策机关对下级的指挥控制方式

    D

    决策系统中各部门的职责权限和范围


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    （）一般与战术决策相联系
    A

    经验决策

    B

    科学决策

    C

    常规决策

    D

    非常规决策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    主观决策法的特点是（）。
    A

    方法灵便

    B

    易产生主观性

    C

    缺乏严格论证

    D

    易于为一般管理干部所接受

    E

    适合于非常规决策


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    主观决策法的特点是（）

    A.方法灵便

    B.易产生主观性

    C.缺乏严格论证

    D.易于为一般管理干部所接受

    E.适合于非常规决策


    正确答案：ABCDE

  • 第14题：

    容易出现“一损俱损”状况的一般是在商标决策中的（）。

    • A、分散商标决策
    • B、统一商标决策
    • C、制造商标决策
    • D、中间商标决策

    正确答案:B

  • 第15题：

    事业部结构的突出特点是“集中决策，分散经营”。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    决策链条说


    正确答案: 是科学决策理论的提出者西蒙提出来的。西蒙认为，管理过程就是“决策-执行-再决策-再执行”的连续不断的过程。这一理论强调了决策在企业管理过程中的重要作用。“决策链条说”虽然简洁明快，但它并没有把决策和再决策的职能区分开，而且把管理过程只以决策和执行两种元素归纳出来，使管理过程缺乏操作上的具体性指导，其不精确性会给管理者带来操作上的困难。

  • 第17题：

    跨国公司的管理体制原则上是（）

    • A、集中决策、集中经营
    • B、集中决策、分散经营
    • C、分散决策、集中经营
    • D、分散决策、分散经营

    正确答案:B

  • 第18题：

    根据决策权限的集中与分散程度，可将公共决策权分为完整制和分离制。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）

    • A、权力集中在一个人的手中
    • B、决策与实施行动迅速
    • C、管理责任明确
    • D、管理效率高
    • E、集思广益

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）
    A

    肯定型决策

    B

    风险型决策

    C

    常规决策

    D

    非常规决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于个人决策与群体决策说法有误的是（　　）。
    A

    个人决策是决策权集中于个人的决策，决策过程带有强烈的个性色彩

    B

    群体决策的决策权由集体共同掌握，受群体结构的影响较大

    C

    群体决策不受个人因素的影响

    D

    群体决策未必优于个人决策


    正确答案： D
    解析：
    C项，群体决策是决策权由集体共同掌握的决策，受群体结构的影响较大，受个人因素的影响较小，但不是不受个人因素影响。群体决策中参与者的互动可能导致优势互补，也可能导致弱势叠加，所以，群体决策未必优于个人决策。

  • 第22题：

    判断题
    法约尔的决策理论更是指出：合理的，科学的决策是组织效率的关键。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）
    A

    权力集中在一个人的手中

    B

    决策与实施行动迅速

    C

    管理责任明确

    D

    管理效率高

    E

    集思广益


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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