内部控制发展的（）主要强调：安全是制衡的结果，通过前中后台分离、不相容岗位与职务分离，实现查错防弊的目的。A、内部牵制阶段B、内部控制结构阶段C、全面风险管理阶段D、内部控制整体框架阶段

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

银行业金融机构应当建立并完善（）制度以及前、中、后台职责明确、岗位分离、制约有效的内部管理制度，确保对各部门及分支机构的有效管理和控制。

• A、统一授信、分级授权
• B、内部控制、外部监管
• C、集中授权、分级管理
• D、事前预防、事后检查

第5题：

内部控制框架的核心要素包括（）。

• A、确定岗位职责
• B、具备适当的制衡机制
• C、确保关键职能分离
• D、交叉核对、双人控制资产、双人签字
• E、有充分的专业能力和内部授权，从而对业务发起部门形成有效制衡

第6题：

不相容机构、岗位或人员的互相分离和制约体现了内部控制的制衡性原则。

第7题：

证券公司部门合岗位的设置应当权责分明、相互牵制；前台业务运作与后台管理支持适当分离。这是证券公司内部控制的（）原则。

• A、健全性
• B、合理性
• C、制衡性
• D、独立性

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

银行通过整合优化中后台业务流程，实施前、中、后台分离，将部分网点的（）人员释放出来，投入到前台服务中。

第17题：

根据银企对账内部制衡原则，对账应与账务处理相分离，各机构根据实际情况采用后台集中处理或网点独立负责形式。

第18题：

根据政策性贷款业务的特点，从提高办贷效率出发，对政策性贷款可不实行审贷分离、前后台制约和内部横向制衡的办法。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：