企业核心管理人员、董事会成员频繁变动是（）。A、一级预警信号B、二级预警信号C、三级预警信号D、四级预警信号

题目

企业核心管理人员、董事会成员频繁变动是（）。

  • A、一级预警信号
  • B、二级预警信号
  • C、三级预警信号
  • D、四级预警信号
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1.高层管理人员负责明确企业使命，高层管理人员包括( )。A．首席执行官B．董事会成员C．公司总经理D．业务员

2.下列不属于企业管理状况风险的是（ ）。 A．企业发生重要人事变动 B．最高管理者独裁 C．银行账户混乱，到期票据无力支付 D．董事会和高级管理人员以短期利润为中心

3.企业核心管理人员、董事会成员频繁变动是()。A.一级预警信号B.二级预警信号C.三级预警信号D.四级预警信号

4.企业集团是一种新型的组织结构模式。其构成包括（ ）。A．持股成员企业层B．控股成员企业层C．参股成员企业层D．协作成员企业层E．核心企业

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  • 第1题：

    会员代表由会员（ ）担任。 A．执行董事 B．总经理 C．高层管理人员 D．董事会成员


    正确答案：C
    考点：熟悉证券交易所会员的日常管理。见教材第一章第二节，P14。

  • 第2题：

    熟练掌握专业技术对()更重要。

    A:公司高层管理人员
    B:公司董事会成员
    C:公司中层管理人员
    D:公司基层业务人员

    答案：D
    解析：
    一般而言，企业的经理人员应该具备如下素质：①从事管理工作的愿望。②专业技术能力。③良好的道德品质修养。④人际关系协调能力。作为公司的员工，公司业务人员应该具有如下的素质：专业技术能力、对企业的忠诚度、责任感、团队合作精神和创新能力等。相比较而言，熟练掌握专业技术对公司基层业务人员更重要。

  • 第3题：

    下列不属于企业管理状况风险的是()。

    A:企业发生重要人事变动
    B:最高管理者独裁
    C:银行账户混乱，到期票据无力支付
    D:董事会和高级管理人员以短期利润为中心

    答案：C
    解析：
    企业管理状况风险主要体现在：(1)企业发生重要人事变动。(2)最高管理者独裁，领导层不团结，高级管理层之间出现严重的争论和分歧；职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层素质偏低。(3)管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守。(4)管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力（如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力），导致经营计划没有实施及无法实施。(5)董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响。(6)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化。(7)中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足。C选项属于财务状况风险。

  • 第4题：

    企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括()。

    A:业务关联企业
    B:控股成员企业层
    C:参股成员企业层
    D:协作成员企业层
    E:核心企业

    答案：B,C,D,E
    解析：
    企业集团构成见下图。

  • 第5题：

    以下哪些选项正确描述了内容家的核心价值观（）

    • A、产品核心优化对象是成员
    • B、课件促使成员提升工作能力
    • C、企业发展的核心力量是成员
    • D、企业不断创新的源泉是课件的不断革新

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    战略是一种观念强调的是企业高层管理人员，特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    小微企业管理风险主要体现在（）。

    • A、股东矛盾
    • B、受产业发展周期影响大
    • C、主要生产技术人员变动频繁
    • D、主要管理人员变动频繁

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员，其中，（）的作用不可忽视。

    • A、董事长
    • B、总经理
    • C、销售总监
    • D、财务总监

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    企业核心管理人员、董事会成员频繁变动是（）。
    A

    一级预警信号

    B

    二级预警信号

    C

    三级预警信号

    D

    四级预警信号


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    哪些人对企业负有内幕信息保密义务？（）
    A

    董事会成员

    B

    监事

    C

    高级管理人员

    D

    其他涉及信息披露有关部门的涉密人员


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业的管理状况风险主要体现在（）。
    A

    企业员工的正常流动

    B

    企业董事会成员变动

    C

    企业领导层不团结

    D

    企业管理层极端保守

    E

    企业高管均为理工科背景，缺乏管理和经营知识


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　）
    A

    相关的专业人员

    B

    董事会成员

    C

    公司总经理

    D

    销售业务经理


    正确答案： A,D
    解析： 高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其它高级管理人员和相关的专业人员。销售业务经理不属于高级管理人员。 [该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核]

  • 第13题：

    企业的管理状况风险主要体现在（ ）。

    A.企业员工的正常流动
    B.企业董事会成员变动
    C.企业领导层不团结
    D.企业管理层极端保守
    E.主要控制人或高级管理者存在个人征信问题

    答案：B,C,D,E
    解析：
    企业管理状况风险主要体现在: (1)企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动，最主要领导者的行为发生变化，患病或死亡，或陷入诉讼纠纷，无法正常履行职责。
    (2) 最高管理者独裁，领导层不团结，高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层素质偏低。
    (3) 管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守。
    (4) 管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力) ，导致经营计划没有实施及无法实施。
    (5) 董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响。
    (6) 客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化;股东是否有拙逃资金的现象;客户是否出现兼并、收购、分立、重组等重大体制改革，股东结构发生实质性不利变化，可能影响到贷款安全。
    (7) 股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决;股东或主要管理人员是否涉嫌重大贪污、受贿、舞弊、违法经营案件或其他重大负面信息。
    (8) 中层管理者是否短期内多人离职，特别是财务、市场等要害部门的中层管理者离职;中层管理人员是否较为薄弱，企业人员是否更新过快或员工不足; 是否出现重大劳资纠纷且不能在短期内妥善解决。
    (9) 主要控制人或高级管理者出现个人征信问题、涉及民间借贷或涉及赌博等行为。

  • 第14题：

    企业的管理状况风险主要体现在()。

    A:企业员工的正常流动
    B:企业董事会成员变动
    C:企业领导层不团结
    D:企业管理层极端保守
    E:企业高管均为理工科背景，缺乏管理和经营知识

    答案：B,C,D,E
    解析：
    企业的管理状况风险部分体现为：①企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动等；②领导层不团结、高级管理层之间出现严重的争论和分歧；③管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端冒进或保守；④管理层对企业发展缺乏战略性计划，缺乏足够的行业经验和管理能力（如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力），导致经营计划没有实施及无法实施；⑤企业人员更新过快或员工不足。A项企业员工的正常流动不会为企业带来管理状况风险。

  • 第15题：

    下列不属于银行应重点监控的管理状况风险的是()。

    A:董事会成员变动
    B:中层管理层薄弱
    C:借款人的关联企业倒闭
    D:借款人在银行存款大幅下降

    答案：D
    解析：
    银行应关注借款人的管理水平、管理架构、人员变化、员工士气变化以及企业内部人员的道德风险对公司经营的影响。企业管理状况风险主要体现在：(1)企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动，最主要领导者的行为发生变化，患病或死亡，或陷入诉讼纠纷，无法正常履行职责。(2)最高管理者独裁，领导层不团结，高级管理层之间出现严重的争论和分歧；职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层素质偏低。(3)管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守。(4)管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力（如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力），导致经营计划没有实施及无法实施。(5)董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱、收益质量受到影响。(6)借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化。(7)中层管理层薄弱，企业人员更新过快或员工不足。D选项借款人在银行存款状况反映的是企业与银行往来情况。

  • 第16题：

    职工代表大会代表中，企业董事会成员、执行董事、中高级管理人员不得超过代表总名额的（）。

    • A、20%
    • B、25%
    • C、30%
    • D、35%

    正确答案:A

  • 第17题：

    哪些人对企业负有内幕信息保密义务？（）

    • A、董事会成员
    • B、监事
    • C、高级管理人员
    • D、其他涉及信息披露有关部门的涉密人员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    董事会的日常开支包括（）。

    • A、办公费
    • B、外地董事会成员在企业开会和工作期间的住宿费、伙食费
    • C、外地董事会成员在企业开会和工作期间的交通费
    • D、外地董事会成员在企业开会和工作期间的邮电费和有关保险费的开支

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    金融企业根据有关法律、法规的规定，经（）决议，可以对经营者和核心技术人员、核心管理人员实行股权激励。

    • A、社员代表大会
    • B、董事会
    • C、监事会
    • D、股东（大）会

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    小微企业管理风险主要体现在（）。
    A

    股东矛盾

    B

    受产业发展周期影响大

    C

    主要生产技术人员变动频繁

    D

    主要管理人员变动频繁


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    董事会秘书为证券公司(   )。
    A

    基层人员

    B

    高级管理人员

    C

    监事会成员

    D

    股东大会成员


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    董事会的日常开支包括（）。
    A

    办公费

    B

    外地董事会成员在企业开会和工作期间的住宿费、伙食费

    C

    外地董事会成员在企业开会和工作期间的交通费

    D

    外地董事会成员在企业开会和工作期间的邮电费和有关保险费的开支


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    金融企业根据有关法律、法规的规定，经（）决议，可以对经营者和核心技术人员、核心管理人员实行股权激励。
    A

    社员代表大会

    B

    董事会

    C

    监事会

    D

    股东（大）会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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