在晨会结束后,销售主管查看销售人员的(),跟进当日工作安排。
第1题:
下列哪一项不是销售团队夕会内容()
第2题:
查看《客户意向表》中的相关信息,也有利于支行长和销售主管跟进引荐结果,追踪销售进程。
第3题:
晨会中的今日工作安排中销售主管应结合当前的工作重点提出网点近期的工作安排及阶段性工作目标。
第4题:
支行长、销售主管可以根据《日程表》跟进客户经理的销售行为。
第5题:
在晨会结束后,设置精神墙的网点,应由()及时更新。
第6题:
销售主管在晨会中应点评不同员工的营销业绩和销售推荐情况。
第7题:
对
错
第8题:
业务员及时报备客户,不恶意抢单,避免撞单
业务员跟单行动记录,关键沟通事项,不遗忘;人员离职后,新员工可以查看客户历史跟进情况,不影响跟单
销售主管可以查看下属的行动日志;支持按日历方式查看;查看行动时,可以批示意见和指派任务,实现监督、指导
业务员工作检查从员工角度来查看其工作绩效情况
第9题:
支行长
销售主管
支行长、销售主管
销售主管、营业主管
第10题:
根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点
收集营业条线中的优秀案例
销售主管听取销售人员当日工作情况汇报
跟进销售人员进度完成情况
分享优质客户资源,寻找交叉营销机会
第11题:
昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排、提升士气
昨日回顾、鼓励与指正、当日工作计划、总结
准备工作、昨日回顾、鼓励与指导、当日工作安排
第12题:
对
错
第13题:
在晨会结束后,销售主管查看销售人员的《客户信息表》,跟进当日工作安排。
第14题:
在跟进客户之前,()也要检查客户经理的跟进行为,并在必要时与客户经理一起与客户会面。
第15题:
支行长不在时可由销售主管、营业主管、客户经理及综合柜员主持晨会。
第16题:
销售团队夕会内容包括()。
第17题:
《日程表》的记录内容不宜过于繁杂,支行长、销售主管应重点记录哪些内容()
第18题:
对
错
第19题:
《日程表》
《个人客户信息表》
《客户意向表》
《客户经理工作日志》
第20题:
指导员工等管理性工作安排
销售活动安排
销售行为安排
召开晨会
巡视大堂
第21题:
晨会主持由营业网点内全体人员轮流担任,增加参与感,要求大堂经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人,并告知本人
当日主持人员在召开晨会前应做好准备工作,确定当日要学习的新业务,设计好情景演练内容
会计主管每日负责晨会督导
大堂经理主持晨会
第22题:
支行长
客户经理
销售主管
副支行长
第23题:
销售主管听取销售人员当日工作情况汇报
跟进销售人员进度完成情况
分享优质客户资源,寻找交叉营销机会
根据销售人员的目标完成情况,更新销售展板