销售主管应明确近期的工作重点,并将任务进行分解,下达各团队每日需重点实现的目标。
第1题:
车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把各零件、各工序的加工任务以()的形式下达车间。
第2题:
片区人员需在()号前根据区县公司下达的任务,分解到渠道。
第3题:
晨会中的今日工作安排中销售主管应结合当前的工作重点提出网点近期的工作安排及阶段性工作目标。
第4题:
仓库业务部门根据()制定仓储计划,并将任务下达到各相应的作业单位、管理部门。
第5题:
销售主管的任务是()
第6题:
政府推动规划实施的具体举措有()。
第7题:
对于人员较多的网点,销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话,支行长应重点对()谈话。
第8题:
对
错
第9题:
落实
分项
完成
第10题:
推进规划联动
下达实施命令
落实分解任务
明确载体支撑
抓好项目带动
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
《“十二五”节能减排综合性工作方案》中要求:综合考虑()、()、()、()及()等因素,将全国节能减排目标合理分解到各()、各()。各地区要将国家下达的节能减排指标层层分解落实,明确()、()、()和()的责任。
第14题:
在评估筹划阶段的明确评估条件中,最关键的是()。
第15题:
班组长能够根据上级下达的任务和目标,班组的具体情况,对目标、任务进行分解,()。
第16题:
团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。
第17题:
当生产任务单接收后,由于特殊原因不能进行工作时,接收人可申请退回给下达人,由下达人在备注栏内(),并将任务作废或挂起。
第18题:
明确销售目标的重要作用包括()。
第19题:
销售主管应主动配合营业主管做好营业团队员工的排班工作。
第20题:
绘制结构图
明确合同关系
分解相关管理任务
确定管理职能
第21题:
果断进行决策
把各部门、各方面的人力、物力、财力组织起来
带领团队成员实现团队目标
控制传递信息质量
第22题:
销售主管
营业主管
个别重点员工
主动要求谈话员工
第23题:
任务调度
生产计划
工票
工序单
加工指令