晨会中销售主管应结合销售展板对网点和员工的业绩进行点评。

第1题：

每月对经营数据进行深入分析之后，网点的（）要共同制定下一月《网点行动计划》。

• A、销售主管和营业主管
• B、支行长和全体员工
• C、支行长和两位主管
• D、支行长和销售主管

第2题：

晨会中的昨日回顾主要是总结分析（）。

• A、网点业绩
• B、网点业绩和个人表现
• C、网点业绩和业绩完成进度

第3题：

支行长只需对销售主管、营业主管进行指导，然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。

第4题：

对于人员较多的网点，支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话，督导其对员工谈话的情况。

第5题：

对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。

• A、销售主管
• B、营业主管
• C、个别重点员工
• D、主动要求谈话员工

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

网点员工结合工作部署和自身岗位制定周目标并在周一的晨会中作出承诺，支行长进行分析并记录在销售展板上。

第14题：

晨会中的昨日回顾环节指由销售主管点评网点业绩和员工表现。

第15题：

（）是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形式，对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布。

• A、销售白板
• B、销售展板
• C、有形展示板

第16题：

（）负责在晨会前更新销售展板。

• A、销售主管
• B、副支行长
• C、营业主管
• D、客户经理

第17题：

销售主管在晨会中应点评不同员工的营销业绩和销售推荐情况。

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：