简述成本预测的主要影响因素。
题目
简述成本预测的主要影响因素。
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第1题：
成本分析是对成本的形成过程和影响因素进行分析，其基础是( )。A、成本计划
B、成本预测
C、成本核算
D、成本考核答案：C解析： -
第2题：
简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。 -
第3题：
简述影响风电场每千瓦电能发电成本的影响因素
正确答案: 主要影响因素有：
1.风能资源特性；
2.风力发电机组设备的投资费用；
3.风电场的建设费用；
4.风电场的维护费用；
5.建设投资回收方式和期限；
6.某些部件的进口关税、设备增值税和设备保险所付出的费用。 -
第4题：
简述说明及解释会影响一家公司资本成本的主要因素。
正确答案: 决定公司资本成本的主要因素有：
1、企业风险：是公司本身经营的业务所存在的风险，企业风险越高，所需要的报酬也越高；
2、财务风险：当公司负担债务时，就可能有无力偿还到期需支付利息和本金的风险。同样，债务越多，股东所受的风险越大，股东所需要的报酬也较高；
3、税务问题：一般情况下，借贷所付的利息可减少公司所承担的税；
4、通货膨胀：受通货膨胀的影响，投资者所需要的报酬率也会提高，以维持投资的实质回报；
5、其他投资机会：个别公司投资者所需要的报酬率，会受到其他相似投资机会回报的影响；
6、证券的流通性：上市公司的投资者可以很容易在认可的股票市场上自由买卖，但私人公司股份就较难转让。因此，私人公司投资者所需要的报酬率，一般也较上市公司的高。 -
第5题：
简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。
正确答案: （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
（2）内容：①企业人力资源需求预测。
②企业人力资源存量与增量预测。
③企业人力资源结构预测。
④企业特种人力资源预测。
（3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
主要表现在两个方面：
①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
（4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。
（5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
（6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法
C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员
D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。 C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。 -
第6题：
简述影响长期平均成本变动的因素。
正确答案:影响长期平均成本曲线变动的主要因素有：规模解决、规模不经济，范围经济，学习效应。
（1）规模经济，是指生产规模扩大时，长期平均成本递减。规模经济又分为内在经济和外在经济两种。规模内在经济是指厂商由于自身生产规模扩大而导致的长期平均成本减少的情况。产生内在经济的主要原因是劳动分工和专业化以及技术因素。内在经济使长期平均成本曲线随着产量的增加逐渐向右下方伸展。规模外在经济是指由行业规模扩大导致单个厂商的长期平均成本减少的现象，它根源于行业扩张引起的厂商外界环境的改善。在外在经济长期平均成本曲线向下垂直移动。
（2）规模不经济，是指生产规模扩大时，长期平均成本递增。规模不经济分为内在不经济和外在不经济两种。规模内在不经济是指由于厂商自身规模扩大使得管理无效率而导致长期平均成本上升的情况。内在不经济使长期平均成本曲线从其最低点开始逐渐上升。规模外在不经济是指由行业规模扩大导致单个厂商的长期平均成本上升的现象，它根源于行业扩张引起的厂商外界环境的恶化。外在不经济使长期平均成本曲线向上垂直移动。
（3）范围经济，是指在相同的投入下，由一个厂商生产两种以上的关联产品比由多个厂商分别生产这些关联产品中的每一种产品所耗用的平均成本低。产生范围经济的原因主要在于多种产品的联合生产可以在一定程度上共享生产设备或者其他投入而获得节约成本的好处，也可以从同一营销系统和经营管理中节约成本。与范围经济相对应的是，厂商生产多种关联产品也可能存在范围不经济，范围不经济会使厂商的长期平均成本上升。
（4）学习效应，是指长期生产过车中，厂商的工人、技术人员和经理人员可以积累起有关产品的生产、技术设计和管理方面的经验，提高生产效率，从而导致长期平均成本的减少。 -
第7题：
简述影响人力资源需求的因素；需求预测的的方法。
正确答案:1.影响的因素：①技术、设备条件的变化；②企业规模的变化；③企业经营方向的变化；④外部因素。
2.需求预测的方法：①经验预测法；②德尔菲法；③回归分析法；④转换比率法。 -
第8题：
施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。
正确答案:错误 -
第9题：
问答题简述影响货物运输成本的主要因素？正确答案： ⑴各种货物的性质和状态不同，需要使用车辆或货舱类型不同，从而对运输成本有不同的影响；
⑵各种货物的比重和包装状态不同，对货车载重力的利用程度不同，支出就不同；
⑶由于货物性质和所使用的车辆类型不同，装卸作业的难易程度不同，运输成本不同；
⑷各种货物的产销地理分布状况决定运距不同，产生货物运输成本的差别。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题铁路运输成本费用预测的内容主要有（）。A预测一个新工人对成本的影响
B预测成本费用计划各项指标的总体水平
C预测采用新技术、新设备、新材料对成本费用的影响
D预测价格、运量等因素变化对成本费用的影响
E预测更改生产结构对成本费用的影响
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述影响项目成本的因素？正确答案： 1）项目范围。界定了完成项目所需要包括的工作内容和成本发生的范围和数额。
2）质量。质量与成本之间存在辩证统一的关系。通常，质量水平越低，项目成本就越低。
3）工期。工期越长，不可预见的因素越多，风险越大，成本越高。
4）价格。在项目范围确定的情况下，资源价格高，成本提高。
5）管理水平。在项目进行期间，较高的管理水平可以减少失误，降低成本。解析： 暂无解析 -
第13题：
采购成本影响餐饮产品质量的因素是人工采购成本和（）
- A、理想采购成本
- B、预测采购成本
- C、主要采购成本
- D、物化采购成本
正确答案:D -
第14题：
简述利润预测的因素测算法及影响销售利润的主要因素。
正确答案: 1、因素测算法是在上年利润水平的基础上，考虑计划年度影响销售利润变动的各项因素，测算企业计划年度产品销售利润数额。
2、影响产品销售利润增减变动的因素主要有：
（1）产品销售数量；
（2）品种结构；
（3）成本水平；
（4）期间费用；
（5）价格和税率等。 -
第15题：
简述影响项目成本的因素？
正确答案: 1）项目范围。界定了完成项目所需要包括的工作内容和成本发生的范围和数额。
2）质量。质量与成本之间存在辩证统一的关系。通常，质量水平越低，项目成本就越低。
3）工期。工期越长，不可预见的因素越多，风险越大，成本越高。
4）价格。在项目范围确定的情况下，资源价格高，成本提高。
5）管理水平。在项目进行期间，较高的管理水平可以减少失误，降低成本。 -
第16题：
简述成本估算精度的影响因素
正确答案:1、项目工作进展和资料：工作进展越深入，资料越丰富，估算精度越高。
2、物价水平：如果项目执行期间，物价水平波动频繁，就会使项目成本估算难度增大。
3、估算人员的知识水平和经验。在进行项目成本估算的过程中，存在各种不确定因素时，需要依靠估算人员的知识水平和经验，因此，项目成本估算受估算人员特征的影响。
乐观型成本估算人员容易对结果低估，通常使用的典型修正系数是1.5；悲观型成本估算人员容易对结果保守估计，通常使用小于1，比如0.8的修正系数进行修正。善变型成本估算人员，准确型成本估算人员。 -
第17题：
施工成本分析是在施工成本预测的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
正确答案:错误 -
第18题：
采用一元线性回归预测法的条件是：（）。
- A、预测对象只受一个主要因素的影响
- B、预测对象受多个主要因素的影响
- C、预测对象与因素之间存在着明显的线性相关关系
- D、预测对象与因素之间存在着明显的非线性相关关系
正确答案:A,C -
第19题：
铁路运输成本费用预测的内容主要有（）。
- A、预测一个新工人对成本的影响
- B、预测成本费用计划各项指标的总体水平
- C、预测采用新技术、新设备、新材料对成本费用的影响
- D、预测价格、运量等因素变化对成本费用的影响
- E、预测更改生产结构对成本费用的影响
正确答案:B,C,D -
第20题：
问答题简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。正确答案： （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
（2）内容：①企业人力资源需求预测。
②企业人力资源存量与增量预测。
③企业人力资源结构预测。
④企业特种人力资源预测。
（3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
主要表现在两个方面：
①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
（4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。
（5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
（6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法
C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员
D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。 C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？正确答案： 影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述利润预测的因素测算法及影响销售利润的主要因素。正确答案： 1、因素测算法是在上年利润水平的基础上，考虑计划年度影响销售利润变动的各项因素，测算企业计划年度产品销售利润数额。
2、影响产品销售利润增减变动的因素主要有：
（1）产品销售数量；
（2）品种结构；
（3）成本水平；
（4）期间费用；
（5）价格和税率等。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题成本预测过程包括制定预测计划制定，搜集和整理预测资料，选择预测方法，成本初步预测，影响成本水平的因素预测，成本预测，分析预测误差。其中（ ）是预测工作的顺利进行的保证;而（ ）是进行预测的重要条件A搜集预测资料，选择预测方法
B预测计划，搜集预测资料
C选择预测方法，成本初步预测
D搜集预测资料，预测计划
正确答案： D解析： 暂无解析