在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是( )A、管理层次清楚B、管理比较深入C、横向联系密切D、信息反馈及时

题目

在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是( )

  • A、管理层次清楚
  • B、管理比较深入
  • C、横向联系密切
  • D、信息反馈及时

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  • 第1题:

    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

    A:管理层次清楚
    B:管理比较深入
    C:信息反馈及时
    D:纵横向联系密切

    答案:D
    解析:
    矩阵制的优点有:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第2题:

    最早、最简单的组织形式是()。

    A:直线制组织
    B:事业部制组织
    C:矩阵组织结构
    D:企业技术中心

    答案:A
    解析:
    直线制是一种最早、最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人员工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

  • 第3题:

    房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。

    A、矩阵制组织结构形式
    B、网络制组织结构形式
    C、分部制组织结构形式
    D、直线—参谋制组织结构形

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    属于企业组织结构的创新形式是()。

    • A、事业部制组织
    • B、直线职能制组织
    • C、虚拟组织
    • D、矩阵制组织

    正确答案:C

  • 第5题:

    直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构错。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    下列哪一组,组织结构形式最突出的特点是,“集中政策”,“分散经营”()。

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线一职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第7题:

    ()一种最古老的组织结构形式。

    • A、直线制组织
    • B、职能制组织
    • C、直线职能制组织
    • D、矩阵式组织

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    某大型国有企业,经营品种多样化,所面临的市场环境变化较快,适用于该企业的组织结构形式是(  )。
    A

    以分权为主的事业部结构

    B

    以集权为主的职能制结构

    C

    模拟分权制的组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: B
    解析: 事业部结构能够适应不稳定的环境中迅速发生的变化,并对各种产品的经营状况有高度的可见性;对于经营有多种的产品和服务,并拥有足够的人力资源给各事业部职能单位配备人员的组织来说,事业部结构通常最为合适。该大型企业经营品种多样,面临的环境多变,适合采用事业部制结构。

  • 第9题:

    单选题
    下列哪一组,组织结构形式最突出的特点是,“集中政策”,“分散经营”()。
    A

    事业部制

    B

    矩阵制

    C

    直线一职能制

    D

    职能制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
    A

    管理层次清楚 

    B

    管理比较深入 

    C

    信息反馈及时 

    D

    横向联系密切


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    该企业的组织结构为(  )。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是(  )。
    A

    管理层次清楚

    B

    管理比较深入

    C

    信息反馈及时

    D

    纵横向联系密切


    正确答案: C
    解析:
    矩阵制的优点有:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

  • 第13题:

    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
    A.管理层次清楚 B.管理比较深人C.信息反馈及时 D.横向联系密切


    答案:D
    解析:
    矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共 同决策,提高..了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和 创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需 的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵 活性。

  • 第14题:

    房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。

    A.矩阵制组织结构形式
    B.网络制组织结构形式
    C.分部制组织结构形式
    D.直线—参谋制组织结构形式

    答案:C
    解析:
    参见第11题解析。

  • 第15题:

    直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构错。

    A

    B



  • 第16题:

    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第17题:

    在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是()。

    • A、纯项目制
    • B、直线制
    • C、职能项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()
    A

    管理层次清楚

    B

    管理比较深入

    C

    横向联系密切

    D

    信息反馈及时


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构错。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是(  )。[2013年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:
    直线制又称单线制,是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构,集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。

  • 第22题:

    单选题
    (  )组织结构是最古老的企业管理组织形式。
    A

    事业部制

    B

    直线-职能制

    C

    直线制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析: 直线制又称单线制,是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构,集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。