一个规范的、全面的战略管理过程可以分为( )
第1题:
第2题:
战略管理是一种全面的管理过程。
第3题:
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、()、战略实施与战略控制四个阶段。
第4题:
“三全”安全管理是全员、全过程、全面的管理。
第5题:
按内容不同,标杆管理可以分为()。
第6题:
战略管理过程主要分为()几个阶段。
第7题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
第8题:
标的不同
过程不同
内容不同
信息收集方法不同
第9题:
战略分析
确定企业使命
战略选择
战略实施及控制
战略管理者的确定
第10题:
战略分析阶段
成本选择阶段
战略评价阶段
战略实施阶段
战略控制阶段
第11题:
战略思考
战略酝酿
战略制定
战略保障
第12题:
第13题:
从战略管理的定义中,可以得出战略管理是一个()的管理。
第14题:
企业实行战略管理的整个过程通常可以分为哪些主要步骤
第15题:
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命()。
第16题:
战略需要考虑两方面的内容:一是管理一个组织的活动全过程;二是()的影响。
第17题:
按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。
第18题:
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段,下列表述错误的是()。
第19题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程,大体可以分解为以下阶段()。
第20题:
第21题:
确立战略指导思想
战略评估阶段
战略选择及评价阶段
战略实施及控制阶段
第22题:
产品的标杆管理
过程的标杆管理
管理的标杆管理
战略的标杆管理
最佳实践标杆管理
第23题:
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进