下列属于绩效报告的工具和方法的是（）。A、执行复查B、差异分析C、趋势分析D、过程分析E、盈余量分析

题目

下列属于绩效报告的工具和方法的是（）。

  • A、执行复查
  • B、差异分析
  • C、趋势分析
  • D、过程分析
  • E、盈余量分析
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1.下列哪一项工具用于项目管理收尾?()A、项目档案B、项目产品的文档化C、绩效报告的方法D、采购审计

2.下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()。A、核检表B、范围计划调整C、项目范围变更控制系统D、绩效测量

3.下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是()A、范围控制系统B、绩效测量C、偏差分析技术D、范围计划调整

4.以下哪个工具用于行政收尾A、 项目档案B、 项目产品文档C、 绩效报告方法D、 采购审计

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  • 第1题：

    不属于沟通管理过程的工具与技术?()

    A.标杆对照

    B.信息管理系统

    C.沟通方法

    D.报告绩效


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下不属于合同管理的工具和技术是(57)。

    A．合同谈判

    B．买方主持的绩效评审

    C．绩效报告

    D．支付系统


    正确答案：A
    解析：合同管理的工具和技术有：合同变更控制系统、买方主持的绩效评审、检查和审计、绩效报告、支付系统、索赔管理和自动的工具系统等。合同谈判是项目采购管理中供方选择的工具和技术之一。

  • 第3题：

    下列方法中属于绩效管理工具的是（ ）。

    A.强制分布法
    B.排序法
    C.目标管理法
    D.量表法

    答案：C
    解析：
    绩效管理工具有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法。

  • 第4题：

    下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

    A、平衡计分卡
    B、一一对比法
    C、书面鉴定法
    D、交替排序法

    答案：A
    解析：
    本题考察第七章第二节绩效考核的步骤与方法下绩效考核的方法知识点。平衡计分卡法是战略绩效管理的有力工具，从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”来观察企业。

  • 第5题：

    下列属于绩效报告的工具和方法的是()。

    A:执行复查
    B:差异分析
    C:趋势分析
    D:过程分析
    E:盈余量分析

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查项目沟通管理。绩效报告的工具和方法：执行复查、差异分析、趋势分析、过程分析。

  • 第6题：

    在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

    • A、绩效评审
    • B、偏差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第7题：

    报告绩效的工具不包括：（）

    • A、偏差分析
    • B、沟通方法
    • C、报告系统
    • D、绩效报告

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列属于全方位考核方法的是（）

    • A、360度考核法
    • B、自我报告法
    • C、工作标准法
    • D、绩效合约法

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    下列哪一项工具用于项目管理收尾？（）
    A

    项目档案

    B

    项目产品的文档化

    C

    绩效报告的方法

    D

    采购审计


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是（）
    A

    项目范围变更控制系统

    B

    核检表

    C

    绩效测量

    D

    范围计划调整


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
    A

    目标管理法

    B

    平衡计分卡法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。参见教材P102

  • 第12题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（  ）
    A

    平衡计分卡

    B

    评价量表法

    C

    书面鉴定法

    D

    交替排序法


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。

    A．绩效评审

    B．偏差分析

    C．趋势分析

    D．挣值分析


    正确答案：D
    解析：挣值分析应用EV、PV和AC整合成本和进度来测量和评估项目的绩效。

  • 第14题：

    下列哪一项是用于项目管理收尾的工具（ ）

    A．项目档案

    B．项目产品的文档化

    C．执行绩效的报告方法

    D．采购审计


    正确答案：C

  • 第15题：

    下列各项中，属于绩效管理领域应用的工具方法的有（　　）。

    A.关键绩效指标法
    B.经济增加值法
    C.平衡计分卡
    D.绩效棱柱模型

    答案：A,B,C,D
    解析：
    绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、绩效棱柱模型等。

  • 第16题：

    下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

    A.平衡计分卡

    B.一一对比法

    C.书面鉴定法

    D.交替排序法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是：绩效考核的步骤与方法下绩效考核的方法知识点。

    （1）平衡计分卡：是战略绩效管理的有力工具，从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”来观察企业。

    （2）一一对比法：即考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下；

    （3）书面鉴定法：是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法；

    （4）交替顺序法：先选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。

    根据题干信息可知，本题是对平衡记分卡概念的考查；

  • 第17题：

    下列工具中，属于需求追踪工具的是（）

    • A、在DBMS上的应用运行工具
    • B、追踪和状态报告
    • C、访问和版本控制机构
    • D、文件和修改管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

    • A、偏差分析
    • B、决策树分析
    • C、预测分析
    • D、报告系统

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列哪一项不属于《管理办法》文件的主要内容（）。

    • A、绩效评价指标、评价标准和方法
    • B、绩效评价的组织管理和工作程序
    • C、绩效报告和绩效评价报告
    • D、绩效评价的国际经验

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    报告绩效的工具不包括：（）
    A

    偏差分析

    B

    沟通方法

    C

    报告系统

    D

    绩效报告


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）
    A

    偏差分析

    B

    决策树分析

    C

    预测分析

    D

    报告系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪一项不属于《管理办法》文件的主要内容（）。
    A

    绩效评价指标、评价标准和方法

    B

    绩效评价的组织管理和工作程序

    C

    绩效报告和绩效评价报告

    D

    绩效评价的国际经验


    正确答案： A
    解析： 《管理办法》第五章内容是绩效评价指标、评价标准和方法，第六章内容是绩效评价的组织管理和工作程序，第七章内容是绩效报告和绩效评价报告，全文件没有对绩效评价国际经验的相关内容。

  • 第24题：

    多选题
    下列属于绩效报告的工具和方法的是（）。
    A

    执行复查

    B

    差异分析

    C

    趋势分析

    D

    过程分析

    E

    盈余量分析


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查项目沟通管理。绩效报告的工具和方法：执行复查、差异分析、趋势分析、过程分析。

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