企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？
题目
企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？
相似考题
更多“企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？”相关问题
-
第1题：
企业战略与组织结构的关系是()。A:战略滞后于组织结构的变革
B:增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C:纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D:组织结构服从战略答案：D解析：著名管理学家钱德勒有句名言：组织结构服从战略。 -
第2题：
下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系
C.战略前导性与结构滞后性
D.企业战略服从组织结构答案：D解析： -
第3题：
按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
- A、组织战略服从于组织结构
- B、组织结构服从于组织战略
- C、组织战略与组织结构并列
- D、产生共同愿景
正确答案:B -
第4题：
钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（）。
- A、二者之间没有必然联系
- B、组织结构服从于战略
- C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
- D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
- E、战略服从于组织结构
正确答案:B,C,D -
第5题：
有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。
- A、经营战略要服从并服务于组织结构
- B、组织结构要服从并服务于经营战略
- C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
- D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
- E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
正确答案:B,C -
第6题：
请分析企业战略与组织结构的关系
正确答案: 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）
2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。
③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。 -
第7题：
单选题战略与结构关系的基本原则是（ ）。A组织战略服从于组织结构
B产生共同愿景
C组织战略与组织结构并列
D组织结构服从战略
正确答案： D解析：
钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。 -
第8题：
多选题有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。A经营战略要服从并服务于组织结构
B组织结构要服从并服务于经营战略
C实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
D组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
E组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（ ）。A企业战略的变化快于组织结构的变化
B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
C战略重点决定着组织结构
D组织结构制约着战略重点的实施
正确答案： A,C解析：
钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。 -
第10题：
多选题下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。A组织结构服从战略
B战略服从组织结构
C企业战略的变化快于组织结构的变化
D企业战略的变化慢于组织结构的变化
正确答案： B,C解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。 -
第11题：
单选题按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）A组织战略与组织结构并列
B组织结构服从于组织战略
C组织战略服从于组织结构
D产生共同愿景
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？正确答案： 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为：组织结构服从战略。
当企业发展到一定阶段时，企业因该采用适合的组织发展战略，调整组织结构。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业战略与组织结构的关系是（ ）。A.战略滞后于组织结构的变革
B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构
C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构
D.组织结构服从战略答案：D解析：著名管理学家钱德勒有句名言：组织结构服从战略。 -
第14题：
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A、钱德勒认为组织结构服从战略
B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变答案：D解析：一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。 -
第15题：
战略与结构关系的基本原则是（）
- A、组织战略服从于组织结构
- B、组织的结构服从于组织战略
- C、组织战略与组织结构并列
- D、产生共同愿景
正确答案:B -
第16题：
简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。
正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
（2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
（3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
③互动阶段：执行规划。
④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。 -
第17题：
简述企业战略与组织结构的关系。
正确答案: （1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。 -
第18题：
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。
- A、组织结构服从战略
- B、战略服从组织结构
- C、企业战略的变化快于组织结构的变化
- D、企业战略的变化慢于组织结构的变化
正确答案:A,C -
第19题：
单选题企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )A职能制结构
B事业部制结构
C母公司制结构
D混合结构
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
（2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
（3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
③互动阶段：执行规划。
④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题战略与组织结构关系的基本原则是（）。A战略服从于组织结构
B产生共同愿景
C战略与组织结构并列
D组织结构服从于战略
正确答案： B解析： 钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从组织战略的理论。 -
第22题：
问答题简述企业战略与组织结构的关系。正确答案： （1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。A企业战略先于组织结构作出反应
B企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
C战略重点决定着组织结构
D组织结构制约着战略重点的实施
正确答案： A,B,C,D解析： 钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。