根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时,通常会调整( )。A、位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务B、位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务C、正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务D、全体职务普遍加薪

题目

根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时,通常会调整( )。

  • A、位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务
  • B、位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务
  • C、正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务
  • D、全体职务普遍加薪

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  • 第1题:

    薪资制度建立的依据是()。

    A、薪资分配的政策

    B、工作设计与工作分析

    C、薪资结构设计

    D、薪资制度的执行


    参考答案:B

  • 第2题:

    薪幅是指( )。

    A.不同薪资等级之间的差距

    B.每一薪资等级的薪资变化范围

    C.企业最低薪资与最高薪资之间的差距

    D.企业薪资水平与市场平均薪资水平之间的差距


    正确答案:B

  • 第3题:

    薪资结构线的主要用途是( )。

    A.检查已有薪资制度的合理性

    B.进行薪资调查

    C.辅助工作评价

    D.辅助工作设计


    正确答案:A

  • 第4题:

    薪资结构线显示的是( )之间的对应关系。

    A.员工与其对应的实付薪资

    B.职级等级与其对应的相对价值

    C.不同岗位与其对应的实付薪资

    D.职务的相对价值与其对应的实付薪资


    正确答案:D

  • 第5题:

    宽带薪资的特征和作用有()

    • A、宽带型薪资结构支持多层级组织结构
    • B、宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能
    • C、宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变
    • D、宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力

    正确答案:B,C

  • 第6题:

    薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。

    • A、工资总数目
    • B、下一年度薪资
    • C、账面薪资
    • D、实付薪资

    正确答案:D

  • 第7题:

    企业薪资结构的设计流程是什么?


    正确答案: 1)通观被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职位进行评价
    2)按照职位点数对职位进行初步分组
    3)根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
    4)将职位等级划分、职位评价点数与市场薪资调查数据结合起来
    5)考察薪资区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位区间中值进行调整
    6)根据确定的各职位等级或薪资等级的区间中值建立薪资结构

  • 第8题:

    什么是薪资结构?薪资结构的几个基本要素是什么?


    正确答案: 薪资结构是对同一组织内部的不同的职位或者技能之间的工资所作的安排。它所要强调的是职位或技能等级的数量,不同职位或技能等级之间薪资差距以及用来确定这种差距的标准是什么。
    薪资结构包括三项内容:一是薪资的等级数量;二是同一薪资等级内部的薪资变动范围;三是相邻两个薪资等级之间的交叉与重叠关系。

  • 第9题:

    多选题
    宽带薪资的特征和作用有()
    A

    宽带型薪资结构支持多层级组织结构

    B

    宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能

    C

    宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变

    D

    宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当经济效益或个人业绩表现发生变化时,企业所进行的薪资调整,属于()。
    A

    奖励性的调整

    B

    生活指数调整

    C

    工资工龄调整

    D

    特殊性的调整


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    与企业传统的薪资结构相比,宽带型薪资结构具有哪些特征和作用?

    正确答案: 宽带型薪资结构支持扁平型组织结构;宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高;宽带型薪资结构有利于职位的轮换;宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化;宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    薪资结构线显示的是( )之间的对应关系。
    A

    员工与其对应的实付薪资

    B

    职级等级与其对应的相对价值

    C

    不同岗位与其对应的实付薪资

    D

    职务的相对价值与其对应的实付薪资


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列有关薪资设定的表述,正确的是( )。

    A.人力资源诊断是薪资制度建立的依据

    B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额

    C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系

    D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性


    正确答案:C
    解析:企业内部薪资制度建立的依据应是内部的工作设计与工作分析。工作评价的对象是岗位的相对价值,而不是任职者的薪资水平,这也是保证薪酬制度内在公平性的重要一步。薪资分级是确定企业每一职务具体薪资范围的过程,它保证的是员工个人的公平性。

  • 第14题:

    以下关于薪资结构线描述正确的是( )。

    A.薪资结构线一般是直线形式

    B.薪资结构线所反映的是职务的相对价值与其实付薪资之间的正比关系

    C.薪资结构线有惟一最佳解

    D.薪资结构线只考虑了企业的内部公平性


    正确答案:AB

  • 第15题:

    职级划分区间的宽窄及级数多少的确定取决于( )。

    A.薪资结构线的斜率

    B.职务总数的多少

    C.企业薪资的市场竞争力

    D.企业的薪资管理政策和晋升政策


    正确答案:ABD

  • 第16题:

    影响全产业薪资调整幅度,是日本-劳方与资方交涉薪资的重要节目为()。

    • A、“春季争取提高工资的斗争”
    • B、“职员大罢工运动”
    • C、“不满之冬”斗争
    • D、罢工抗议企业运动

    正确答案:A

  • 第17题:

    只体现了企业内在公平性的薪资结构线,要综合考虑( )等因素,以兼顾内外公平性,对已有薪资结构线酌情调整。

    • A、管理价值观
    • B、员工数量
    • C、竞争策略
    • D、盈亏状况
    • E、付酬实力

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题:

    与企业传统的薪资结构相比,宽带型薪资结构具有哪些特征和作用?


    正确答案: 宽带型薪资结构支持扁平型组织结构;宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高;宽带型薪资结构有利于职位的轮换;宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化;宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。

  • 第19题:

    关于薪资设定的陈述,正确的是( )。

    • A、人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
    • B、通过工作评价得出任职者的真实薪资额
    • C、薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
    • D、薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

    正确答案:C

  • 第20题:

    薪资结构线显示的是( )之间的对应关系。

    • A、员工与其对应的实付薪资
    • B、职级等级与其对应的相对价值
    • C、不同岗位与其对应的实付薪资
    • D、职务的相对价值与其对应的实付薪资

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    决定企业薪资等级数量的因素有()。
    A

    薪资结构线的斜率

    B

    薪酬调查得到的薪资水平

    C

    职务总数

    D

    企业的薪资政策

    E

    企业晋升政策


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    只体现了企业内在公平性的薪资结构线,要综合考虑( )等因素,以兼顾内外公平性,对已有薪资结构线酌情调整。
    A

    管理价值观

    B

    员工数量

    C

    竞争策略

    D

    盈亏状况

    E

    付酬实力


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时,通常会调整( )。
    A

    位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务

    B

    位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务

    C

    正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务

    D

    全体职务普遍加薪


    正确答案: B
    解析: 暂无解析