Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间，所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度，将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标，主计长选择的是最适合的预算方法吗？（）A、是，他应当采用当期预算，并进行渐进式更改以减少浪费。B、否，他应当实行连续预算，从而提供更新的信息。C、否，他应当选择零基预算编制法，不允许任何不合理的成本。D、否，他应当选择作业预算编制法，重点关

题目

Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间，所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度，将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标，主计长选择的是最适合的预算方法吗？（）

  • A、是，他应当采用当期预算，并进行渐进式更改以减少浪费。
  • B、否，他应当实行连续预算，从而提供更新的信息。
  • C、否，他应当选择零基预算编制法，不允许任何不合理的成本。
  • D、否，他应当选择作业预算编制法，重点关注历史成本规律。
相似考题

1.目标体系的基础和起点是()A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务

2.汽车营销应制定出营销目标，选定目标市场，确定市场营销组合策略，并予以实施。此题为判断题(对，错)。

3.准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

4.（ ）是管理者指挥下属的依据，是掌握主动、降低风险的手段，是减少浪费、提高效益的方法。A．领导B．组织C．计划D．控制

更多“Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预”相关问题

  • 第1题：

    关于计划的作用下列描述正确的是(　 )。

    A:为单位成员指明方向，协调组织活动
    B:预测未来的变化，减少冲击
    C:减少内耗，降低成本，提高效率
    D:减少重复和浪费性的活动
    E:有利于进行目标控制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    工艺设计是指按照一定的生产条件，制定出合理高效的（）程序和（）要求。


    正确答案:生产加工；技术质量

  • 第3题：

    使用铝合金模板达到免抹灰，其管理目标是“两提一减”，请问指的是哪些内容：（）

    • A、提高安全
    • B、提高质量
    • C、减少人工
    • D、减少浪费
    • E、提高效率

    正确答案:B,C,E

  • 第4题：

    仓储组织的目标可以概括成（）

    • A、快进、快出、高效、安全、低成本
    • B、快进、慢出、高效、保质、高利润
    • C、快进、快出、高效、保质、低成本
    • D、多进、多出、高效、保质、低成本

    正确答案:C

  • 第5题：

    TS16949的目标是（）

    • A、持续改进
    • B、加强缺陷预防
    • C、减少变差及浪费
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第6题：

    计划工作具有以下意义（）

    • A、明确组织目标
    • B、预测环境变化
    • C、制定实现目标的方案
    • D、优化资源配置，减少浪费，提高经济效益
    • E、有利于控制工作的进行

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    增强成本意识，提高效能，就是要求公务员做到：（）

    • A、树立成本意识，减少行政浪费
    • B、掌握并运用公共行政方法和技能
    • C、精简行政机构
    • D、加快行政职能转变

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    下面各项属于物流系统规划与设计的目标的是（）。

    • A、总成本最小化
    • B、为相关大系统服务
    • C、减少装卸的浪费
    • D、减少搬运浪费

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    生产进度管理的目标是()。
    A

    减少浪费

    B

    零在制品

    C

    降低成本

    D

    准时生产


    正确答案： A
    解析： 生产进度管理的目标是准时生产。

  • 第11题：

    单选题
    下面各项属于物流系统规划与设计的目标的是（）。
    A

    总成本最小化

    B

    为相关大系统服务

    C

    减少装卸的浪费

    D

    减少搬运浪费


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    目标管理实施的关键是（）
    A

    将总目标分解为员工分目标

    B

    制定各部门政策

    C

    设置管理岗位

    D

    减少冲突和浪费


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工艺设计是按照一定的生产条件，制定出合理高效的（）程序和（）要求。


    正确答案:生产加工；技术质量要求

  • 第14题：

    5S效能包括有（）。

    • A、减少浪费
    • B、提高效率
    • C、保证质量
    • D、树立企业形象

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    制定工作职责说明书，建立奖惩机制可以减少权责混淆所造成的时间浪费。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    IATF16949标准的目标：（）。

    • A、缺陷预防
    • B、减少变差
    • C、减少浪费
    • D、持续改善

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    目标管理实施的关键是（）

    • A、将总目标分解为员工分目标
    • B、制定各部门政策
    • C、设置管理岗位
    • D、减少冲突和浪费

    正确答案:A

  • 第18题：

    高效执行力形成的关键步骤是：（）

    • A、设定目标、制定步骤、完成实施。
    • B、设定目标、制定步骤、形成每个步骤分项能力、高频总结分析锁定并解决问题、适度调动外力以解决问题。

    正确答案:B

  • 第19题：

    计划的作用主要包括（）。

    • A、预测未来，减少变化的冲击
    • B、明确组织成员行动的方向和方式
    • C、减少重叠和浪费性的活动
    • D、设立目标和标准
    • E、探索并拟定各种可行方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    高效执行力形成的关键步骤是：（）
    A

    设定目标、制定步骤、完成实施。

    B

    设定目标、制定步骤、形成每个步骤分项能力、高频总结分析锁定并解决问题、适度调动外力以解决问题。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    计划工作具有以下意义（）
    A

    明确组织目标

    B

    预测环境变化

    C

    制定实现目标的方案

    D

    优化资源配置，减少浪费，提高经济效益

    E

    有利于控制工作的进行


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    物流的作用主要有（）。
    A

    提高效率、减少浪费。

    B

    系统优化、降低成本。

    C

    加快流通、减少费用。

    D

    提高效率、加快流通。


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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