参与型预算的一个优点是它() A、 减少了制定预算的成本B、 减少员工偏见对预算过程的影响C、 产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息D、 促进员工接受预算

题目

参与型预算的一个优点是它() 

  • A、 减少了制定预算的成本
  • B、 减少员工偏见对预算过程的影响
  • C、 产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息
  • D、 促进员工接受预算

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  • 第1题:

    组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说,可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

    A.职能型

    B.直线职能型

    C.项目型

    D.矩阵型


    正确答案:C

  • 第2题:

    对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是()。

    • A、参与型——命令型
    • B、参与型——推销型
    • C、参与型——授权型
    • D、参与型——参与型

    正确答案:C

  • 第3题:

    一个组织在它的环境里描述长期定位、目的和目标的预算是()

    • A、 资本预算
    • B、 经营预算
    • C、 现金管理预算
    • D、 战略预算

    正确答案:D

  • 第4题:

    ()是预算的主要优点


    正确答案:强制的计划

  • 第5题:

    公共预算的审计作为预算循环的最后一个阶段,它的承担者是()

    • A、省人大预算监督/工作委员会
    • B、财政厅
    • C、发展改革委员会
    • D、审计厅

    正确答案:D

  • 第6题:

    以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()

    • A、能提升各部门间目标的协调性
    • B、能减少预算所需要的时间
    • C、会限制计划目标的接受程度
    • D、能促进战略计划的实施

    正确答案:C

  • 第7题:

    参与制预算的优点是()

    • A、编制预算的成本最小化
    • B、减少预算过程中员工偏见的影响
    • C、管理知晓产出经营结果信息,并非员工
    • D、鼓励员工接受预算

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    在总预算周期里有各种各样的预算。其中一个是生产预算。以下哪项最好地描述了生产预算()
    A

     它包含了所有的酌量成本

    B

     它包含了所需的直接人工小时

    C

     它包含了所需的材料采购

    D

     它是根据期望的期末存货和销售预测计算出来的


    正确答案: D
    解析: 生产预算是基于销售数量预测,并根据期初和期末的存货来进行调整。它用于计划产品什么时候被生产。生产预算完成之后,它被用于制定材料采购、直接人工和工厂间接费用的预算

  • 第9题:

    单选题
    参与型预算的一个优点是它()
    A

     减少了制定预算的成本

    B

     减少员工偏见对预算过程的影响

    C

     产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息

    D

     促进员工接受预算


    正确答案: B
    解析: 参与式预算和标准制定使用来自中、基层员工的输入,参与鼓励员工对流程的结果有一种归属感。结果是对预算中的目标更容易接受和承诺。

  • 第10题:

    多选题
    某企业在进行预算时,在每一个新的期间重新判断所有的费用,这种预算的优点包括( )
    A

    能够识别和去除不充分或者过时的行动

    B

    能够促进更为有效的资源分配

    C

    需要广泛地参与

    D

    鼓励管理层寻找替代方法


    正确答案: C,A
    解析: 本题考核预算的类型。零基预算的优点包括:
    (1)能够识别和去除不充分或者过时的行动;
    (2)能够促进更为有效的资源分配;
    (3)需要广泛的参与;
    (4)能够应对环境的变化;
    (5)鼓励管理层寻找替代方法。

  • 第11题:

    单选题
    一个组织在它的环境里描述长期定位、目的和目标的预算是()
    A

     资本预算

    B

     经营预算

    C

     现金管理预算

    D

     战略预算


    正确答案: A
    解析: 战略预算是一种长期预算,基于识别和定义组织的目的和目标,组织的强项和弱项被评估,风险水平也被评价,外部因素的影响被预测,以设计实现组织目标的最好战略。

  • 第12题:

    单选题
    对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是()。
    A

    参与型——命令型

    B

    参与型——推销型

    C

    参与型——授权型

    D

    参与型——参与型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    基金预算的优点是()。

    A:半独立于政府预算之外,有一定的独立性
    B:运营依法进行,但不公开
    C:政府参与的程度较小
    D:政府能够控制社会保障事业

    答案:C
    解析:
    基金预算的优点是:独立于政府预算之外,接受社会公众的监督;其运营均依法进行,透明度高;政府参与的程度小,有利于财政运行。其缺点是:政府有可能失去对社会保障事业的控制,使其成为独立性很大的单纯的社会福利事业。

  • 第14题:

    下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()

    • A、它增强项目经理控制资源
    • B、它允许项目团队有不止一个老板
    • C、沟通更容易
    • D、汇报更容

    正确答案:A

  • 第15题:

    预算编制涉及到企业每一个部门、每一个岗位,它需要企业每一个部门和每一位员工的参与和支持。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    与零基预算相比,逐渐增加的预算优点是()


    正确答案:接受现有的基础

  • 第17题:

    获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()

    • A、减少预算编制所需要的时间
    • B、可能导致预算完不成
    • C、和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点
    • D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

    正确答案:C

  • 第18题:

    Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。

    • A、参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估
    • B、目标管理绩效评估和参与式预算编制
    • C、交叉成本分摊,零基预算和标准成本法
    • D、成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法

    正确答案:B

  • 第19题:

    安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案,其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算(标准)?()

    • A、参与型预算
    • B、合理型预算
    • C、参与型理想预算
    • D、命令型理想预算

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()
    A

    能提升各部门间目标的协调性

    B

    能减少预算所需要的时间

    C

    会限制计划目标的接受程度

    D

    能促进战略计划的实施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    参与制预算的优点是()
    A

    编制预算的成本最小化

    B

    减少预算过程中员工偏见的影响

    C

    管理知晓产出经营结果信息,并非员工

    D

    鼓励员工接受预算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案,其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算(标准)?()
    A

    参与型预算

    B

    合理型预算

    C

    参与型理想预算

    D

    命令型理想预算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()
    A

    它增强项目经理控制资源

    B

    它允许项目团队有不止一个老板

    C

    沟通更容易

    D

    汇报更容


    正确答案: A
    解析: 暂无解析