一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

题目

一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）

  • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
  • B、评估获得相对成本优势的机会
  • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
  • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
相似考题

1.战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。A．五种竞争力分析模型B．价值链分析C．GE矩阵法D．内外部矩阵法

2.价值链分析()。A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异B、可以确定行业中的主要成功因素C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程

3.以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是()。A、事中成本控制B、事前成本控制C、价值链分析D、竞争能力分析

4.价值链分析的步骤包括( )。A、确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B、确认各项作业的成本行为C、控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D、分析行业价值链E、分析竞争对手价值链

更多“一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知”相关问题

  • 第1题：

    价值链分析的步骤包括（）。

    A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬
    B.确认各项作业的成本行为
    C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链
    D.分析行业价值链
    E.分析竞争对手价值链

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    成本领先战略的核心是（ ）。

    A.面向某一特定的目标市场开展生产经营
    B.取得某种对顾客有价值的差异性
    C.加强内部成本控制，获得竞争优势
    D.实现规模效应

    答案：C
    解析：
    本题考查成本领先战略。成本领先战略的核心是加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

  • 第3题：

    下列关于企业资源能力的价值链分析的表述中，不正确的是（　）。

    　A.企业价值链中的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的，强化关键性活动能使企业获得成功
    　　B.明确价值链中各项活动之间最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的
    　　C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间
    　　D.价值链分析的关键在于对企业资源从资源评估到怎样使用资源进行完整的评估

    答案：D
    解析：
    价值链分析的关键是将企业资源有效地组织起来，生产出最终顾客认为有价值的产品或服务。选项D错误。

  • 第4题：

    在进行企业价值评估时，需要分析被评估对象的业务。影响被评估企业市场需求的因素包括（　　）。

    A. 质量优势
    B. 消费者预期
    C. 成本优势
    D. 产品价格
    E. 技术优势

    答案：B,D
    解析：
    影响市场需求的因素具体体现在消费者偏好、消费者收入、产品价格、消费者预期等方面。

  • 第5题：

    （）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。

    • A、增值分析
    • B、价值链分析
    • C、竞争优势分析
    • D、成本动因分析

    正确答案:B

  • 第6题：

    价值链分析的步骤包括（）

    • A、确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬
    • B、确认各项作业成本的行为
    • C、控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链
    • D、分析行业价值链

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    根据经营目的、相对优势和成本，权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值，这种采购方法称为：（）

    • A、价值分析
    • B、重要性分析
    • C、成本分析
    • D、卖方分析

    正确答案:A

  • 第8题：

    企业（）能力越高，内部运作的效率越大，它的竞争优势也越大，公司盈利也越大。

    • A、产品销售
    • B、客户发掘
    • C、成本控制
    • D、价值创造

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    以下哪项不是价值链分析的一个阶段（）
    A

     识别可以降低成本的作业

    B

     识别可以产生额外顾客价值的方法

    C

     识别改善产品成本效率的途径

    D

     识别企业的竞争优势


    正确答案： B
    解析： 价值链分析的第二步是确定每个价值创造作业是如何为企业建立竞争优势。这个步骤有几个分步骤： 
    1、 识别企业的竞争优势，这样企业在行业价值链中的地位可以得到明确。 
    2、 识别可以产生额外顾客价值的企业价值创造作业。 
    3、 别可以降低成本的作业，或者如果不是核心竞争就外包 
    4、 识别增值的方法，这样企业的其他作业可以连接起来

  • 第10题：

    单选题
    根据经营目的、相对优势和成本，权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值，这种采购方法称为：（）
    A

    价值分析

    B

    重要性分析

    C

    成本分析

    D

    卖方分析


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是成功管理供应链必须克服的障碍因素。

  • 第11题：

    单选题
    战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（　　）。
    A

    五种竞争力分析模型

    B

    价值链分析

    C

    GE矩阵法

    D

    内外部矩阵法


    正确答案： C
    解析： 价值链分析是一种将企业在向顾客提供产品过程中的一系列活动分为在战略上互相关联的活动类，从而理解企业的成本变化以及引起变化的原因的分析方法。价值链分析的主要目的是:①确认获得成本优势的机会；②有助于创造产品和服务差别化的机会。

  • 第12题：

    单选题
    企业（）能力越高，内部运作的效率越大，它的竞争优势也越大，公司盈利也越大。
    A

    产品销售

    B

    客户发掘

    C

    成本控制

    D

    价值创造


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

    A、核心竞争力分析法
    B、企业价值链分析法
    C、SWOT分析法
    D、内部要素评价矩阵

    答案：B
    解析：
    企业价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

  • 第14题：

    供应链管理的实施步骤包括()。

    A:分析市场竞争环境，识别市场机会
    B:分析顾客价值
    C:确定竞争战略
    D:计算供给成本
    E:分析本企业的核心竞争力

    答案：A,B,C,E
    解析：
    供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。供应链管理的实施步骤包括：①分析市场竞争环境，识别市场机会；②分析顾客价值；③确定竞争战略；④分析本企业的核心竞争力；⑤评估、选择合作伙伴。

  • 第15题：

    下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（　　）。

    A.价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的
    B.价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间
    C.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
    D.支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分

    答案：A,C,D
    解析：
    价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。选项B说法错误。

  • 第16题：

    实施（）管理不仅能节省资源，节约企业成本，为企业创造经济价值，提高产品附加价值，增加企业竞争优势。

    A成本

    B物流

    C逆向物流

    D回收


    C
    略

  • 第17题：

    以下哪项不是价值链分析的一个阶段（）

    • A、 识别可以降低成本的作业
    • B、 识别可以产生额外顾客价值的方法
    • C、 识别改善产品成本效率的途径
    • D、 识别企业的竞争优势

    正确答案:C

  • 第18题：

    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）

    • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
    • B、评估获得相对成本优势的机会
    • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
    • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列有关价值链的说法正确的是（）

    • A、当企业能够给客户提供更多的价值增值时，企业就获得了竞争优势
    • B、当企业能够给客户提供更少的价值增值时，企业就获得了竞争优势
    • C、当企业能够给以较高的成本提供相同的价值时，企业就获得了竞争优势
    • D、当企业能够给以较低的成本提供相同的价值时，企业没有获得竞争优势

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    （）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。
    A

    增值分析

    B

    价值链分析

    C

    竞争优势分析

    D

    成本动因分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下说法正确的有（　）
    A

    企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉

    B

    分析企业竞争能力时应使用成本指标

    C

    企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源

    D

    价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善


    正确答案： C,D
    解析： 为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标，在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标，所以选项B的说法错误。 [该题针对“价值链分析”知识点进行考核]

  • 第22题：

    多选题
    价值链分析的步骤包括（）
    A

    确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬

    B

    确认各项作业成本的行为

    C

    控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链

    D

    分析行业价值链


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是（　　）。
    A

    价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁

    B

    价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会

    C

    价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动

    D

    价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销


    正确答案： D
    解析： 价值链分析的应用流程:①明确企业的价值创造活动；②确认企业关键的价值创造活动；③进行内部成本分析，并分配成本；④进行内部差别化分析；⑤与竞争者比较。D项，技术开发、生产制造、市场营销属于辅助活动。

  • 第24题：

    单选题
    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）
    A

    诊断每个价值创造流程的成本动因

    B

    评估获得相对成本优势的机会

    C

    确定盈利的来源和内部流程的相对成本

    D

    识别顾客关于企业产品和服务的价值认知


    正确答案： C
    解析： 内部差异分析检验创造和维持出众的差异化的来源。主要关注顾客对产品和服务的价值认知。

相关内容