一制造公司计划竞标80单位的特别订单,每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时,单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是()。A、本量利分析B、学习曲线分析C、马尔科夫过程D、线性规划分析

题目

一制造公司计划竞标80单位的特别订单,每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时,单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是()。

  • A、本量利分析
  • B、学习曲线分析
  • C、马尔科夫过程
  • D、线性规划分析

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  • 第1题:

    对设备制造各阶段的检验部位、内容、方法、标准及检测手段属于对( )的审查。
    A、设备制造的工艺方案
    B、设备制造分包单位
    C、检验计划和检验要求
    D、生产人员上岗资格


    答案:C
    解析:
    本题考查的是设备制造的质量控制内容。检验计划和检验要求的审查内容包括设备制造各阶段的检验部位、内容、方法、标准及检测手段;检测设备和仪器,制造厂的试验室资质,管理制度,符合要求的予以确认。参见教材P137。

  • 第2题:

    推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。

    A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单

    B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单

    C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测

    D制造商、市场需求预测、客户订单


    A

  • 第3题:

    电梯的安装、改造、维修,必须由()的单位进行。

    • A、取得许可的单位
    • B、经电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的取得许可的单位
    • C、经电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的单位

    正确答案:B

  • 第4题:

    以下各项都是缩短周期时间的有效方法,除了:()

    • A、缩小每批生产量
    • B、同步生产计划
    • C、适时制制造
    • D、“推动”式生产方法

    正确答案:D

  • 第5题:

    PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、()、生产调度、下达派工单。

    • A、下达计划订单
    • B、下达加工单
    • C、下达工作中心
    • D、生成生产计划大纲

    正确答案:B

  • 第6题:

    单位工程施工生产用料计划以及脚手架、模板、施工工具、辅助生产用料计划由()编制。

    • A、制造维修单位
    • B、技术部门
    • C、企业一级材料部门
    • D、基层施工组织

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    一制造公司有机会竞标生产20单位产品,该公司已经生产了2批,每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示:第1批10单位产品的直接人工工时为5,000;第2批10单位产品的直接人工工时为3,000,该公司生产前2批生产的学习率是()。
    A

    40.0%

    B

    60.0%

    C

    80.0%

    D

    62.5%


    正确答案: D
    解析: 使用累计平均时间学习曲线,当累计的产出翻番时,每个产品的累计平均直接人工小时等于学习曲线率乘以之前每个产品的累计平均直接人工小时。因此,如果第一批使用了5,000直接人工小时,第二批需要3,000直接人工小时,因而2批的总时间是8,000直接人工小时。两批的累计平均直接人工小时是4,000(8,000/2)。因此,学习曲线百分比是2批的累计平均直接人工小时除以第一批的直接人工小时(5,000),也就是4,000/5,000=0.8,or80%。

  • 第8题:

    单选题
    制造企业生产计划环境面向()设计
    A

    库存

    B

    计划

    C

    订单

    D

    销售


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
    A

    订单生产式生产

    B

    资源订单式生产

    C

    库存生产式生产

    D

    滞后策略式生产


    正确答案: A
    解析: 本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

  • 第10题:

    单选题
    Baldwin印刷公司采用分批成本法核算体系,基于机器运转时间分摊制造费用。今年预算共使用150 000机器工时。当年已完成生产1 000单位产品的某订单,发生如下成本。直接材料成本$1 000,直接人工成本$1 500,实际制造费用$1 980,机器工时450。会计师计算该批次订单单位存货成本为$4.30。那么,年度预算制造费用是(   )。
    A

    $577 500

    B

    $600 000

    C

    $645 000

    D

    $660 000


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    某制造公司计划投标一个80单位产品的特别订单,公司将以10单位为一批次分批生产。生产经理预计每单位直接人工工时数会随着每次累计生产产品数量翻倍而出现同一比例的下降。用以计算这种现象并估计特别订单所需的直接人工时间的定量技术是(   )。
    A

    量本利分析

    B

    马尔科夫过程

    C

    线性规划分析

    D

    学习曲线分析


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    Green公司生产定制化机器。一些数据及公司的定价政策如下所示:销售订单需支付10%的佣金可变间接制造成本和固定制造费用分别为直接人工的40%、20%公司管理费用为直接人工的10%当竞标时,Green公司在总制造成本和管理费用的基础上增加25%,以弥补所得税并形成利润公司的所得税税率为40%公司预计以最大实际产能的80%运行。Green公司最近接到为Kennendale公司生产定制化机器的竞标邀请。为了获得订单,Green公司的生产会计预计物料费用和人工成本将分别为$66 000和$120 000。据此,Green公司向Kennendale公司报价$375 000。Kennendale公司认为Green公司报价太高,还价$280 000。则下列哪个选项应推荐给Green公司()。
    A

    接受卖方还价,因为接受该订单将会使营业利润增加

    B

    接受买方还价,虽然接受该订单将会使营业利润减少

    C

    拒绝买方还价,虽然接受该订单将会使营业利润增加

    D

    拒绝买方还价,因为接受该订单将会使营业利润减少


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

    A、订单生产式生产
    B、资源订单式生产
    C、库存生产式生产
    D、滞后策略式生产

    答案:B
    解析:
    本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,即当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

  • 第14题:

    某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件,分析是否应接受额外订单。


    正确答案:由于不需要增加专属成本,因为额外订单单价高于其按变动成本,故应接受这一额外订单。

  • 第15题:

    制造企业生产计划环境面向()设计

    • A、库存
    • B、计划
    • C、订单
    • D、销售

    正确答案:C

  • 第16题:

    制造费用明细表只汇总企业基本生产单位的制造费用,不包括辅助生产单位的制造费用。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。

    • A、订单驱动
    • B、制造订单
    • C、生产驱动
    • D、计划驱动

    正确答案:A

  • 第18题:

    一制造公司有机会竞标生产20单位产品,该公司已经生产了2批,每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示:第1批10单位产品的直接人工工时为5,000;第2批10单位产品的直接人工工时为3,000,该公司生产前2批生产的学习率是()。

    • A、40.0%
    • B、60.0%
    • C、80.0%
    • D、62.5%

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。
    A

    订单驱动

    B

    制造订单

    C

    生产驱动

    D

    计划驱动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    制造费用明细表只汇总企业基本生产单位的制造费用,不包括辅助生产单位的制造费用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某企业生产D产品,设计生产能力为20000件,按照企业正常的市场销量,公司计划生产15000件,预计单位产品的变动制造成本为150元,计划期的固定制造成本总额为280000元,该产品适用的消费税税率为5%,计划期的固定期间费用总额为140000元,单位变动期间费用为50元,企业管理当局确定的利润目标是成本利润率必须达到25%,企业决定采用以成本为基础的定价方法定价。假定本年度还接到一额外订单,订购2000件D产品,单价265元。要求:  (1)在确定计划内产品单位价格时,你认为成本基础应该如何选择,为什么?按照你选择的方法,该企业计划内产品单位价格是多少?  (2)在确定应否接受额外订单时,单位价格应如何确定,为什么?是否应接受额外订单?

    正确答案:
    (1)在确定计划内产品单位价格时,应采用全部成本费用为基础的定价方法,因为在此成本基础上制定价格,既可以保证企业简单再生产的正常进行,又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。
    计划内单位D产品价格=(单位制造成本+单位产品负担的期间费用)×(1+成本利润率)/(1-适用税率)=(150+280000/15000+140000/15000+50)×(1+25%)/(1-5%)=300(元)。
    (2)由于企业还有剩余生产能力,增加生产一定数量的产品应分担的成本可以不负担企业的固定成本,只负担变动成本。所以应采用变动成本为基础的定价方法,这里的变动成本是指完全变动成本,既包括变动制造成本,也包括变动期间费用。
    追加生产2000件的单位变动成本=变动制造成本+单位变动期间费用=150+50=200(元),则:
    计划外单位D产品价格=单位变动成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率)=200×(1+25%)/(1-5%)=263.16(元)。
    因为额外订单单价高于其按变动成本计算的价格,故应接受这一额外订单。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一制造公司计划竞标80单位的特别订单,每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时,单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是()。
    A

    本量利分析

    B

    学习曲线分析

    C

    马尔科夫过程

    D

    线性规划分析


    正确答案: D
    解析: 在学习曲线分析中,执行流程的次数越多,用于完成流程的时间越少。

  • 第23题:

    单选题
    某制造公司有机会参与生产20单位产品的投标,该公司已经生产了两批该产品,每批10单位。生产经理坚信前两批观测到的学习经验将持续表现在接下来的两批产品生产中。前两批产品生产要求的直接人工如下:第一批10单位产品耗用5 000直接人工工时,第二批10单位产品耗用额外的3 000直接人工工时,公司前两批产品生产的学习曲线率是(   )。
    A

    40%

    B

    60%

    C

    62.5%

    D

    80%


    正确答案: C
    解析: