Fortune公司的行销部最近接受了一份来自一位重要客户的加急订单，订购一项不在库存中的商品。行销部把一些必要的文件整理交给生产部门，生产部门对此颇有微词：按正常的方式开工生产，时间不够。然而生产部门还是接受了这一承诺，并把需要的原材料整理成文，交给采购部门以采购所需原材料。采购部门的一位员工把文件资料放错地方，一时找到不到了。待找到后，再向原来正常供货的厂商订货，为时已晚，就找到了一家新的供应商，且这家的报价很有吸引力。材料运达后赶紧投入了生产，听从了生产部门管理人员的指导，跳过了正常的质检程序，以期弥

题目

Fortune公司的行销部最近接受了一份来自一位重要客户的加急订单，订购一项不在库存中的商品。行销部把一些必要的文件整理交给生产部门，生产部门对此颇有微词：按正常的方式开工生产，时间不够。然而生产部门还是接受了这一承诺，并把需要的原材料整理成文，交给采购部门以采购所需原材料。采购部门的一位员工把文件资料放错地方，一时找到不到了。待找到后，再向原来正常供货的厂商订货，为时已晚，就找到了一家新的供应商，且这家的报价很有吸引力。材料运达后赶紧投入了生产，听从了生产部门管理人员的指导，跳过了正常的质检程序，以期弥补失去的时间。不幸的是，货物的质量很差，给公司装配线上的工人制造了很多麻烦。请问该公司在此情况下的材料用料差异该由谁负责？（）

  • A、采购部门
  • B、采购和行销部门
  • C、行销和生产部门
  • D、采购、行销和生产部门
相似考题

1.采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制,从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。采购管理的只要业务包括()。A、采购计划管理B、采购订单管理C、收退货管理D、采购结算和结清

2.采用顺序分配法分配辅助生产费用时( )。A. 施惠最多，受益最少的生产部门排在第一位B. 施惠最少，受益最多的生产部门排在第一位C. 施惠最多，受益最多的生产部门排在第一位D. 施惠最少，受益最少的生产部门排在第一位

3.库存控制模块的功能有:()。A.收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库B.收料、发料的日常业务处理工作C.为所有的物料建立库存，决定何时订货采购D.将结果作为采购部门采购、生产部门制定生产计划的依据

4.以下哪些部门不具有批准工程改变订单(ECO)的责任?()A.生产部门B.生产部门C.生产控制部门D.由主生产计划、采购、销售、工具、生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组

参考答案和解析
正确答案:D
更多“Fortune公司的行销部最近接受了一份来自一位重要客户的加急订单，订购一项不在库存中的商品。行销部把一些必要的文件整理交给生产部门，生产部门对此颇有微词：按正常的方式开工生产，时间不够。然而生产部门还是接受了这一承诺，并把需要的原材料整理成文，交给采购部门以采购所需原材料。采购部门的一位员工把文件资料放错地方，一时找到不到了。待找到后，再向原来正常供货的厂商订货，为时已晚，就找到了一家新的供应商，且这家的报价很有吸引力。材料运达后赶紧投入了生产，听从了生产部门管理人员的指导，跳过了正常的质检程序，以期弥”相关问题

  • 第1题：

    企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()

    A. 生产部门

    B. 采购部门

    C. 生产部门与采购部门同时

    D. 厂部


    正确答案：B

  • 第2题：

    根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（　　）。

    A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本
    B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购
    C.丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购
    D.丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往

    答案：C,D
    解析：
    选项A错误，采购计划不合理，市场变化趋势预测不准确。选项B错误，对需求、请购等职能未进行合理分工。选项C正确，应建立供应商评估和准入制度，确定合格供应商清单。选项D正确，技术性强的采购应由技术人员参加。

  • 第3题：

    （）运行MPS和MRP，生成生产订单和采购申请，分别由生产部门和采购部门完成。

    • A、ERP
    • B、EDI
    • C、EHR
    • D、MDS

    正确答案:A

  • 第4题：

    第一部类是（）。

    • A、生产资料的生产部门
    • B、消费资料的生产部门
    • C、信息资料的生产部门
    • D、服务部门

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（）。

    • A、甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，大宗购买囤积，但原材料价格继续走低
    • B、乙公司生产部门经理可直接发起对外请购
    • C、丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购
    • D、丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    采购申请单上的使用部门指哪个部门？（）

    • A、采购部门
    • B、生产部门
    • C、申请部门
    • D、仓库

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）承担责任。

    • A、生产部门
    • B、采购部门
    • C、生产部门与采购部门同时
    • D、厂部

    正确答案:B

  • 第8题：

    材料的价格差异通常应由（）负责。

    • A、财务部门
    • B、生产部门
    • C、从事部门
    • D、采购部门

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目前无相应库存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间去完成该订单。但生产部门接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购部门以采购必要的原材料。采购部门一职员错放了相关文件。当该文件被发现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商提供了非常吸引人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序（应由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量较低，给公司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由（   ）负责。
    A

    采购部门

    B

    采购部门和市场部门

    C

    市场部门和生产部门

    D

    采购部门、市场部门和生产部门


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（）。
    A

    甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，大宗购买囤积，但原材料价格继续走低

    B

    乙公司生产部门经理可直接发起对外请购

    C

    丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购

    D

    丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往


    正确答案： C,B
    解析： 选项A，甲公司采购计划不合理，市场变化趋势预测不准确；选项B，乙公司对需求、请购等职能未进行合理分工；选项C，应建立供应商评估和准入制度，确定合格供应商清单；选项D，技术性强的采购应由技术人员参加。

  • 第11题：

    单选题
    第一部类是（）。
    A

    生产资料的生产部门

    B

    消费资料的生产部门

    C

    信息资料的生产部门

    D

    服务部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    若采购部门设立在生产部门，采购的主要作用是保障供应，那么该采购部门与生产部门的关系为（  ）。
    A

    混沌关系

    B

    同等关系

    C

    隶属关系

    D

    战略关系


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    下列有采购业务请购商品与劳务相关控制活动说法中，不恰当的是（　　）。

    A.生产部门等根据采购计划、对需要购买的已列入存货清单的原材料等项目填写请购单
    B.生产部门通常在现有库存达到再订购点时就可直接提出采购申请
    C.企业内不少部门都可以填列请购单，可以分部门设置请购单的连续编号，每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管人员签字批准
    D.编制连续编号的请购单该控制活动，仅与采购交易“完整性”认定相关

    答案：D
    解析：
    选项D不恰当，请购单是证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一，也是采购交易轨迹的起点。

  • 第14题：

    跟单员必须得到哪些部门人员的配合（）

    • A、生产部门
    • B、采购部
    • C、质检部
    • D、人事部

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    进货表是（）购进原材料时填制的，表明产品数量、价格、规格等的表格。

    • A、验收部门
    • B、采购部门
    • C、生产部门
    • D、销传部门

    正确答案:B

  • 第16题：

    在正常情况下，下列生产部门，资本有机构成最高的是（）

    • A、钢铁生产部门
    • B、纺织生产部门
    • C、服装生产部门
    • D、食品生产部门

    正确答案:A

  • 第17题：

    采用顺序分配法分配辅助生产费用时（）。

    • A、施惠最多，受益最少的生产部门排在第一位
    • B、施惠最少，受益最多的生产部门排在第一位
    • C、施惠最多，受益最多的生产部门排在第一位
    • D、施惠最少，受益最少的生产部门排在第一位

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？（）

    • A、生产部门
    • B、生产部门
    • C、生产控制部门
    • D、由主生产计划、采购、销售、工具、生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    下列有采购业务请购商品与劳务相关控制活动说法中，不恰当的是（）。

    • A、生产部门等根据采购计划、对需要购买的已列入存货清单的原材料等项目填写请购单
    • B、生产部门通常在现有库存达到再订购点时就可直接提出采购申请
    • C、企业内不少部门都可以填列请购单，可以分部门设置请购单的连续编号，每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管人员签字批准
    • D、编制连续编号的请购单该控制活动，仅与采购交易“完整性”认定相关

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    跟单员必须得到哪些部门人员的配合（）
    A

    生产部门

    B

    采购部

    C

    质检部

    D

    人事部


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在正常情况下，下列生产部门，资本有机构成最高的是（）
    A

    钢铁生产部门

    B

    纺织生产部门

    C

    服装生产部门

    D

    食品生产部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有（）。
    A

    甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本

    B

    乙公司生产部门经理可直接发起对外请购

    C

    丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购

    D

    丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往


    正确答案： B,D
    解析： 选项A：采购计划不合理，市场变化趋势预测不准确。选项B：对需求、请购等职能未进行合理分工。选项C://应建立供应商评估和准入制度，确定合格供应商清单。选项D://技术性强的采购应由技术人员参加。

  • 第23题：

    单选题
    企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）承担责任。
    A

    生产部门

    B

    采购部门

    C

    生产部门与采购部门同时

    D

    厂部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容