某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）A、减少存货投资B、降低陈旧存货及其他持有成本C、提高存货周转率D、降低瑕疵率和减少返工

题目

某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）

  • A、减少存货投资
  • B、降低陈旧存货及其他持有成本
  • C、提高存货周转率
  • D、降低瑕疵率和减少返工
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1.供应计划的种类包括()A.适时供应计划(JIT)B.看板(KANBAN)C.需求计划D.物料需求计划E.适时分拨计划

2.()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。A:适时制(JIT)模式 B:物料需求计划(MRP)模式 C:经济订货批量(EOQ)模式 D:存货

3.（2017年）某公司推行适时制（JIT），对公司管理水平提出了更高的要求，因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。（　）

4.以下的选项中,属于JIT采购与传统采购相比的差异包括()A.JIT采购依靠看板管理B.JIT采购实施小批量、高频率送货C.JIT采购的供应商多为单源D.JIT采购双方磋商的重点在于最低的价格

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  • 第1题：

    以下（）属于适时制存货管理系统的特征。

    • A、适时制使用者决定安全存货的最优水平
    • B、适时制只适用于大公司
    • C、适时制不会真正增加整体的经济效率，因为它仅仅使存货水平沿供应链上移
    • D、适时制很大程度上依靠高质量的材料

    正确答案:D

  • 第2题：

    以下哪项存货控制计划会将货物分类，并且对不同的类别使用不同的控制系统？（）

    • A、ABC方法
    • B、经济订货批量模型
    • C、适时制系统
    • D、材料需求计划系统

    正确答案:A

  • 第3题：

    大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）

    • A、计算机资源
    • B、材料供应合同
    • C、停工
    • D、实施时间

    正确答案:C

  • 第4题：

    大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）

    • A、计算机资源
    • B、物料供应合同
    • C、工作中断
    • D、实施时间

    正确答案:C

  • 第5题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、采购成本增加，缺货成本降低；
    • B、采购成本增加，质量成本降低；
    • C、质量成本增加，订货成本降低；
    • D、缺货成本增加，储存成本降低；

    正确答案:D

  • 第6题：

    与适时生产制（JIT）相比，材料需求计划（MRP）是（）

    • A、推动系统
    • B、拉动系统
    • C、自动化系统
    • D、手工系统

    正确答案:A

  • 第7题：

    某公司推行适时制（JIT），对公司管理水平提出了更高的要求，因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）
    A

    计算机资源

    B

    物料供应合同

    C

    工作中断

    D

    实施时间


    正确答案： D
    解析： 因为没有安全库存，在发生意外的情况下，如供货方发生停工、恶劣天气造成运输中断等，都会使物料无法准时到达，从而导致制造商发生工作中断。
    计算机资源对适时存货系统很重要，但对于大型制造商或已经建立起来的适时存货系统而言，其不会成为主要的薄弱点；
    签订物料供应合同时，在严格交货时间和质量规格等方面可能要进行多次的协商谈判；耗费人力和时间，但合同签订后会在多个期间有效；
    制造商可以根据自己的需要，决定在较长的一段时间实施这个系统，或在一个更短的时间段实施这个系统

  • 第9题：

    判断题
    某公司推行适时管理系统（JIT），对公司管理水平提出了更高的要求，因此该公司应采用宽松的流动资产投资策略。（  ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    与传统的材料需求计划（MRP）系统相比，及时制（JIT）系统的的主要优势是以下哪项？（）
    A

    减少系统中所有层面的安全存货

    B

    生产最大化以容纳完整的产品线

    C

    用“推系统”取代需求拉系统的生产战略

    D

    减少系统的存货


    正确答案： C
    解析： 减少通过一个系统的产品流的延误是JIT的主要优势。生产组织为生产单元以改善沟通和及时的反馈。

  • 第11题：

    单选题
    如果某公司实施适时生产存货管理计划，预计它的存货周转率将（）
    A

    增加，其存货销售天数将减少

    B

    增加，其存货销售天数将增加

    C

    减少，其存货销售天数将减少

    D

    减少，其存货销售天数将增加


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与适时生产制（JIT）相比，材料需求计划（MRP）是（）
    A

    推动系统

    B

    拉动系统

    C

    自动化系统

    D

    手工系统


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生


    正确答案:缺货成本、储存成本

  • 第14题：

    如果某公司实施适时生产存货管理计划，预计它的存货周转率将（）

    • A、增加，其存货销售天数将减少
    • B、增加，其存货销售天数将增加
    • C、减少，其存货销售天数将减少
    • D、减少，其存货销售天数将增加

    正确答案:D

  • 第15题：

    JIT生产方式实现的手段包括（）

    • A、适时适量生产
    • B、弹性配置作业人员
    • C、库存管理实施
    • D、质量管理贯穿其中
    • E、设备管理

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    通过使原材料和零配件尽快地进入使用状态，从而最小化存货数量的存货计划方法称为（）。

    • A、安全存货计划系统
    • B、经济订货批量模型
    • C、适时制存货系统
    • D、主要的预算系统

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下哪项与JIT的实施没有关系？（）

    • A、 单元
    • B、 看板
    • C、 精益生产
    • D、 安全存货

    正确答案:D

  • 第18题：

    以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）

    • A、降低总存储成本。
    • B、降低总生产准备成本。
    • C、缩短制造交付周期。
    • D、降低总返工成本。

    正确答案:B

  • 第19题：

    填空题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生

    正确答案： 缺货成本、储存成本
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）
    A

    计算机资源；

    B

    材料供应合同；

    C

    停工；

    D

    实施时间。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
    A

    购买成本，缺货成本

    B

    购买成本，质量成本

    C

    质量成本，订货成本

    D

    缺货成本，储存成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）
    A

    降低总存储成本。

    B

    降低总生产准备成本。

    C

    缩短制造交付周期。

    D

    降低总返工成本。


    正确答案： C
    解析： 答案给的是B,但是答案应当为D,及时生产的好处是降低不增值成本，并且降低准备成本和交付周期。但是对于总返工成本是无法降低的。

  • 第23题：

    单选题
    某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）
    A

    减少存货投资

    B

    降低陈旧存货及其他持有成本

    C

    提高存货周转率

    D

    降低瑕疵率和减少返工


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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