一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A、销售:成本中心;生产:收入中心B、销售:利润中心;生产:成本中心C、销售:收入中心;生产:成本中心D、销售:成本中心;生产:利润中心

题目

一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()

  • A、销售:成本中心;生产:收入中心
  • B、销售:利润中心;生产:成本中心
  • C、销售:收入中心;生产:成本中心
  • D、销售:成本中心;生产:利润中心

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  • 第1题:

    不对其销售产品成本负责的内部组织是()。

    A:收入中心
    B:成本中心
    C:利润中心
    D:投资中心

    答案:A
    解析:

  • 第2题:



    作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。

    A.销售收入总额-变动成本总额


    B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本


    C.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本


    D.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本



    答案:C
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本.

  • 第3题:

    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是()。

    • A、成本中心
    • B、销售中心
    • C、投资中心
    • D、利润中心

    正确答案:D

  • 第4题:

    甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额;


    正确答案:利润中心边际贡献总额=110-50=60(万元)

  • 第5题:

    某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责,则该部门的模式是:()

    • A、成本中心
    • B、收入中心
    • C、利润中心
    • D、投资中心

    正确答案:C

  • 第6题:

    既发生成本或费用,也能产生收入,但是不拥有生产经营权的责任中心是()。

    • A、利润中心
    • B、收入中心
    • C、成本中心
    • D、投资中心

    正确答案:B

  • 第7题:

    甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。


    正确答案: 利润中心可控利润总额=40-12=28(万元)

  • 第8题:

    单选题
    关于“可控边际贡献”的计算公式,正确的是()
    A

    该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额

    B

    该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

    C

    该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

    D

    该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是()。
    A

    成本中心

    B

    销售中心

    C

    投资中心

    D

    利润中心


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    真正意义上的利润中心是指 ( )
    A

    可以计算其利润的组织单位

    B

    有收入的中心

    C

    对企业外部销售取得利润的中心

    D

    能同时控制生产和销售,对成本、收入和利润负责班


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于大部分生产企业,销售物流部分属于()
    A

    成本中心;

    B

    利润中心;

    C

    收入中心;

    D

    消费中心


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()
    A

    销售:成本中心;生产:收入中心

    B

    销售:利润中心;生产:成本中心

    C

    销售:收入中心;生产:成本中心

    D

    销售:成本中心;生产:利润中心


    正确答案: D
    解析: 收入中心经常用于经理只关心收入,不期望控制成本的利润中心。生产设施不能直接销售和产生利润,只控制成本,所以它被作为成本中心。

  • 第13题:

    在企业内部的责任中心中,同时控制生产和销售,既要对成本又要对收入负责,但没有责任或权利决定该中心的资产投资水平的内部组织是()中心。

    A:成本
    B:收入
    C:利润
    D:投资

    答案:C
    解析:
    一个责任中心,如果同时控制生产和销售,既要对成本负责,又要对收入负责,但没有责任或没有权利决定该中心的资产投资水平,该中心就是利润中心。

  • 第14题:

    下列有关利润中心的说法正确的有( )。

    A.利润中心是指对利润负责,但不对成本负责的责任中心
    B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权
    C.利润中心分为自然和人为利润中心,自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入
    D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献

    答案:B,C
    解析:
    利润=收入-成本,因此利润中心对利润负债,也对收入和成本负责,选项A不正确;评价利润中心业绩的最好指标是部门边际贡献,选项D不正确。

  • 第15题:

    甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。


    正确答案: 利润中心负责人可控利润总额=60-20=40

  • 第16题:

    利润中心可控利润总额的计算公式错误的是()。

    • A、利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本
    • B、利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本
    • C、利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本
    • D、利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本

    正确答案:D

  • 第17题:

    既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为()。

    • A、成本中心
    • B、利润中心
    • C、投资中心
    • D、责任中心

    正确答案:B

  • 第18题:

    责任中心一般可分为()

    • A、成本中心
    • B、生产中心
    • C、销售中心
    • D、利润中心
    • E、投资中心

    正确答案:A,D,E

  • 第19题:

    对于大部分生产企业,销售物流部分属于()

    • A、成本中心;
    • B、利润中心;
    • C、收入中心;
    • D、消费中心

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责,则该部门的模式是:()
    A

    成本中心

    B

    收入中心

    C

    利润中心

    D

    投资中心


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点是收益、费用、利润。成本中心的经理人员只对成本负责;收入中心的经理人员只对销售负责;利润中心的经理人员只对收入和成本核算负责;投资中心的经理人员只对收入和成本即资本投资负责。

  • 第21题:

    单选题
    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是(  )。
    A

    成本中心

    B

    利润中心

    C

    投资中心

    D

    预算中心


    正确答案: C
    解析:
    一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类责任中心称为成本中心。投资中心是指某些分散经营的单位或部门,其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权,而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。

  • 第22题:

    单选题
    Sherry是电信销售组的经理,以下是该部门的预算:销售---长途电话$350 000,销售---电话卡$75 000,销售---免费电话$265 000。Sherry所在的责任中心最应该被理解为是(    )。
    A

    成本中心

    B

    收入中心

    C

    利润中心

    D

    投资中心


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。

    正确答案: 利润中心负责人可控利润总额=60-20=40
    解析: 暂无解析