绩效管理所涵盖的问题主要包括()
第1题:
第2题:
第3题:
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
第4题:
管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程是下列哪一个?()
第5题:
管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。
第6题:
管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程成为()
第7题:
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()
第8题:
绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的流动过程。
第9题:
参与制目标设定法
专家目标设定法
员工目标设定法
过程性目标设定法
第10题:
重视和利用员工对组织的贡献
员工参与目标的确立
通过指导和监控行为提高工作绩效
绩效指标是按相对客观的条件来设定的
第11题:
参与制目标设定法
专家目标设定法
员工目标设定法
第12题:
有效目标设定
员工必须接受管理者设定的目标
员工工作行为的引导
实现目标的过程监控
第13题:
第14题:
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用()。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
D过程性目标设定法
第15题:
绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的()目标,激发其工作热情。
第16题:
绩效管理所涵盖的问题不包括()。
第17题:
目标管理法的核心在于()。
第18题:
()是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。
第19题:
()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
第20题:
为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工
第21题:
有效目标设定
员工必须接受管理者设定的目标
员工工作行为的引导
实现目标的过程监控
第22题:
对
错
第23题:
管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标