参考答案和解析
正确答案:A
更多“企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A、投资B、生产C、采购D、销售”相关问题
  • 第1题:

    企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划,是指特种决策预算。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第2题:

    企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

    A.投资
    B.生产
    C.采购
    D.销售

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    矩阵法的具体实施步骤为()。

    A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
    D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

    答案:A
    解析:
    这种方法是基于以下认识:技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的,成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素,用矩阵的形式表达。具体的步骤为:评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

  • 第4题:

    目标分解法包括(  )。

    A.确定战略的总目标和分目标
    B.进行业务价值树的决策分析
    C.确定企业总体战略目标
    D.关键绩效
    E.各项业务关键驱动因素分析

    答案:A,B,E
    解析:
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

  • 第5题:

    战略是宽泛的术语,通常意味着总体目标的选择。战略分析一般不包括()。

    • A、能最好地服务企业的组织结构
    • B、年内需要维持的目标产品组合和生产安排
    • C、在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法
    • D、企业期望的财务结构

    正确答案:B

  • 第6题:

    企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划,是指()预算。


    正确答案:经营

  • 第7题:

    ()是涉及企业日常的采购、生产、销售方面的战略。其需要确定最佳现金持有量、采购批量、信用政策等。

    • A、筹资战略
    • B、投资战略
    • C、营运战略
    • D、股利战略

    正确答案:C

  • 第8题:

    深入实施创新驱动发展战略,需要做好()

    • A、科技引领
    • B、政府服务
    • C、企业主导
    • D、体制关键和研究自主

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    ()主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。
    A

    生产计划

    B

    利润计划

    C

    采购计划

    D

    资金计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划,是指()预算。

    正确答案: 经营
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    深入实施创新驱动发展战略,需要做好()
    A

    科技引领

    B

    政府服务

    C

    企业主导

    D

    体制关键和研究自主


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业为适应外部环境,谋求生存和发展,对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()
    A

    企业战略

    B

    生产与作业战略

    C

    市场营销战略

    D

    人力资源战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括( )。

    A.市场营销战略

    B.研发战略

    C.生产战略

    D.发展战略

    E.财务战略


    正确答案:ABCE
    解析:企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第14题:

    关于限制资源最佳利用决策,下列说法正确的有( )。

    A、决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献
    B、决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入
    C、应该优先安排生产单位限制资源的边际贡献最大的产品
    D、应该优先安排生产单位限制资源的销售收入最大的产品

    答案:A,C
    解析:
    限制资源最佳利用决策的决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献。限制资源最佳利用决策最关键的指标是“单位限制资源的边际贡献”,应该优先安排生产单位限制资源的边际贡献最大的产品。
    【考点“限制资源最佳利用决策”】

  • 第15题:

    主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是()。

    A:企业总体战略
    B:企业生产战略
    C:企业职能战略
    D:企业业务战略

    答案:C
    解析:
    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第16题:

    目标分解法包括()。

    A:确定战略的总目标和分目标
    B:进行业务价值树的决策分析
    C:确定企业总体战略目标
    D:关键绩效
    E:各项业务关键驱动因素分析

    答案:A,B,E
    解析:
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

  • 第17题:

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。

    • A、市场营销战略
    • B、研发战略
    • C、生产战略
    • D、发展战略
    • E、财务战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于()

    • A、企业总体战略
    • B、事业层战略
    • C、职能战略
    • D、长期战略

    正确答案:C

  • 第19题:

    ()主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。

    • A、生产计划
    • B、利润计划
    • C、采购计划
    • D、资金计划

    正确答案:C

  • 第20题:

    ()是指导企业开展经营活动的最高行动纲领,其中包括企业的宗旨与性质、企业资源配置、企业从事的行业或业务、企业投资决策等。

    • A、经营战略
    • B、职能战略
    • C、竞争战略
    • D、总体战略

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。
    A

    投资

    B

    生产

    C

    采购

    D

    销售


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。
    A

    市场营销战略

    B

    研发战略

    C

    生产战略

    D

    发展战略

    E

    财务战略


    正确答案: A,E
    解析: 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第23题:

    多选题
    从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是(  )。
    A

    为了提高企业核心竞争力

    B

    增强企业总体竞争优势

    C

    满足和实现企业年度生产经营计划的要求

    D

    制定企业总体人力资源战略规划

    E

    满足和实现企业年度销售业绩要求


    正确答案: E,B
    解析:
    在人力资源规划方面,从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,即为了提高企业核心竞争力,增强企业总体竞争优势,从企业经营战略出发,制定企业总体人力资源战略规划。企业人力资源战略规划是由多方面、多层次的规划组成,它具体可以区分为人力资源总体战略规划以及与之配套的组织发展与变革、人力资源管理制度、人力资源培训与开发、薪酬福利保险与员工激励、各类专门人才补充与选拔、劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划。

  • 第24题:

    单选题
    ()是涉及企业日常的采购、生产、销售方面的战略。其需要确定最佳现金持有量、采购批量、信用政策等。
    A

    筹资战略

    B

    投资战略

    C

    营运战略

    D

    股利战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析