全面预算管理的核心职能在于对企业的业务流、现金流、信息流和()的全面整合,实现“四流”的高效合一。
第1题:
A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分,全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度,是企业的“法律”文书。
B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系,因此而不同于传统意义上的计划管理。
C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系,是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度,而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具,它不是单纯的财务预算,并不限于财务部门的资金规划,也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构,起点是企业的发展战略,核心则是企业经营管理的全过程。
D、实际上,全面预算管理就是预测结果的数量化表现。
E、正确的战略导向,明确的权责利,高效的作业与组织,是成功实施全面预算管理的关键前提。
此题为单项选择题。
第2题:
A企业资源规划
B客户关系管理
C供应链管理
D企业人员规划
第3题:
第4题:
第5题:
全面预算管理的核心职能在于对企业的业务流、现金流、信息流和()的全面整合,实现“四流”的高效合一。
第6题:
中铁项目部应实施全面预算管理,以()为基础,编制现金流预算,利用现金流预算约束成本费用支出。
第7题:
预算控制系统是围绕既定目标全面整合()的一种企业控制工具。
第8题:
企业应当建立(),以现金流为核心,按照实现企业价值最大化的财务目标要求,组织进行财务活动,实施全面预算管理。
第9题:
以下全面预算描述哪些是错误的()。
第10题:
以销售为核心的预算管理模式
以目标利润为核心的预算管理模式
以成本为核心的预算管理模式
以现金流量为核心的预算管理模式
第11题:
财务风险控制制度
财务预算管理制度
财务决策制度
财务预警制度
第12题:
会计核算
财务分析
财务决策
对企业物流、资金流和信息流进行全面一体化管理
第13题:
ERP是对企业的三大流——物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。( )
第14题:
ERP的核心管理思想就是实现对整个______的有效管理。
A.制造业企业
B.供需链
C.物流和信息流
D.业务流程
第15题:
第16题:
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括()。
第17题:
价值流改进重点在于()
第18题:
常见的全面预算编制模式有()。
第19题:
ERP软件的核心不包括()。
第20题:
()指的是围绕核心企业对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴关系等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
第21题:
企业将以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
全面预算的理念关键体现在财务科目全
全面预算的理念关键体现在产业链覆盖全
全面预算是由财务部门主导,其它部门配合
第22题:
对
错
第23题:
内部控制
风险管理
战略管理
人力资源
第24题:
人的操作流程
工艺流程
企业物流和信息流
业务流程