业务单位战略选择分为（）。A、分散化B、差异化C、成本领先D、集中化

题目

业务单位战略选择分为（）。

  • A、分散化
  • B、差异化
  • C、成本领先
  • D、集中化
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1.战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。A．业务战略、公司战略、职能战略B．公司战略、业务战略、职能战略C．公司战略、职能战略、业务战略D．职能战略、业务战略、公司战略

2.企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略

3.()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调A总体战略B业务单位战略C竞争战略D职能战略

4.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。A．公司战略B．业务单位战略C．投资战略D．经营战略

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  • 第1题：

    企业战略可以划分为三个层次，它们是( )。

    A．公司战略

    B．业绩战略

    C．职能战略

    D．业务单位战略


    正确答案：ACD
    解析：企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。

  • 第2题：

    波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。


    正确答案:问题业务；明星业务；金牛业务；瘦狗业务

  • 第3题：

    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。

    • A、明星类战略业务单位
    • B、现金牛类战略业务单位
    • C、问题类战略业务单位
    • D、瘦狗类战略业务单位

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。

    • A、制定新业务计划
    • B、划分战略业务单位
    • C、评价战略业务单位
    • D、选择战略业务单位

    正确答案:B

  • 第5题：

    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    战略措施一般可以分为（）。
    A

    产品开发战略

    B

    业务发展战略

    C

    行业选择战略

    D

    资产经营战略

    E

    公司治理战略


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（　　）。
    A

    宏观环境与业务单位战略差距

    B

    主要利益相关者与业务单位战略差距

    C

    产业环境与业务单位战略差距

    D

    企业资源能力与业务单位战略差距


    正确答案： C,A
    解析：
    差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。外部环境和业务单位战略差距包括：宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距；内部环境和业务单位战略差距包括：企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距。

  • 第9题：

    单选题
    企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。
    A

    制定新业务计划

    B

    划分战略业务单位

    C

    评价战略业务单位

    D

    选择战略业务单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
    A

    明星类战略业务单位

    B

    现金牛类战略业务单位

    C

    问题类战略业务单位

    D

    瘦狗类战略业务单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    信息技术

    D

    发展战略


    正确答案： A,B
    解析： 业务单位战略又称竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。所以该题选择AB。

  • 第12题：

    单选题
    下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。
    A

    企业业绩与业务单位战略差距

    B

    企业能力与业务单位战略之间的差距

    C

    主要利益相关者与业务单位战略差距

    D

    产业竞争对手与业务单位战略差距


    正确答案： C
    解析：
    内部环境与业务单位战略差距包括：企业业绩与业务单位战略差距、能力与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距；外部环境与业务单位战略差距包括：宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位差距；企业层面的差距分析以企业为单位进行分析。AC两项属于内部环境与业务单位战略差距；B项属于企业层面的差距以及内部环境与业务单位战略的差距。

  • 第13题：

    关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。

    A．业务单位战略也称为竞争战略

    B．业务单位战略的目标是取得竞争优势

    C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次

    D．业务单位战略是由公司层管理者来制定


    正确答案：ABC
    解析：选项A、B、C三项对业务单位战略的描述都是正确的；选项D业务单位战略是由业务单位负责人来制定的。

  • 第14题：

    战略措施一般可以分为（）。

    • A、产品开发战略
    • B、业务发展战略
    • C、行业选择战略
    • D、资产经营战略
    • E、公司治理战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）

    • A、划分战略业务单位
    • B、增加战略业务单位
    • C、评价战略业务单位
    • D、选择战略业务单位

    正确答案:A

  • 第17题：

    问答题
    指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，以及有关的财务战略选择。

    正确答案：
    根据资料,具体分析如下:
    甲业务单位:处于财务战略矩阵的第二象限,属于增值型现金剩余业务单位。有关的财务战略选择如下:
    ①由于企业可以创造价值,加速增长可以增加股东财富,因此首选的战略是利用剩余的现金加速增长。加速增长的途径包括:a.内部投资。扩大产销规模,增加生产线,增加分销渠道等。b.收购相关业务。收购与该项业务相关的业务,迅速扩大规模。
    ②如果加速增长后仍有剩余现金,找不到进一步投资的机会,则应把多余的钱还给股东。分配剩余现金的途径包括:a.增加股利支付,陆续把现金还给股东;b.回购股份,快速把现金还给股东。
    乙业务单位:处于财务战略矩阵的第一象限,属于增值型现金短缺业务单位,有关的财务战略选择如下:首先,应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。
    如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。
    如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    判断题
    企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    业务单位战略选择分为()。
    A

    分散化

    B

    差异化

    C

    成本领先

    D

    集中化


    正确答案： B,C
    解析： 公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型，选项B多元化是发展战略的基本类型之一。

  • 第20题：

    多选题
    BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（　）
    A

    金牛业务

    B

    明星业务

    C

    问题业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。
    A

    内部环境和业务单位战略差距分析

    B

    宏观环境与业务单位战略差距分析

    C

    公司层（总体）战略的差距分析

    D

    产业环境与业务单位战略差距分析


    正确答案： C
    解析：
    企业进行差距分析时主要从三个方面进行：外部环境和业务单位战略差距（宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距）；内部环境和业务单位战略差距（企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距）；公司层（总体）战略的差距分析。

  • 第22题：

    单选题
    大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）
    A

    划分战略业务单位

    B

    增加战略业务单位

    C

    评价战略业务单位

    D

    选择战略业务单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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