某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大的通信公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该手机生产公司采用的战略是()。A、多元化战略B、差异化战略C、市场开发战略D、产品开发战略

题目

某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大的通信公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该手机生产公司采用的战略是()。

  • A、多元化战略
  • B、差异化战略
  • C、市场开发战略
  • D、产品开发战略

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更多“某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大”相关问题
  • 第1题:

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权,这种扩张方式是()。
    A:兼并
    B:合资
    C:收购
    D:加盟

    答案:C
    解析:
    该企业只生产手机,属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权,与知名公司建立战略联盟,实施贴牌生产,属于横向一体化战略。
    收购,是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中,被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果,取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240;乙产品=300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180;丙产品=400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220;丁产品=350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大,选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210(万元)。

  • 第2题:

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。
    A:产品联盟
    B:营销联盟
    C:技术开发与研究联盟
    D:产业协调联盟

    答案:A
    解析:
    该企业只生产手机,属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权,与知名公司建立战略联盟,实施贴牌生产,属于横向一体化战略。
    收购,是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中,被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果,取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240;乙产品=300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180;丙产品=400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220;丁产品=350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大,选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210(万元)。

  • 第3题:

    (一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示
    市场状态损益值 (单位:万元)



    该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()。

    A.技术开发与研究联盟
    B.产品联盟
    C.营销联盟
    D.产业协调联盟

    答案:B
    解析:
    该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟,属于产品联盟,产品联盟通常包括:联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。

  • 第4题:

    某搜索推广客户的公司最近要隆重推出新产品,有单独的推广费。不希望影响其他产品的预算。那么就可以给这个产品建独立的计划,并设置预算


    正确答案:正确

  • 第5题:

    以前市场限于欧美的某财务咨询公司通过开发适用于中国的财务软件实现业务增长。这种增长战略属于()

    • A、市场渗透
    • B、产品开发
    • C、市场开发
    • D、多角化经营

    正确答案:C

  • 第6题:

    中国移动公司和手机厂家为客户量身订做手机主要是为了()

    • A、生产出更能满足人们需要的产品
    • B、更好的实现商品的价值
    • C、尊重顾客的上帝地位
    • D、提高企业的劳动生产率

    正确答案:B

  • 第7题:

    访问网站()板块,可以全面、系统的了解公司所有产品,网站还将针对近期热销产品进行重点推荐。

    • A、营销中心
    • B、产品中心
    • C、业务员中心
    • D、热销产品

    正确答案:B

  • 第8题:

    《缺陷汽车产品召回管理条例》中所称的汽车产品生产者包括以下()。

    • A、在中国境内依法设立的生产汽车产品并以其名义颁发产品合格证的企业
    • B、从中国境外进口汽车产品到境内销售的企业
    • C、在中国境外生产汽车产品的企业
    • D、中国境外销售汽车产品的企业

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    “山寨手机“一般指的是外形与知名一线品牌手机产品相似,或印上与一线品牌相似标识的手机。其中有一种高仿机,以模仿热销手机为主,外形与品牌手机几乎无异。目前,”山寨手机“已经大量地流入市场。”山寨手机“生产经营者的这一行为()。

    • A、体现了市场经济的一般特征
    • B、损害了消费者长远利益
    • C、暴露了市场经济的弱点
    • D、不利于手机市场的健康有序发展

    正确答案:B,C,D

  • 第10题:

    单选题
    以前市场限于欧美的某财务咨询公司通过开发适用于中国的财务软件实现业务增长。这种增长战略属于()
    A

    市场渗透

    B

    产品开发

    C

    市场开发

    D

    多角化经营


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    访问网站()板块,可以全面、系统的了解公司所有产品,网站还将针对近期热销产品进行重点推荐。
    A

    营销中心

    B

    产品中心

    C

    业务员中心

    D

    热销产品


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    手机电视最早的提出者()
    A

    是日本。NTT DOCOMO和KDDI2003年初推出的电视手机产品计划。

    B

    .是中国移动公司2004年的电视手机产品计划

    C

    是美国2002年推出的电视手机产品计划

    D

    以上都不是


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。
    A:125
    B:135
    C:200
    D:210

    答案:D
    解析:
    该企业只生产手机,属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权,与知名公司建立战略联盟,实施贴牌生产,属于横向一体化战略。
    收购,是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中,被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果,取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240;乙产品=300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180;丙产品=400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220;丁产品=350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大,选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210(万元)。

  • 第14题:

    某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)



    该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是(  )。

    A.技术开发与研究联盟
    B.产品联盟
    C.营销联盟
    D.产业协调联盟

    答案:B
    解析:
    【知识点】契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。

  • 第15题:

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该企业的做法表明其实施的战略是()。
    A:集中战略
    B:纵向一体化战略
    C:多元化战略
    D:横向一体化战略

    答案:A,D
    解析:
    该企业只生产手机,属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权,与知名公司建立战略联盟,实施贴牌生产,属于横向一体化战略。
    收购,是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中,被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果,取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240;乙产品=300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180;丙产品=400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220;丁产品=350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大,选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210(万元)。

  • 第16题:

    国内某手机制造商推出一款高度模仿某著名品牌热销机型手机,该企业所采取的跟随战略是()

    • A、紧密跟随
    • B、盲目跟随
    • C、选择跟随
    • D、距离跟随

    正确答案:A

  • 第17题:

    以往手机功能繁琐,使用数据业务往往需要复杂的设置和操作。针对这些问题中国移动公司按照客户在外观、开关机界面、手机一键上网专用键、菜单呈现以及服务内容等方面要求,与著名厂家联手为客户“量身定做”的“心机”已经上市。据此回答下列各题。 中国移动公司和手机厂家为客户量身订做手机主要是为了()

    • A、生产出更能满足人们需要的产品
    • B、更好的实现商品的价值
    • C、尊重顾客的上帝地位
    • D、提高企业的劳动生产率

    正确答案:B

  • 第18题:

    假定中国生产手机需24个工作日,生产电脑需27个工作日,美国生产手机和电脑分别需24个和20个工作日,根据比较成本说()

    • A、中国生产和出口手机
    • B、中国生产和出口电脑
    • C、美国生产和出口手机
    • D、中国和美国之间不应进行国际分工

    正确答案:A

  • 第19题:

    欧美经济发展放缓,使中国向欧美的产品出口量明显下降。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    大病保险专属产品报中国保监会人身保险监管部备案,但保险公司可以以其他产品承保大病保险。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    单选题
    某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大的通信公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该手机生产公司采用的战略是()。
    A

    多元化战略

    B

    差异化战略

    C

    市场开发战略

    D

    产品开发战略


    正确答案: A
    解析: 市场开发是将现有产品或服务打入新市场的战略。题中所述的手机生产公司,将其手机产品打人中国市场,符合市场开发战略的含义。

  • 第22题:

    单选题
    假定中国生产手机需24个工作日,生产电脑需27个工作日,美国生产手机和电脑分别需24个和20个工作日,根据比较成本说()
    A

    中国生产和出口手机

    B

    中国生产和出口电脑

    C

    美国生产和出口手机

    D

    中国和美国之间不应进行国际分工


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    国内某手机制造商推出一款高度模仿某著名品牌热销机型手机,该企业所采取的跟随战略是()
    A

    紧密跟随

    B

    盲目跟随

    C

    选择跟随

    D

    距离跟随


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    某公司的产品A,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额;同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该公司采用的战略包括()。
    A

    多元化战略

    B

    市场渗透战略

    C

    市场开发战略

    D

    产品开发战略


    正确答案: B,D
    解析: 本题考核密集型战略。产品A在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额,这是市场渗透战略;和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场,将产品打人新市场,这是市场开发战略。