企业目前信用条件“N／30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N／60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60％，资金成本率为10％。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（）万元。A、3600B、54C、360D、540

题目

企业目前信用条件“N／30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N／60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60％，资金成本率为10％。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（）万元。

  • A、3600
  • B、54
  • C、360
  • D、540
相似考题

1.某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款占用资金应计利息为( )元。A．20800B．14568C．12480D．15600

2.某公司目前年赊销收入为3000万元，变动成本率70%，资本成本12%，信用条件为“n/30”，坏账损失率2%，收账费用65000元，为使赊销收入增加10%，有A、B两个方案可共选择。A方案：信用条件为“n/60”，坏账损失率3%，收账费用70.2万元。B方案：信用条件为“2/10，1/20，n/60”，客户中利用2%现金折扣的预计有60%，利用1%现金折扣的预计有15%，放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%，收账费用为58.78万元。要求：通过计算，评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变，应选择哪个方案更有利()。A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

3.某企业目前信用条件为“n/30”，赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天，预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%，资本成本率为10%，则该企业应收账款占用资金的变化额是( )；A．增加36万元B．增加54万元C．增加360万元D．增加540万元

4.A企业是一家从事商品批发的企业，产品的单价为100元，变动成本率为70％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为n／45。如果继续采用n／45的信用条件，预计2017年的赊销收入净额为1 600万元，坏账损失为30万元，收账费用为18万元，平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量，A公司拟将信用条件变更为(2／10，1／20，n／30)，在其他条件不变的情况下，预计2017年赊销收入净额为1 800万元，坏账损失为36万元，收账费用为25万元，平均存货水平为11000件。如果采用新信用政策，估计会有20％的顾客(按销售量计算，下同)在10天内付款、30％的顾客在20天内付款，其余顾客在30天内付款。假设等风险投资的最低报酬率为10％；一年按360天计算。要求：(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额；(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加；(3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

更多“企业目前信用条件“N／30”，赊销额为3600万元，若将信用期延”相关问题

  • 第1题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。

    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。

    要求：

    (1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

    (2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

    (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    正确答案：
    （1）增加收益=（1100-1000）×（1-60%）=40
    （2）增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5
    增加坏账损失=25-20=5
    增加收账费用=15-12=3
    （3）增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5

  • 第2题：

    某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：

    （1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。

    （2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。

    要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。

    单位：万元

    项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益


    正确答案：
    单位：万元


    项 目

    A(n/45)

    B(2/lO，1/30，n/45)

    年赊销额

    5000

    5500

    现金折扣

     

    (60%×2%+20%×1%)×5500=77

    年赊销净额

    5000

    5500—77=5423

    变动成本

    5000×60%=3000

    5500× 60%=3300

    信用成本前收益

    5000—3000=2000

    5423——3300=2123

    平均收账期(天)

    45

    60%×10+20%×30+20%×45=21

    应收账款周转率(次)

    360÷45=8

    360÷21=17.14

    应收账款平均余额

    5000÷8=625

    5500÷17.14=320.89

    赊销业务占用资金

    625×60%=375

    320.89X60%=192.53

    应收账款机会成本

    375×10%=37.5

    192.53×10%＝19.25

    坏账损失

    5000×3%=150

    5500×2%=110

    收账费用

    60

    55

    信用成本

    247.5

    184.25

    信用成本后收益

    1752.5

    1938.75

    通过两个方案信用成本后收益的比较，可知，B方案较优。
    2．【答案】
    (1)
    单位：万元


    项 目

    信用期限为一个月

    信用期限为两个月

    年销售额增加

    3×20=60

    4×20=80

    变动成本增加

    60×60%=36

    80×60%=48

    固定成本增加

    O

    3

    信用成本前收益增加

    24

    29

    应收账款增加

    3×20=60

    4×20=80

    应收账款平均收账天数

    40

    90

    平均应收账款增加

    60/360×40

    80/360×90

    应收账款占用资金增加

    60/360×40X 60%=4

    80/360×90)4 60%=12

    增加的应收账款机会成本

    4×10%=O．4

    12×10%=1.2

    坏账损失增加

    60×2.5%=1.5

    80×4%=3.2

    收账费用增加

    2

    3

    信用成本后收益增加

    24一O．4一1.5--2=20.1

    29—1.2—3.2一3=21.6

    结论：应采用两个月的信用期。

  • 第3题：

    海达公司目前年赊销收入为30万元，信用条件为n.30，变动成本率70%，资本成本率12%。该公司为扩大销售，制订了A、B两个信用条件方案：

    A方案信用条件为(n/60)，预计赊销收入将增加8万元，坏账损失率4%，预计收账费用为2万元。

    B方案信用条件为(1/30，n/60)，预计赊销收入将增加14万元，坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣，预计收账费用为2.4万元。

    要求：

    根据以上资料，确定海达公司应选择哪一信用条件方案。


    正确答案：
    A方案的预计销售收入=30+8=38(万元)
    B方案的预计销售收入=30+14=44(万元)
    B比A增加的年赊销净额=44-38=6(万元)
    B比A增加的变动成本=(44-38)×70%=4.2(万元)
    B比A增加的应收账款平均余额=44×(30×80%+60×20%)/360-38×60/360=-1.93(万元)
    B比A增加的机会成本=-1.93×70%×l2%=-0.16(万元)
    B比A增加的坏账损失=44×5%-38×4%=0.68(万元)
    B比A增加的收账费用=2.4-2=0.4(万元)
    B比A增加的现金折扣=44×80%×1%=0.352(万元)
    B比A增加的收益=6-4.2-(-0.16)-0.68-0.4-0.352=0.528(万元)
    由于B方案的收益大于A方案，因此，应选择B信用条件方案。

  • 第4题：

    A企业是一家从事商品批发的企业，产品的单价为100元，变动成本率为70%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/45。如果继续采用N/45的信用条件，预计2013年的赊销收入净额为1600万元，坏账损失为30万元，收账费用为18万元，平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量，A公司拟将信用条件变更为（2/10，1/20，n/30），在其他条件不变的情况下，预计2013年赊销收入净额为1800万元，坏账损失为36万元，收账费用为25万元,平均存货水平11000件。如果采用新信用政策，估计会有20%的顾客（按销售量计算，下同）在10天内付款、30%的顾客在20天内付款，其余的顾客在30天内付款。
    　　假设等风险投资的最低报酬率为10%；一年按360天计算。
    　　要求：
    　　（1）计算信用条件改变后A企业收益的增加额。
    　　（2）计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加；
    　　（3）试为该企业作出信用政策是否改变的决策。


    答案：
    解析：
    （1）收益增加 ＝（1800－1600）×（1－70%）＝60（万元）
    　　（2）原信用政策下：
    　　应收账款占用资金应计利息 ＝1600/360×45×70%×10%＝14（万元）
    　　新信用政策下：
    　　平均收现期＝10×20%＋20×30%＋30×50%＝23（天）；
    　　应收账款占用资金应计利息＝1800/360×23×70%×10%＝8.05（万元）
    　　改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加 ＝8.05－14＝－5.95（万元）
    　　（3）单位变动成本＝100×70%＝70（元）
    　　改变信用政策后存货占用资金应计利息增加＝（11000－10000）×70×10%＝7000（元）＝0.7（万元）
    　　改变信用政策后收账费用增加＝25－18＝7（万元）
    　　改变信用政策后坏账损失增加＝36－30＝6（万元）
    　　改变信用政策后现金折扣成本增加＝1800×20%×2%＋1800×30%×1%＝12.6（万元）
    　　改变信用政策后税前收益的增加 ＝60－（－5.95）－0.7－7－6－12.6＝39.65（万元）
    　　由于改变信用政策后增加了企业的税前收益，因此，企业应该采用新信用政策。

  • 第5题：

    某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
    要求：
    （1）计算改变信用政策前后的平均收账期。
    （2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
    （3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
    （4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
    （5）计算改变信用政策增加的税前损益。


    答案：
    解析：
    （1）改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36（天）
    改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
    （2）改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500（万元）
    改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
    （3）改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20（万元）
    改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
    （4）改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40（万元）
    改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
    （5）增加的收益=（6000-5000）×（1-40%）=600（万元）
    增加的成本费用=（11-20）+（90-40）+（150-90）=101（万元）
    增加的税前损益=600-101=499（万元）。

  • 第6题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
    要求，根据以上资料，回答以下几个问题：
    信用条件改变后B公司利润的增加额（不考虑信用成本）是（　　）万元。

    A.60
    B.8
    C.40
    D.20

    答案：A,C
    解析：
    信用条件改变后B公司利润的增加额（不考虑信用成本）=（1100－1000）×（1－60%）=40（万元）。

  • 第7题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元，所有客户均于信用期满付款。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1500万元，估计有40%的客户在折扣期内付款，其余在信用期付款，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算。
    要求：
    （1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额；
    （2）计算信用条件改变后B公司成本增加额；
    （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）增加的收益=（1500-1000）×（1-60%）=200（万元）
    （2）改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66（天）
    增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
    增加的坏账损失=25-20=5（万元）
    增加的收账费用=15-12=3（万元）
    增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12（万元）
    信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5（万元）
    （3）结论：应改变信用条件。
    理由：改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。

  • 第8题：

    某公司估计在目前的营运政策下，今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8，资本成本为16%。目前的信用政策为N／25，即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款，平均收现期为30天，坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策，信用条件为2／10，N／40，预期影响如下：销售额增加10万元；增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天；估计占赊销额50%的客户会享受折扣，此外由于销售规模增加，企业需每年追加存货资本占用5万元。 （1）计算改变信用政策预期相关资本变动额。 （2）计算改变信用政策预期利润变动额。 （3）若信用期延长为40天，销售额增加10万元，增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天，估计占赊销额50%的客户会享受折扣，企业所能提供的最高折扣率为多少。


    正确答案: （1）改变信用政策预期相关资本变动额：
    应收帐款增加额=（（110×45）/360）×0.8-（（100×30）/360）×0.8=4.333万元
    改变信用政策后资本额=4.333+5=9.333（万元）
    （2）改变信用政策后预期利润变动额：
    销售收入增加=10-110×50%×2%=8.9（万元）
    变动成本增加=10×0.8=8（万元）
    信用政策前收益增量=8.9-8=0.9（万元）
    应收账款机会成本增加额=9.333×16%=1.4933万元
    坏账增加额=10×4%=0.4万元
    信用政策后利润变动额=0.9-（1.4933+0.4）=-0.9933（万元）
    改变信用政策后利润变动额小于零，因此不应改变政策。
    （3）10×（1－0.8）－110×50%×X=0.4＋1.4933
    X.0.2%

  • 第9题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 计算信用条件改变后B公司收益的增加额。


    正确答案: 增加收益=(1100-1000)×(1-60％)=40(万元)

  • 第10题：

    单选题
    企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3000万元，若将信用期延长为“N/45”，预计赊销额将变为6600万元，其他条件保持不变，该企业变动成本率为60%，资本成本为12%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（　　）万元。
    A

    41

    B

    345

    C

    432

    D

    2160


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    企业目前信用条件“N／30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N／60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60％，资金成本率为10％。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（）万元。
    A

    3600

    B

    54

    C

    360

    D

    540


    正确答案： C
    解析： 增加的应收账款占用资金=（7200／360）×60×60％-（3600／360）×30×60％=540（万元）。

  • 第12题：

    单选题
    企业目前信用条件是“n／30”，赊销额为600万元，预计将信用期延长为“n／60”，赊销额将变为1200万元，若信用条件改变后应收账款占用资金增加105万元，则该企业的边际贡献率为（　　）。
    A

    40％

    B

    60％

    C

    30％

    D

    70％


    正确答案： C
    解析：
    设边际贡献率为x：105=（1200／360×60-600／360×30）×（1-x）解之得：x=30％

  • 第13题：

    某企业的信用条件为“2/10，1/40，n/60”。预计赊销收入是6000万元，估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣。则现金折扣额为（ ）万元。

    A．84

    B．180

    C．96

    D．60


    正确答案：A
    (60%×2%+20%×1%)×6000=84(万元)

  • 第14题：

    某企业目前信用条件为“n/30”，赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天，预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%，资本成本率为l0%，则该企业应收账款占用资金的变化额是（ ）万元。

    A．增加36

    B．增加54

    C．增加360

    D．增加540


    正确答案：D
    此处问的是“应收账款占用资金的变化额”，而不是应收账款占用资金应计利息的变化额。目前，应收账款占用资金=3 600／360×30×60％=180(万元)，信用政策改变后应收账款占用资金=7 200／360×60×60％=720(万元)，应收账款占用资金的增加额=720—180=540(万元)。

  • 第15题：

    某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”，有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为8%，则应收账款机会成本为（ ）元。

    A．20800

    B．14568

    C．12480

    D．15000


    正确答案：C
    该企业应收账款平均收账期＝10×20%+ 30×80%＝26（天），应收账款机会成本＝3600000/360X 26×60%×8%＝12480（元）。

  • 第16题：

    ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策n/40，赊销额平均占销售额的75%，其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天（假设一年为360天，根据赊销额和应收账款期末余额计算，下同）。总经理今年1月初提出，将信用政策改为2.5/30，n/70。改变信用政策后，预期总销售额可增加20%，赊销比例增加到90%，其余部分为立即付现购买。预计享受赊销的顾客中，30%（按销售额计算，下同）会在30天内付款，50%能在信用期内付款，另外20%平均在80天内付款。
    　　改变信用政策预计不会影响存货周转率和变动成本率（目前变动成本占销售额的70%），工资由目前的每年200万元，增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元，预计不会因信用政策改变而变化。
    上年末的资产负债表如下：
    　　资产负债表
    　　2018年12月31日

    要求：假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%，问公司应否改变信用政策？


    答案：
    解析：
    （1）改变信用政策前后的销售收入与赊销收入：
    　　目前应收账款周转率＝360/45＝8（次）
    　　目前赊销收入＝450×8＝3600（万元）
    　　目前销售收入＝3600/75%＝4800（万元）
    　　改变信用政策后销售收入＝4800×（1＋20%）＝5760（万元）
    　　改变信用政策后赊销收入＝5760×90%＝5184（万元）
    　　（2）改变信用政策后收益增加额＝（5760－4800）×（1－70%）－（380－200）＝108（万元）
    　　（3）改变信用政策后应计利息增加额：
    　　改变信用政策后平均收账期＝30×30%＋70×50%＋80×20%＝60（天）
    　　应收账款占用资金增加额＝（5184/360×60－450）×70%＝289.8（万元）
    　　由于改变信用政策预计不会影响存货周转率，即存货余额将与销售收入同比增长，则：
    　　存货占用资金（存货余额）增加额＝560×20%＝112（万元）
    　　应计利息增加＝（289.8＋112）×8.9597%＝36（万元）
    　　（4）改变信用政策后现金折扣成本增加额＝5184×30%×2.5%－0＝38.88（万元）
    　　（5）改变信用政策的税前损益＝108－（36＋38.88）＝33.12（万元）＞0
    　　因此，应当改变信用政策。

  • 第17题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
    为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
    要求，根据以上资料，回答以下几个问题：
    信用条件改变后B公司应收账款成本的增加额是（　　）万元。

    A.15.5
    B.17
    C.14.5
    D.13

    答案：C
    解析：
    增加的应收账款机会成本=1100/360×90×60%×10%－1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
    增加坏账损失=25－20=5（万元）
    增加收账费用=15－12=3（万元）
    信用条件改变后B公司应收账款成本增加额=6.5＋5＋3=14.5（万元）。

  • 第18题：

    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。
    为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%，收账费用率预计为赊销额的 2%。
    假定等风险投资最低收益率为 10%，一年按 360天计算，估计有 50%的客户享受折扣，其余客户预计均于信用期满付款。
    要求：
    （ 1）计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
    （ 2）计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
    （ 3）为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案：
    解析：
    （ 1）增加收益 =（ 1100-1000）×（ 1-60%） =40（万元）
    （ 2）平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90（天）
    增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5（万元）
    增加坏账损失 =1100× 3%-20=13（万元）
    增加收账费用 =1100× 2%-12=10（万元）
    增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11（万元）
    信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5（万元）
    （ 3）结论：不应改变信用条件。
    理由：改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5（万元）。

  • 第19题：

    信用条件为“2/10，n/30”时，预计赊销额的60%的客户选择现金折扣优惠，则平均收账期为()天。

    A.16
    B.18
    C.26
    D.28

    答案：B
    解析：
    应收账款的平均收账天数=10×60%+30×40%=18(天)。。

  • 第20题：

    某企业销售商品，年赊销额为500万元，信用条件为（2/10，1/20，n/40），预计将会有60％客户享受2％的现金折扣，30％的客户享受1％的现金折扣，其余的客户均在信用期付款，则企业应收账款平均收账天数为（）。

    • A、14
    • B、15
    • C、16
    • D、无法计算

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为赊销收入的2%，收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为（  ）。
    A

    17.5万元

    B

    242.5万元

    C

    172.5万元

    D

    37.5万元


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N/60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本为60%，资本成本为10%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（　　）万元。
    A

    3600

    B

    54

    C

    360

    D

    540


    正确答案： C
    解析：
    应收账款占用资金＝应收账款平均余额×变动成本率＝日销售额×平均收现期×变动成本率，增加的应收账款占用资金＝（7200/360）×60×60%－（3600/360）×30×60%＝720－180＝540（万元）。

  • 第23题：

    问答题
    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。　　要求：　　（1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额。　　（2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。　　（3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]

    正确答案：
    (1)增加收益=赊销收入净额的增加×(1-变动成本率)=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元);
    (2)应收账款的成本主要包括机会成本、坏账成本和管理成本。
    应收账款机会成本增加额=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元);
    增加坏账损失=25-20=5(万元);
    增加收账费用=15-12=3(万元);
    因此,改变信用条件后,应收账款成本增加额=6.5+3+5=14.5(万元)
    (3)增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5(万元);
    由于增加的税前损益大于0,故B公司应该改变信用条件。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

    正确答案： 增加收益=(1100-1000)×(1-60％)=40(万元)
    解析： 暂无解析

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