某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数量，拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围，从原来一个包括200种职位以及20多个薪酬等级的薪酬结构，转变为只有100多种职位和10个变动幅度较大的薪酬等级的结构，关于该公司新的薪酬结构，正确的说法是（）。 ①这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构 ②这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用，突出了技能、能力等因素的作用 ③这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性，而不是薪酬的外部竞争性 ④这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大

题目

某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数量，拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围，从原来一个包括200种职位以及20多个薪酬等级的薪酬结构，转变为只有100多种职位和10个变动幅度较大的薪酬等级的结构，关于该公司新的薪酬结构，正确的说法是（）。 ①这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构 ②这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用，突出了技能、能力等因素的作用 ③这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性，而不是薪酬的外部竞争性 ④这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性

  • A、①②④
  • B、①③④
  • C、①②③
  • D、②③④
相似考题

1.()的主要特征是薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较大。A、平等式薪酬结构B、等级式薪酬结构C、网络式薪酬结构D、市场导向薪酬结构

2.某寿险公司决定改革企业的薪酬结构， 主要的思路是压缩薪酬等级的数量， 拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围， 从原来一个包括 200 种职位以及 20 多个薪酬等级的薪酬结构， 转变为只有 100 多种职位和 10 个变动幅度较大的薪酬等级的结构， 关于该公司新的薪酬结构， 正确的说法是( )。① 这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构② 这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用， 突出了技能、 能力等因素的作用③ 这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性， 而不是薪酬的外部竞争性④ 这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

3.（ ）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A．企业的薪酬原则和策略B．工作岗位分析与评价C．企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

4.企业薪酬等级的一般类型有（ ）A．分层式薪酬等级结构B．直线式的薪酬等级结构C．陡峭式的薪酬等级结构D．宽泛式的薪酬等级结构E．平行式的薪酬等级结构

更多“某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数”相关问题

  • 第1题：

    关于薪酬浮动幅度正确的说法是（ ）

    A．在分层式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要小一些

    B．在宽泛式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要大一些

    C．高薪酬等级的薪酬浮动幅度大于低薪酬等级的薪酬浮动幅度

    D．在直线式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要大一些

    E．在陡峭式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要小一些


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    共用题干
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

    根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是()。
    A:让员工与企业共担风险，共享收益
    B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
    C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
    D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

    答案：A
    解析：
    通过题干中的“关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略”可知该公司实行的是成长战略，其薪酬管理的指导思想是金业与员工共担风险，共享收益。
    在对职位等级进行细分的基础上，可以将企业中的所有职位全部纳入到职位等级表中。此时企业还应根据企业中员工的贡献等级或相对价值等级，以及企业的薪酬目的、职位特征、企业文化等因素进行判断，对职位等级进行进一步的合并或组合，从而形成企业薪酬等级。
    一般情况下，所需技能水平较低的职位所在的薪酬变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。
    选项A，股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司的股票；选项B，股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；选项C，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励；选项D，股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。

  • 第3题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（ ）万元/年、

    A.4.83
    B.4.67
    C.5.16
    D.4.52

    答案：A
    解析：
    第四薪酬区间最高值=5×（1+10%）=5.5万元/年 第四薪酬区间最低值=5×（1-10%）=4.5万元/年
    该薪酬等级内部第 1 级别(最低)的薪酬值=区间最低值= 4.5万元/年
    第 2 级别的薪酬值=4.5 + (5.5-4.5)÷ 3 =4.833万元/年
    第 3 级别的薪酬值=4.5+ 2 x (5.5 -4.5) ÷ 3 =5.17万元/年
    第 4 级别(最高)的薪酬值=区间最高值 =5.5万元/年

  • 第4题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（ ）万元/年。

    A.5.50
    B.5.00
    C.6.52
    D.6.12

    答案：A
    解析：
    确定薪酬区间时，首先要确定薪酬区间的中值，某一等级的薪酬区间中值是由处于该等级中间位置职位的薪酬水平决定的。区间中值确定以后，还要确定区间的最高值和最低值。 最高值=区间中值 x (1+薪酬浮动率）
    最低值=区间中值 x (1-薪酬浮动率）
    题中薪酬区间最高值=5×（1+10%）=5.5万元/年

  • 第5题：

    ()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

    A:薪酬政策
    B:薪酬体系
    C:薪酬管理
    D:薪酬水平

    答案：A
    解析：
    本题考查的是薪酬政策的内涵。

  • 第6题：

    决定企业薪酬内部和外部竞争性的是（）。

    • A、薪酬水平
    • B、薪酬结构
    • C、薪酬等级
    • D、薪酬区间

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列属于一个完整的薪酬结构的内容的是（）。

    • A、薪酬的数量
    • B、薪酬的等级结构
    • C、同一薪酬等级内的薪酬变动范围
    • D、相邻薪酬等级间的交叉与重叠

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    关于薪酬浮动幅度正确的说法是（）

    • A、在分层式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要小一些
    • B、在宽泛式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要大一些
    • C、高薪酬等级的薪酬浮动幅度大于低薪酬等级的薪酬浮动幅度
    • D、在直线式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要大一些
    • E、在陡峭式的薪酬等级结构中，薪酬浮动的幅度要小一些

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。

    • A、让员工与企业共担风险，共享收益 
    • B、提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平 
    • C、由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬 
    • D、提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    一个完整的薪酬结构主要包括哪些内容（）。
    A

    薪酬等级

    B

    薪酬等级内部变动范围

    C

    相邻薪酬等级间的关系

    D

    薪酬设定原则

    E

    薪酬体系设计步骤


    正确答案： B,E
    解析： 一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

  • 第11题：

    单选题
    (2015.4单21)决定企业薪酬内部和外部竞争性的是 ( )
    A

    薪酬水平

    B

    酬薪结构

    C

    薪酬等级

    D

    薪酬区间


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    决定企业薪酬内部和外部竞争性的是（）。
    A

    薪酬水平

    B

    薪酬结构

    C

    薪酬等级

    D

    薪酬区间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

    A.薪酬体系
    B.薪酬结构
    C.薪酬政策
    D.薪酬水平

    答案：C
    解析：
    薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。其中薪酬政策是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

  • 第14题：

    共用题干
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

    根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是()。
    A:让员工与企业共担风险，共享收益
    B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
    C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
    D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

    答案：A
    解析：
    成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。
    根据“职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”。可见，确定职位等级结构的主要依据应是企业内部各职位的相对价值。
    一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位，其所在的薪酬等级变动比率要小一些；而所需技能水平较高的职位，其所在的薪酬等级变动比率就要大一些。
    股票期权的特征包括以下几点：一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；二是股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；三是股票期权是公司无偿给予经营者的。实施股票期权的优点之一是，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权的实施具有一定的局限性，其中包括股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司等。

  • 第15题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。

    A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
    B.本企业各薪酬等级自身的价值
    C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    D.本企业的薪酬支付能力

    答案：A,B,D
    解析：
    一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素: 1.企业的薪酬支付能力
    2.各薪酬等级自身的价值
    3.各薪酬等级之间的价值差异
    4.各薪酬等级的重叠比率

  • 第16题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    宽带薪酬结构的最大的特点是（）。

    A.体现了员工职位评价的结果
    B.职位等级能够反映出职位的价值差异
    C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
    D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

    答案：D
    解析：
    宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，考前超压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。

  • 第17题：

    （　　）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

    A.薪酬政策
    B.薪酬体系
    C.薪酬管理
    D.薪酬水平

    答案：A
    解析：
    本题考查的是薪酬政策的内涵。

  • 第18题：

    企业薪酬等级的一般类型有（）

    • A、分层式薪酬等级结构
    • B、直线式的薪酬等级结构
    • C、陡峭式的薪酬等级结构
    • D、宽泛式的薪酬等级结构
    • E、平行式的薪酬等级结构

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    薪酬关系结构包括的主要内容有（）。

    • A、薪酬等级数量
    • B、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围
    • C、同一薪酬等级内部的薪酬比较比率
    • D、相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系
    • E、相邻两个薪酬等级之间的级差

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    一个完整的薪酬结构主要包括哪些内容（）。

    • A、薪酬等级
    • B、薪酬等级内部变动范围
    • C、相邻薪酬等级间的关系
    • D、薪酬设定原则
    • E、薪酬体系设计步骤

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    （）的主要特征是薪酬等级数目较多，相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较大。
    A

    平等式薪酬结构

    B

    等级式薪酬结构

    C

    网络式薪酬结构

    D

    市场导向薪酬结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于宽带型薪酬结构的表述正确的有()。
    A

    它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围

    B

    宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进

    C

    宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计

    D

    典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300%

    E

    宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作


    正确答案： A,D
    解析： 本题考查宽带型薪酬结构的相关知识。宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。所以选项E不选。

  • 第23题：

    问答题
    今年，某公司通过调查大胆地进行了改革，建立了被称之为“宽带式”的新的薪酬制度，采用了薪酬等级相对少，变动范围较宽，即6个薪酬等级，最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计，改变了原有的25个薪酬等级、薪酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50%的状况。　 请分析说明：　 （1）该公司薪酬制度改革前后，各实行的是什么样的薪酬等级类型，它们各有什么特点？　 （2）比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点？

    正确答案： (1)该公司改革前实行的是分层式薪酬等级类型,改革后实行的是宽带薪酬等级类型。
    ①分层式薪酬等级类型的特点是:企业包括的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的。这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。
    ②宽带式薪酬等级类型的特点是:企业包括的薪酬等级少,呈扁平状,员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的,也可以是因为横向工作调整而提高的。这种等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。这种薪酬等级类型体现了一种新的薪酬策略,即让员工明白:借助各种不同的岗位去发展自己比岗位升迁更重要,企业是对人而不是岗位提供薪酬。
    (2)与企业传统的薪酬结构相比,宽带薪酬等级结构的优点主要有:
    ①支持扁平型组织结构,打破了传统薪酬结构所维护和强化的那种严格的等级制,有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化,同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。在宽带薪酬设计下,即使是在同一个薪酬宽带内,企业为员工所提供的薪酬变动范围比员工在原来的1个甚至更多薪酬等级的薪酬范围还要大。这样,员工就不需要为薪酬的增长而斤斤计较职位晋升等方面的问题,而只要注意发展企业所需要的那些技术和能力,专注于做好企业着重强调的那些有价值的行为或绩效(比如满足客户需要、以市场为导向、注重效率等)。
    ③有利于岗位的轮换。由于宽带薪酬减少了薪酬等级数量,将过去处于不同薪酬等级之中的大量岗位纳入到现在的同一薪酬等级当中,甚至上级监督者和他们的下属也常常会被放到同一个薪酬宽带当中。这样,在对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力就小多了。此外,企业可因此减少过去因员工岗位的细微变动而必须做的大量行政工作,如职务称呼变动、相应的薪酬调整、更新系统、调整社会保险投保基数、更新档案,等等。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化
    宽带薪酬是以市场为导向的,它使员工从注重内部公平转为更加注重个人发展以及自身在外部劳动力市场上的价值。在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以市场薪酬调查的数据以及企业的薪酬定位为基础确定的,因此,薪酬水平的定期调整使企业更能把握其在市场上的竞争力,同时有利于企业相应地做好薪酬成本控制工作。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。实行宽带薪酬设计,即使是在同一薪酬宽带当中,由于薪酬区间的最高值和最低值之间的变动比率较大,这对于员工薪酬水平的界定留有很大空间。在这种情况下,部门经理就可以在薪酬决策方面拥有更多的权力和责任,可以对下属的薪酬定位提出更多的意见和建议。这种做法不仅充分体现了大人力资源管理的思想,有利于促使直线部门的经理人员切实承担起自己的人力资源管理职责;同时也有利于人力资源专业人员从一些附加价值不高的事务性工作中脱身,转而更多地关注对企业更有价值的其他一些高级管理活动,充分扮演好直线部门的战略伙伴和咨询顾问的角色。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。首先,宽带薪酬结构将薪酬与员工的能力和绩效表现紧密结合,更为灵活地对员工进行激励。其次,上级对有稳定突出业绩表现的下级员工可以拥有较大的加薪影响力。再次,宽带薪酬结构通过弱化头衔、等级、过于具体的岗位描述,以及单一的向上流动方式,向员工传输一种个人绩效文化,推动企业绩效的发展。最后,宽带薪酬结构弱化员工之间的晋升竞争,强调员工之间的合作、知识共享、共同进步,帮助企业培育积极的团队绩效文化,而这对于企业整体业绩的提升无疑是非常重要的一种力量。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    企业薪酬等级的一般类型有（）
    A

    分层式薪酬等级结构

    B

    直线式的薪酬等级结构

    C

    陡峭式的薪酬等级结构

    D

    宽泛式的薪酬等级结构

    E

    平行式的薪酬等级结构


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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