G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 关于G寿险公司当前的面试，

题目

G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 关于G寿险公司当前的面试，正确的说法是（）。 ①这种面试是一种结构化面试 ②这种面试的效度比较低 ③这种面试的信度比较高 ④这种面试的设计成本低

  • A、①④
  • B、①③④
  • C、②④
  • D、②③④
相似考题

1.K 寿险公司的人力资源部在给用人部门推荐候选人之前应当注意的是( )。① 通过简历筛选找出那些尽管表面上合格， 但却存在潜在虚假信息的简历② 不应简单地将条件最好的候选人推荐给用人部门，“质量过高者” 也不宜作为候选人③ 尽可能不与用人部门过多接触， 以确保推荐人选的公正性④ 在向用人部门推荐候选人之前应当对求职者进行初步面试， 同时完成一些基本测试A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ②③④

2.为改善面试效果， 寿险公司可以采取的措施包括( )。①. 采用情景化结构面试②. 面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书③. 系统地对面试考官进行培训④. 让用人部门选择面试考官， 人力资源部门不参与面试A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

3.某寿险公司规定省会城市及重点地市的分支机构管理者必须由总部面试确定， 同时要求控制面试成本、提高面试效率， 该公司人力资源管理部门更倾向于采取( ) 方式面试相关候选人。A. 电话面试B. 现场面试C. 委托第三方面试D. 视频面试

4.G 寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单， 人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门， 用人部门自己决定如何面试， 很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题， 感觉不错的就留下了， 一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情， 说该公司的面试水平实在太业余， 没有章法， 而且似乎对参加面试者也并不重视。 该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差， 该公司经过反省后认识到， 必须基于科学的要求来设计和实施面试。关于 G 寿险公司当前的面试， 正确的说法是( )。① 这种面试是一种结构化面试 ② 这种面试的效度比较低③ 这种面试的信度比较高 ④ 这种面试的设计成本低A. ①④B. ①③④C. ②④D. ②③④

参考答案和解析
正确答案:C
更多“G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 关于G寿险公司当前的面试，”相关问题

  • 第1题：

    在现场招聘会中， 针对业务系列候选人， 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人， 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法， 错误的是( )。

    A. 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式

    B. 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式

    C. 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式

    D. 题中三种面试方式属于集体面试形式


    参考答案：D

  • 第2题：

    为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括（ ）

    A.采取情境化结构面试
    B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
    C.系统的对面试官进行面试技巧培训
    D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作
    E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    【知识点】改善面试效果的方法。改善面试效果的方法：1..采用情境化结构面试；2.2. 面试前做好充分准备；3. 系统培训面试考官；故选A,B,C,E

  • 第3题：

    为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括()。

    A.采用情境化结构面试
    B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
    C.系统地对面试官进行面试技巧培训
    D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作
    E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    改善面试效果的主要方法包括：①采用情境化结构面试。②面试前做好充分准备。在正式进行面试之前，组织必须做好一系列的准备工作，面试考官一定要拿出足够的时间来认真阅读求职者的简历材料和职位说明书，准备好相关问题、③系统培训面试考官。

  • 第4题：

    所谓面试结果的反馈就是将面试的评价建议通知给用人部门，经协商后，做出录用与否决定，随后通知应聘者。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    综合面试是指人力资源部门和用人部门（）的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。

    • A、分别参与
    • B、同时参加
    • C、先后参加
    • D、分别参加

    正确答案:B

  • 第6题：

    一家国内大型寿险公司经过多年发展，人力资源管理领域的专业化程度已经非常高，该公司的面试考官在对求职者进行面试时，经常会按照一份事先准备好的问题提纲来向求职者提问，以确保每一位求职者需要回答的问题都是一样的，这种面试方法被称为（）。

    • A、压力面试
    • B、系列面试
    • C、结构化面试
    • D、集体面试

    正确答案:C

  • 第7题：

    G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司意识到，要想改善面试效果，就必须对面试考官进行系统的培训，这种培训应当让面试考官知道（）。 ①在面试前一定要留出足够的时间阅读求职者简历或求职申请书 ②为了更好地考察候选人的真实情况，面试考官应让候选人尽可能多地自由发挥，不必试图控制面试过程 ③如果因为候选人有一两种比较好或差的特征而影响了对候选人其他特征的评价，则属于对比误差 ④如果在面试之初对一位候选人就很有把握，可尽快做出决定，不必按常规继续面试

    • A、②
    • B、①③
    • C、②④
    • D、①

    正确答案:D

  • 第8题：

    Y寿险公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额的不断扩大，导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来，为此，公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配，因此，该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人，待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候，采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中，笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。 在面试过程中，面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问，以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题，然后，面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后，该公司还采用了无领导小组讨论法，以加强对求职者的相关技能的了解。 Y公司采用的面试方法是（）。

    • A、小组面试
    • B、情境化结构面试
    • C、非结构化面试
    • D、压力面试

    正确答案:B

  • 第9题：

    K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单，往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历，重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来，公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题，因此，准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上，改进公司员工甄选系统的有效性，其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。 K寿险公司的人力资源部在给用人部门推荐候选人之前应当注意的是（）。 ①通过简历筛选找出那些尽管表面上合格，但却存在潜在虚假信息的简历 ②不应简单地将条件最好的候选人推荐给用人部门，“质量过高者”也不宜作为候选人 ③尽可能不与用人部门过多接触，以确保推荐人选的公正性 ④在向用人部门推荐候选人之前应当对求职者进行初步面试，同时完成一些基本测试

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、①②④
    • D、②③④

    正确答案:C

  • 第10题：

    某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中，针对业务系列候选人，由多个部门主管同时面试；针对后援系列候选人，由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试；针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式
    • B、后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式
    • C、未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式
    • D、题中三种面试方式属于集体面试形式

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试，关于这种面试，正确的说法是（）。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中，由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差
    A

    ①④

    B

    ③④

    C

    ②④

    D

    ②③④


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。G寿险公司人力资源部决定增加初次面试程序，在面试提纲中包括了这样一个问题：“能否谈一谈你为什么想到我们公司来工作？”这个问题是想考察候选人的（）。
    A

    工作动机

    B

    专业特长

    C

    思维能力

    D

    诚实性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。
    为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。

    A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
    B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
    C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
    D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

    答案：A
    解析：
    根据案例:问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题，经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。可以得出该公司缺乏履历分析。A符合题意。

  • 第14题：

    某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。
    为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。

    A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
    B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
    C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
    D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历

    答案：C,D
    解析：
    面试中应该根据岗位的情况合理确定对毎一位被面试者进行面试的时间长度,AB错误。考官需要认真阅读简历材料和职位说明书,准备好相关的问题。培训中使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差。

  • 第15题：

    Y寿险公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额的不断扩大，导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来，为此，公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配，因此，该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人，待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候，采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中，笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。 在面试过程中，面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问，以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题，然后，面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后，该公司还采用了无领导小组讨论法，以加强对求职者的相关技能的了解。 在对求职者进行面试时，面试考官在面试过程的导入阶段应当做的是（）。

    • A、从日常性的寒暄切入，努力创造一种和谐轻松的面试氛围
    • B、关注求职者在面试刚开始时的表现，以此作为面试成绩的重要确定依据
    • C、深入考察求职者的求职动机
    • D、认真阅读求职者的求职申请表，以发现表明简历造假的迹象

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪项工作一般属于用人部门？（）

    • A、面试、考试工作的组织
    • B、通知参加者面试的人员名单
    • C、正式合同的签订
    • D、招聘计划的制定与审批

    正确答案:D

  • 第17题：

    G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 关于G寿险公司当前的面试，正确的说法是（）。 ①这种面试是一种结构化面试 ②这种面试的效度比较低 ③这种面试的信度比较高 ④这种面试的设计成本低

    • A、①④
    • B、①③④
    • C、②④
    • D、②③④

    正确答案:C

  • 第18题：

    为改善面试效果，寿险公司可以采取的措施包括（）。 ①．采用情景化结构面试 ②．面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③．系统地对面试考官进行培训 ④．让用人部门选择面试考官，人力资源部门不参与面试

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、①、②、③、④

    正确答案:A

  • 第19题：

    G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司新设计的面试是系列面试，关于这种面试，正确的说法是（）。 ①这种面试必须是结构化的 ②在这种面试中，由若干位面试考官共同对一位候选人进行面试 ③这种面试耗费时间会比较长 ④这种面试有助于避免单一面试考官可能出现的个人偏见或评价偏差

    • A、①④
    • B、③④
    • C、②④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第20题：

    G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。G寿险公司人力资源部决定增加初次面试程序，在面试提纲中包括了这样一个问题：“能否谈一谈你为什么想到我们公司来工作？”这个问题是想考察候选人的（）。

    • A、工作动机
    • B、专业特长
    • C、思维能力
    • D、诚实性

    正确答案:A

  • 第21题：

    某寿险公司规定省会城市及重点地市的分支机构管理者必须由总部面试确定，同时要求控制面试成本、提高面试效率，该公司人力资源管理部门更倾向于采取（）方式面试相关候选人。

    • A、电话面试
    • B、现场面试
    • C、委托第三方面试
    • D、视频面试

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    综合面试是指人力资源部门和用人部门（）的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。
    A

    分别参与

    B

    同时参加

    C

    先后参加

    D

    分别参加


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（  ）。
    A

    采取情境化结构面试

    B

    要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

    C

    系统的对面试官进行面试技巧培训

    D

    让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作

    E

    组织者在面试前做好各方面的准备工作


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第24题：

    不定项题
    为了解决案例中“面试考官没有接受过系统培训”的问题，该公司决定对面试考官进行系统培训。这种培训应当让面试考官掌握的要点包括（  ）。
    A

    在面试前要留出足够的时间阅读求职者的简历

    B

    为了更好地了解候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间

    C

    如果在面试之初对一位候选人就很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间

    D

    了解面试评价时可能出现的偏差类型以及如何避免这些错误


    正确答案： C
    解析：

相关内容