M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司在进行组织结构设计时应当注意遵循任务目标原则,这一原则意味着()。 ①应保证组织结构设计时上下对口和整体划一 ②机构和岗位的设置应当因事设人,而不是因人而设事 ③组织设计的最终目的是完成组织的各项任务,实现组织目标 ④应当尽可能保证机构精干、人员数量少、管理效果高A、①②B、③④C、②③D、①②

题目

M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司在进行组织结构设计时应当注意遵循任务目标原则,这一原则意味着()。 ①应保证组织结构设计时上下对口和整体划一 ②机构和岗位的设置应当因事设人,而不是因人而设事 ③组织设计的最终目的是完成组织的各项任务,实现组织目标 ④应当尽可能保证机构精干、人员数量少、管理效果高

  • A、①②
  • B、③④
  • C、②③
  • D、①②④

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参考答案和解析
正确答案:C
更多“M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一”相关问题
  • 第1题:

    Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。

    A.直线型组织结构

    B.直线职能型组织结构

    C.事业部型组织结构

    D.矩阵型组织结构


    参考答案:B

  • 第2题:

    在各类组织结构中,横向联系最少的是()。

    A、直线型结构

    B、职能型结构

    C、直线-职能型结构

    D、事业部制结构


    答案:C

  • 第3题:

    在实际工作中,事实上不存在纯粹的( )。

    A.职能型组织结构
    B.直线一职能参谋型组织结构
    C.赢线型组织结构
    D.事业部型组织结构

    答案:A
    解析:
    职能型结构是一种以职能为导向的组织结构形式,其特点是:将同类专业人员集合在各自专门的职能机构内,并在各自的业务范围内分工合作,任务集中明确,上行下达。职能型结构的优点是:有利于各部门工作的专业化和高效化。这种模式能从专业化中取得优越性,将同类专家归在一起可以产生规模经济,减少人员和设备的重复配置,通过给员工们提供与同行们“说同一种语言”的机会而使他们感到舒服和满足,有利于高层领导的集中统一指挥。职能型结构的缺点主要是:(1)部门间协调困难。(2)没有一项职能对最终结果负责。(3)不利于未来的高层经理的培养。事实上,实际工作中不存在纯粹的职能型组织结构。

  • 第4题:

    实行“集中政策、分散经营”的组织结构类型是(  )。

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线-参谋型组织结构
    D.分部制组织结构
    E.委员会

    答案:D
    解析:
    分部制组织结构又称事业部制组织结构。其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策、分散经营”的集中领导下的分权管理。

  • 第5题:

    大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()

    • A、直线——参谋型组织结构 
    • B、事业部制组织结构 
    • C、多维立体组织结构 
    • D、直线——职能参谋型组织结构 
    • E、职能型组织结构

    正确答案:B,C

  • 第6题:

    M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构,发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门,该公司的这种结构属于()。

    • A、产品事业部
    • B、客户事业部
    • C、地区事业部
    • D、混合事业部

    正确答案:D

  • 第7题:

    在实际工作中,实际上不存在纯粹的() 

    • A、职能型组织结构
    • B、直线—职能参谋型组织结构
    • C、直线—参谋型组织结构
    • D、直线型组织结构

    正确答案:A

  • 第8题:

    在寿险公司的几种组织结构类型中,一般适用于小型公司的是()。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第9题:

    M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司发现,目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的,这主要表现在()。 ①权利和责任划分清楚,组织成员有明确的归属 ②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策,从而确保组织正常运行 ③引入管理工作专业化,有利于充分发挥专家在组织中的作用 ④一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变,以抓住商机

    • A、①②
    • B、①③④
    • C、①③
    • D、①②③

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    甲公司的组织结构形态是(  )。
    A

    直线型结构

    B

    职能型结构

    C

    直线职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案: B,C
    解析:
    直线职能型结构是行政领导的业务助手和参谋,它们不能直接向下级部门下达命令,而只能进行业务指导,职能部门拟订的计划、方案以及有关指令,统一由直线指挥人员批准下达,因此,下一级的直线指挥人员或行政领导人,只会接受上级直线指挥人员的命令。此题中,因为设有职能部门,而职能部门没有命令权,只能“建议”,因此,属于直线职能型结构。

  • 第11题:

    单选题
    在实际工作中,实际上不存在纯粹的()
    A

    职能型组织结构

    B

    直线—职能参谋型组织结构

    C

    直线—参谋型组织结构

    D

    直线型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    该公司改组以后的组织机构形态是(  )。
    A

    直线型结构

    B

    职能型结构

    C

    直线职能型结构

    D

    事业部结构


    正确答案: C,D
    解析:
    直线职能型结构这种职能机构是行政领导的业务助手和参谋,它们不能直接向下级部门下达命令,而只能进行业务指导,职能部门拟订的计划、方案以及有关指令,统一由直线指挥人员批准下达,因此,下一级的直线指挥人员或行政领导人,只会接受上级直线指挥人员的命令。此题中,“为高层领导和中层领导设置职能部门,职能部门仅作为领导的参谋和助手”,这是直线职能型结构的典型特征。

  • 第13题:

    甲公司的组织结构形态是( )。

    A.直线型结构

    B.职能型结构

    C.直线职能型结构

    D.矩阵型结构


    正确答案:C
    C。解析:因为设有职能部门,因此,不可能属于直线型结构。因为职能部门没有命令权,只能“建议”,因此,属于直线职能型结构。

  • 第14题:

    在各类组织结构中,反应最灵敏的是()。

    A、直线型结构

    B、职能型结构

    C、直线-职能型结构

    D、事业部制结构


    答案:A

  • 第15题:

    实行“集中政策、分散经营”的组织架构类型是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线-参谋型组织结构
    D.分部制组织结构
    E.委员会

    答案:D
    解析:
    分部制组织结构又称事业部制组织结构。其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策,分散经营”的集中领导下的分权管理。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】

  • 第16题:

    ()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

    • A、职能型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第17题:

    在组织中实行统一指挥,高度集权,这种特点表现于()

    • A、多维立体组织结构
    • B、直线——参谋型组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、直线——职能参谋型组织结构

    正确答案:B

  • 第18题:

    实行"集中政策,分散经营"集中领导下的分权管理的是()

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、职能-参谋型组织结构
    • D、分部制组织结构
    • E、委员会

    正确答案:D

  • 第19题:

    Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是()。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:B

  • 第20题:

    M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构,则应当注意做好的工作包括()。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:C

  • 第21题:

    M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司之所以希望进行组织结构的重新设计,是因为在实际运行过程中发现直线职能型组织结构有一些难以克服的缺点,这些缺点主要表现在()。 ①信息自上而下和自下而上传递过程中的层次和环节过多,信息出现偏差可能性大,工作效率低 ②负责业务拓展的渠道部门与职能部门和分支机构间的关系不顺畅,从而对公司业务发展构成一定的制约 ③完整的工作流程被分隔在不同的部门之中,横向协调事宜多,沟通成本高,决策慢 ④在客户资源整合方面遇到较大的障碍

    • A、①②
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    在组织中实行统一指挥,高度集权,这种特点表现于()
    A

    多维立体组织结构

    B

    直线——参谋型组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    直线——职能参谋型组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在寿险公司的几种组织结构类型中,一般适用于小型公司的是()。
    A

    直线型组织结构

    B

    直线职能型组织结构

    C

    事业部型组织结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析