人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
第1题:
第2题:
()是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。
第3题:
《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是()
第4题:
人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。
第5题:
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是()
第6题:
人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
第7题:
人力资源管理体系
财务管理系统
信息管理系统
第8题:
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
第9题:
对
错
第10题:
战略人力资源体系
战略人力资源传导机制
战略指标
领先性指标
第11题:
关键绩效指标
战略地图
人力资源管理计分卡
数字仪表盘
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()
第15题:
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()
第16题:
战略性人力资源管理()
第17题:
人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和()的联系。
第18题:
成功的人力资源计分卡实施能够使企业将人力资源作为一种战略资产来管理
人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统,是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具
人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新
人力资源计分卡可以帮助企业衡量和评价人力资源工作对企业的财务绩效贡献
第19题:
薪酬
考核
公司绩效
第20题:
对
错
第21题:
平衡计分卡
人力资源管理计分卡
KPI指标
战略地图
第22题:
平衡计分卡
人力资源管理计分卡
KPI指标
战略地图
第23题:
是对人力资源进行系统化管理的过程
将人力资源管理活动和业务战略联系起来
将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位
提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变