如何培养员工的情感承诺？
题目
如何培养员工的情感承诺？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:①通过招聘甄选合适的员工；
②通过内部提升来培养情感承诺；
③通过培训和宣传来培养情感承诺；
④通过沟通和支持来培养情感承诺。
②通过内部提升来培养情感承诺；
③通过培训和宣传来培养情感承诺；
④通过沟通和支持来培养情感承诺。
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第1题：
在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是()。A:职业承诺
B:规范承诺
C:继续承诺
D:情感承诺答案：D解析：情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。 -
第2题：
组织承诺在管理中的实际应用有（）。
- A、通过招聘选择合适的员工
- B、通过内部晋升来培养情感承诺
- C、通过培训和宣传来培养情感承诺
- D、通过沟通和支持来培养组织承诺
- E、通过加薪增加满意度
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
（）是建设员工情感承诺的第一道环节。
正确答案:招聘 -
第4题：
组织承诺可对员工的行为产生显著的影响，尤其是（）高的员工能够表现出更好的工作绩效。
- A、情感承诺
- B、组织承诺
- C、规范承诺
正确答案:A -
第5题：
西方一些著名企业总结管理实践经验，认为培养员工情感承诺可通过（）途径。
- A、招聘员工
- B、培训宣传
- C、说服教育
- D、沟通支持
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
在日常管理实践中，组织可以通过哪些途径来建设和培养员工的情感承诺？
正确答案:有以下几种主要的建设途径：
①通过招聘甄选合适的员工。
招聘是建设员工情感承诺的第一道环节。对于那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说，以下两个方面是需要重点考察的：一是要注意鉴别出那些有频繁跳槽经历的人，详细考察他们离职的原因是什么。二是要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度。如果个体和组织之间的价值观取向差异很大，那么个体进入组织后，会觉得很难适应，也不能建立起对组织的情感承诺。在招聘时，至少应该做到组织的核心价值观不致令个体反感，这样个体进入组织后，可以通过各种社会化的策略来进行价值观同化。
②通过内部晋升来培养情感承诺。
偏重从内部晋升是一些组织培养员工情感承诺常用的方法。在这些组织的升迁标准中，明确地要求员工要全身心地融入到组织文化中去。这样，那些在组织中工作多年，对组织有深厚情感的员工会有更大的机会得到晋升，而且他们晋升后，又起到将组织的理念进一步传承下去的中坚作用。
③通过培训和宣传来培养情感承诺。
在员工刚进入组织的半年之内，对周围的事物最敏感，接受新事物的可能性也最大。因此一些组织在新员工加入组织不久就会开展细致的新员工培训活动，向新进入的员工输送组织的价值观、行为规范和历史传统。如果抓好这一阶段的培训工作，员工对组织的情感承诺就会有大幅度的提升。利用宣传公司理念的活动来培养员工的情感承诺也是常被采用的一种途径，具体的方法非常丰富，如齐唱公司歌、齐颂公司理念等。
④通过沟通和支持来培养组织承诺。
组织中上下级间，以及同事之间的沟通和支持就显得非常重要，其中组织中各级领导对待下属的言行尤其重要。领导采用正确的沟通方式，让下属感受到来自领导的工作支持，就会增强员工的情感承诺。相反，糟糕的沟通和领导方式会大大损害员工的情感承诺。 -
第7题：
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。
- A、情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入
- B、情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度
- C、规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则
- D、规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情
- E、继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
正确答案:A,B,C,E -
第8题：
单选题糟糕的沟通和领导方式会大大损害员工的（）。A组织承诺
B连续承诺
C规范承诺
D情感承诺
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题在日常管理实践中，组织可以通过哪些途径来建设和培养员工的情感承诺？正确答案： 有以下几种主要的建设途径：
①通过招聘甄选合适的员工。
招聘是建设员工情感承诺的第一道环节。对于那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说，以下两个方面是需要重点考察的：一是要注意鉴别出那些有频繁跳槽经历的人，详细考察他们离职的原因是什么。二是要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度。如果个体和组织之间的价值观取向差异很大，那么个体进入组织后，会觉得很难适应，也不能建立起对组织的情感承诺。在招聘时，至少应该做到组织的核心价值观不致令个体反感，这样个体进入组织后，可以通过各种社会化的策略来进行价值观同化。
②通过内部晋升来培养情感承诺。
偏重从内部晋升是一些组织培养员工情感承诺常用的方法。在这些组织的升迁标准中，明确地要求员工要全身心地融入到组织文化中去。这样，那些在组织中工作多年，对组织有深厚情感的员工会有更大的机会得到晋升，而且他们晋升后，又起到将组织的理念进一步传承下去的中坚作用。
③通过培训和宣传来培养情感承诺。
在员工刚进入组织的半年之内，对周围的事物最敏感，接受新事物的可能性也最大。因此一些组织在新员工加入组织不久就会开展细致的新员工培训活动，向新进入的员工输送组织的价值观、行为规范和历史传统。如果抓好这一阶段的培训工作，员工对组织的情感承诺就会有大幅度的提升。利用宣传公司理念的活动来培养员工的情感承诺也是常被采用的一种途径，具体的方法非常丰富，如齐唱公司歌、齐颂公司理念等。
④通过沟通和支持来培养组织承诺。
组织中上下级间，以及同事之间的沟通和支持就显得非常重要，其中组织中各级领导对待下属的言行尤其重要。领导采用正确的沟通方式，让下属感受到来自领导的工作支持，就会增强员工的情感承诺。相反，糟糕的沟通和领导方式会大大损害员工的情感承诺。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题西方一些著名企业总结管理实践经验，认为培养员工情感承诺可通过（）途径。A招聘员工
B培训宣传
C说服教育
D沟通支持
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题中国员工的情感承诺往往和（）交织在一起。A规范承诺
B持续承诺
C组织承诺
D情感承诺
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题组织承诺在管理实践中的应用不包括（）。A通过招聘甄选合适的员工
B通过内部晋升来培养情感承诺
C通过沟通和支持来培养组织承诺
D通过广告宣传来培养组织承诺
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
员工出于责任和义务而留在组织内即是（）。
- A、情感承诺
- B、持续承诺
- C、规范承诺
- D、理想承诺
正确答案:C -
第14题：
糟糕的沟通和领导方式会大大损害员工的（）。
- A、组织承诺
- B、连续承诺
- C、规范承诺
- D、情感承诺
正确答案:D -
第15题：
组织承诺在管理实践中的应用不包括（）。
- A、通过招聘甄选合适的员工
- B、通过内部晋升来培养情感承诺
- C、通过沟通和支持来培养组织承诺
- D、通过广告宣传来培养组织承诺
正确答案:D -
第16题：
培养员工组织承诺的途径（）
- A、通过招聘甄选合适的员工
- B、通过内部晋升来培养情感承诺
- C、通过培训宣传来培养情感承诺
- D、通过沟通和支持来培养组织承诺
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
中国员工的情感承诺往往和（）交织在一起。
- A、规范承诺
- B、持续承诺
- C、组织承诺
- D、情感承诺
正确答案:A -
第18题：
反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是（ ）。
- A、情感承诺
- B、继续承诺
- C、规范承诺
- D、理想承诺
正确答案:C -
第19题：
反映的是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺是（ ）
- A、规范承诺
- B、情感承诺
- C、继续承诺
- D、组织承诺
正确答案:A -
第20题：
问答题如何培养员工的情感承诺？正确答案： ①通过招聘甄选合适的员工；
②通过内部提升来培养情感承诺；
③通过培训和宣传来培养情感承诺；
④通过沟通和支持来培养情感承诺。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题组织承诺可对员工的行为产生显著的影响，尤其是（）高的员工能够表现出更好的工作绩效。A情感承诺
B组织承诺
C规范承诺
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题组织承诺在管理中的实际应用有（）。A通过招聘选择合适的员工
B通过内部晋升来培养情感承诺
C通过培训和宣传来培养情感承诺
D通过沟通和支持来培养组织承诺
E通过加薪增加满意度
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题培养员工组织承诺的途径（）A通过招聘甄选合适的员工
B通过内部晋升来培养情感承诺
C通过培训宣传来培养情感承诺
D通过沟通和支持来培养组织承诺
正确答案： C,A解析： 暂无解析