某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的

题目

某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁；第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里? 根据案例材料，回答下列问题： 依照决策对象的内容划分，决策包括哪些类型?该公司的决策属于哪一种类型?

相似考题

1.甲公司生产"鸵鸟"牌(已注册)墨水,市场销路很好。乙公司遂将自己生产的墨水命名为&qu甲公司生产"鸵鸟"牌(已注册)墨水，市场销路很好。乙公司遂将自己生产的墨水命名为"鸵岛"，并投入市场。乙公司的行为属于()。A.假冒他人注册商标的行为B.虚假宣传行为C.倾销行为D.正当竞争行为

2.（一） 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元市场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额（万元）经营期限（年）0.30.50.21400200－204003230018060300432301505020054150100401006根据上述资料回答下列问题：81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略

3.某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型

4.当企业生产的产品品种单一且用户集中时,企业最好选择( )。A 长分销渠道B 密集分销C 选择分销D 直销

更多“某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。”相关问题

  • 第1题：

    甲公司生产“红牛”牌(已注册)茶饮料，市场销路很好。乙公司遂将自己生产的矿泉水命名为“红牛”，并投入市场。乙公司的行为属于（ ）。


    参考答案：A
    《反不正当竞争法》第五条第一款第一项规定，经营者不得假冒他人的注册商标。该题中乙公司的行为是假冒甲公司的注册商标的行为。

  • 第2题：

    具有产品品种单一、产量特别大等特征的生产类型是（）。

    • A、大量大批生产
    • B、成批生产
    • C、单件小批生产
    • D、中批生产

    正确答案:A

  • 第3题：

    产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为（）。

    • A、单件生产
    • B、大量生产
    • C、批量生产
    • D、大批量生产

    正确答案:B

  • 第4题：

    下列选项属于集团客户市场细分标准客户状况细分的有（）。

    • A、产品品种及销路
    • B、行业
    • C、用邮频率
    • D、购买能力

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    某企业多年来生产任务完成得一直不太好，员工收入也不算高，但经理与员工的关系却很好，员工对经理也没有表示不满。该领导很有可能是管理方格中所说的（）

    • A、贫乏型
    • B、任务型
    • C、俱乐部型
    • D、中间型

    正确答案:C

  • 第6题：

    某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁；第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里? 根据案例材料，回答下列问题： 正确决策应具有哪些特征?该公司的决策是否符合正确决策的要求，为什么?


    正确答案:正确决策应具有的特征：
    有明确而具体的决策目标；
    以了解和掌握信息为基础；
    有两个以上的备选方案；
    对控制的方案进行综合分析和评估；
    追求的是最可能的优化效应。
    公司决策不符合正确决策要求，因为没有充分进行调研，没有了解和掌握信息，同时没有明确决策的目标。

  • 第7题：

    流水生产的特点是企业生产的产品品种多，每种产品的数量单一或不多，一般根据客户的要求，按订货合同组织生产。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    单件生产的基本特点是（）
    A

    产品品种单一

    B

    每种产品仅生产一个或数个

    C

    经常重复生产

    D

    各工作地的加工对象一般不变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    Your new product would not have sold so well but for a lot of advertisements we put on the television.
    A

    如果我们没在电视上作大量广告，你们的新产品就不会有很好的销路。

    B

    虽然我们未在电视上作大量广告，你们的产品依然销路很好。

    C

    若不是我们作了大量的电视广告，你们的新产品销路不会这么好。


    正确答案： A
    解析：
    A项将but for“要不是”误译为“如果（if）”；would not have sold so well是对过去的推测而不是对将来的推测。B项将but for“要不是”误译成为转折关系；would not have sold so well也翻译错误。

  • 第10题：

    单选题
    大量生产的基本特点是（）。
    A

    产品品种单一

    B

    每种产品仅生产一个或数个别

    C

    很少重复生产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    具有产品品种单一、产量特别大等特征的生产类型是（）。
    A

    大量大批生产

    B

    成批生产

    C

    单件小批生产

    D

    中批生产


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。

    正确答案： 流水线
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职能制的组织结构主要适用于（　　）的企业。

    A.大型
    B.中小型
    C.产品品种比较单一
    D.生产技术发展变化较慢
    E.产品品种繁多

    答案：B,C,D
    解析：
    职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立的一套常规工作和规章制度能坚持执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第14题：

    某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。

    • A、贫乏型
    • B、俱乐部型
    • C、任务型
    • D、中间型

    正确答案:B

  • 第15题：

    产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。


    正确答案:流水线

  • 第16题：

    产品成本计算的品种法就是（）。

    • A、 简单法
    • B、 单一法
    • C、 按照产品品种计算产品成本的方法
    • D、 按照产品品种和生产步骤计算产品成本的方法

    正确答案:C

  • 第17题：

    产品品种单一、社会需求量与生产量都很大而且稳定的产品适合于（）。

    • A、单件生产
    • B、批量生产
    • C、流水生产
    • D、连续生产

    正确答案:C

  • 第18题：

    某公司专门生产深受年轻人喜欢的高端智能手机,产品销路一直很好,但近段时间却出现了销售量明显下降的趋势,以下是公司职员和经理二人对销量下降原因的分析。 公司职员：近段时间我们公司的产品销量明显下滑，这是由于我们生产的产品质量下降导致的。 公司经理：产品销量下滑与产品质量没有关系，这是由于我们的产品缺乏市场竞争力。 以下哪项如果为真，能对公司经理的观点提出质疑：

    • A、其他生产相同产品的公司均无缺乏市场竞争力之忧 
    • B、产品质量下降导致其缺乏市场竞争力 
    • C、高端智能手机在市场上一直处于供不应求的状态，而不是无销路 
    • D、公司近段时间抓产品质量，产品质量有很大提升

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    单件生产的基本特点是（）
    A

    产品品种单一

    B

    每种产品仅生产一个或数个

    C

    经常重复生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    职能制的组织结构主要适用于（　　）的企业。
    A

    大型

    B

    中小型

    C

    产品品种比较单一

    D

    生产技术发展变化较慢

    E

    产品品种繁多


    正确答案： B,D
    解析：
    职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立的一套常规工作和规章制度能坚持执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第21题：

    单选题
    产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为（）。
    A

    单件生产

    B

    大量生产

    C

    批量生产

    D

    大批量生产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    流水生产的特点是企业生产的产品品种多，每种产品的数量单一或不多，一般根据客户的要求，按订货合同组织生产。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 单件小批生产的特点是企业生产的产品品种多，每种产品的数量单一或不多，一般根据用户的要求，按订货合同组织生产。单件小批生产的期量标准有：产品生产周期表、生产提前期等。

  • 第23题：

    单选题
    产品成本计算的品种法就是（）。
    A

     简单法

    B

     单一法

    C

     按照产品品种计算产品成本的方法

    D

     按照产品品种和生产步骤计算产品成本的方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    产品品种单一、社会需求量与生产量都很大而且稳定的产品适合于（）。
    A

    单件生产

    B

    批量生产

    C

    流水生产

    D

    连续生产


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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