更多“经集体研究确定的“职权目录”、“权力运行流程图”,报经当地法制办”相关问题
  • 第1题:

    管理者能够凭借权力和职权来实现目标,权力和职权这两个概念的联系应如何解释?

    A.权力是指有权做某事,职权是指有能力做某事。
    B.职权是指有权做某事,权力是指有能力做某事。
    C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。
    D.权力和职权只是字面上的不同,其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。

    答案:B
    解析:
    A、不正确。权力是指一个人影响决策的能力。职权是与一个人在组织中所居职位相联系的正式的权力,是个人影响决策过程的一种手段。因此权力是指有能力做某事,而职权是指有权做某事。该选项所述正好相反。B正确。该选项正确地描述了职权和权力之间的关系。C、不正确。并非所有的任务都需要有相应的职权才能完成,在有些情况下有的人没有正式的职权也可以完成任务。D、不正确。权力和职权不仅字面不同,而且表示的是两个完全不同的概念。权力是指一个人影响决策的能力,而职权是与一个人在组织中所居职位相联系的正式的权力,是个人影响决策过程的一种手段。

  • 第2题:

    下列关于权力与职权的表述不正确的是( )。

    A.权力的影响力在各个方面,而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下
    B.权力和职权一般均为下属接受
    C.权力来自方方面面,而职权则包含在企业指定的职位或功能之内
    D.职权较权力更容易识别

    答案:B
    解析:
    权力和职权共有四点区别,其中一点区别就是受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受。故选择B。

  • 第3题:

    辽宁省优化营商环境条例》规定,政府有关部门应当制定权责清单和权力运行流程图,将行使的()等以清单形式向社会公示,并接受社会监督。鼓励支持推行并联审批、网上审批,全面提高审批服务效能。

    • A、行政职权及依据
    • B、行使主体
    • C、运行流程
    • D、办结时限
    • E、对应责任

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    集体合同未报经上一级工会组织审核或者经审核提出异议的,不具有法律约束力。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    职权的性质包括()。

    • A、职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
    • B、有明确的权力范围
    • C、职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
    • D、职权等于职位

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    编制职权目录要做到“五个准确”:权力项目准确,名称表述准确,类别划定准确,实施依据准确,公开的形式、范围和时间准确。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    职权目录


    正确答案: 是一个单位行政权力名称、类别、公开形式、法律依据、公开范围、公开时限、收费依据和标准的登记表。制定行政职权目录的意义在于给政府、政府部门及受委托单位划定了行政权力边界;制定执行主体的责任;促进行政审批制度改革;理清行政权力的分布。

  • 第8题:

    根据霍夫斯塔德文化维度系统的研究,对中国的描述正确的是()

    • A、权力距离较高
    • B、集体主义倾向很高
    • C、极高的长期倾向
    • D、不确定性规避较高
    • E、不确定规避中等

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经()或类似权力机构集体审议决策。

    • A、审计委员会
    • B、董事会
    • C、内审协会
    • D、股东大会

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    下列说法中,符合研究与开发内部控制要求的有(  )。
    A

    针对研究项目立项申请,企业要开展可行性研究,编制可行性研究报告

    B

    重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策

    C

    企业研究项目委托外单位承担的,应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位,签订外包合同

    D

    企业应当建立研发活动评估制度


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经()或类似权力机构集体审议决策。
    A

    审计委员会

    B

    董事会

    C

    内审协会

    D

    股东大会


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    根据霍夫斯塔德文化维度系统的研究,对中国的描述正确的是()
    A

    权力距离较高

    B

    集体主义倾向很高

    C

    极高的长期倾向

    D

    不确定性规避较高

    E

    不确定规避中等


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于权力与职权说法错误的有(  )。

    A.职权的影响力在各个方面,而权力沿着企业的管理层次方向自上而下
    B.受制职权的人不一定能够接受这种职权,而权力一般能够被下属接受
    C.权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内
    D.权力很难识别和标榜,而职权在企业的组织结构图上很容易确定

    答案:A,B
    解析:
    权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。

  • 第14题:

    下列关于工程项目的措施说法错误的是( )。

    A.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
    B.重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准
    C.任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见
    D.总会计师或分管会计工作的负责人不能参与项目决策

    答案:D
    解析:
    总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策。所以选择选项D。

  • 第15题:

    Hofstede通过长期的研究和大范围、跨国度的研究,把文化价值观包括()

    • A、权力距离
    • B、不确定性规避
    • C、集体主义-个人主义
    • D、男性化-女性化
    • E、长期倾向-短期倾向

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    公共权力流程图如何编制?


    正确答案: 流程图的编制,既要符合权力运行规律,又要符合具体操作程序,体现“依法”、“高效”、“便民”、“实用”的原则。公共权力流程图的制定程序与职权清理工作同步,要经法制部门把关、领导班子集体研究、并报上一级公开办审核。

  • 第18题:

    对依法确定的职权进行分项梳理,摸清职权底数,编制职权目录,绘制()。


    正确答案:权力运行流程图

  • 第19题:

    将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。

    • A、直线职权
    • B、参谋职权
    • C、职能职权
    • D、辅助职权

    正确答案:B

  • 第20题:

    权力不同于职权,它们的区别主要有()。

    • A、权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下
    • B、受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受
    • C、权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内
    • D、权力很难识别和标榜,而职权在企业的组织结构图上很容易确定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    Hofstede通过长期的研究和大范围、跨国度的研究,把文化价值观包括()
    A

    权力距离

    B

    不确定性规避

    C

    集体主义-个人主义

    D

    男性化-女性化

    E

    长期倾向-短期倾向


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列属于权力与职权的区别的有(  )。
    A

    权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

    B

    受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受

    C

    权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内

    D

    权力很容易确定,而职权很难识别和标榜


    正确答案: B,C
    解析:
    教材将权力定义为个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力。企业管理层次的不同地位使得处在层次高的位置上的人比处于层次低的位置上的人拥有更多的正式权力,这种权力被称为职权。权力与职权的区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。