如果领导出差前临时交给你任务，这项任务对你的晋升和单位都很重要，你又觉得你自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办？
题目
如果领导出差前临时交给你任务，这项任务对你的晋升和单位都很重要，你又觉得你自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办？
相似考题
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第1题：
你单位原来工作量很大，现在上级单位要给你们单位布置一项任务，领导要你去调查同事们的态度，你要怎么做？答案：解析：收集好同事们对于工作的态度有利于领导对于任务更合理的安排。因此我会以"工作人员对工作量的意见"为主题，认真做好此次同事们对于工作任务态度的调查工作。
第一，制定调查方案。根据领导的指示，确定本次调查形式为实地走访，根据调查时间进一步划分调查的步骤、人员分工、物品清单等，做好预算等，报领导审批。
第二，根据领导的审批意见，进一步完善本次调查方案。
第三，为了使调查能够有序、高效开展，我会在调查前立刻召开小组会议，划分工作职责，明确任务，说明调查中的注意事项。先明确调查的内容。调查主要调查：目前的工作量大小，目前工作时间长度，目前工作的强度，对于工作的态度等展开。
第四，调查过程中，工作人员要注意态度，让受访者感受到我们的诚意，一定要保护受访者的言论隐私，使他们在表达过后没有后顾之忧。在调查过程中，要做好详细的书面。
最后，调查结束后，要对调查问卷进行回收，科学汇总，对调查的结果进行定量、定性分析。将整个调查的过程、结果、以及工作人员对工作量的现状、对策等写成调查报告。将此提交给领导，希望能够对领导下一步的决策提供一定的现实基础。 -
第2题：
假设你的手头有好几项工作没有完成，可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难，你如何处理这个矛盾？
正确答案: （1）及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工作任务很重，让其了解自己的困难
（2）同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成 -
第3题：
如果你手头上的工作已经非常繁重，但领导又安排了其他的任务给你，你怎么办？
正确答案:（1）领导安排任务给我，这是对我工作能力的肯定，我一定不辜负领导对我的期望。
（2）在手头工作非常繁重的情况下，领导又分配给我其他的任务，这时候，我要认真衡量工作的轻重缓急，做好切实可行的规划。如果经过认真的规划之后，完成领导安排的工作仍有相当的难度，即使加班加点也很难完成，这时候我就要如实的把情况告诉领导，征求领导的意见，让领导给我增派人手，或者把一些任务分给其他的同事。如果领导不同意，非要我来做，我只能听从领导的安排，迅速高质量地先把重要的工作完成，然后再去做其他的工作。总之，高质量地完成领导交给的任务，做好自己的本职工作，是做一名合格公务员的必备条件。 -
第4题：
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）
- A、你把最难共事的同事描述得比较积极
- B、你对最难共事的同事看法比较消极
- C、你主要感兴趣的是工作任务
- D、你对人际关系和工作任务都很重视
正确答案:A -
第5题：
为不断提高民众的献血意识，你单位要开展一项无偿献血的宣传活动，领导将此任务交给你，你怎么做？
正确答案:进行无偿献血宣传，使社会和民众进一步了解无偿献血的目的、作用和益处，了解无偿献血的相关知识，将献血意识深入人心，从而鼓励更多的人来参加无偿献血，及时缓解目前的血荒的问题，可谓意义重大。领导将此任务交给我，我会高度重视，周密策划，争取圆满地完成这项任务。
第一，成立工作小组，制定活动计划，做好前期准备工作。向后勤部和办公室提交活动申请，申领活动所需要的器材，并设计和制作宣传展板和宣传单页。确定活动时间，安排活动当天的工作人员和责任分工，协调一辆无偿献血车作为活动车辆，随外出宣传。
第二，按照活动计划，将无偿献血车停放在人员密集的商业区，并布置好宣传活动的现场。现场组织无偿献血签字活动，现场经过的群众可以在签字板上签名，我们也会随机发放宣传册子，并向现场驻足的群众派发印有“献血光荣”四个字的精美礼品盒，用高音喇叭播放献血常识，活跃现场气氛，为后续的无偿献血宣讲积攒人气。
第三，由专业医护人员做现场宣讲，讲解无偿献血的目的、意义以及对自身的好处。无偿献血是社会公益事业，旨在拯救他人生命，是值得尊重的崇高行为，同时也能够缓解高粘血症、降低心脑血管病的发生几率、改善心理健康。并介绍我国目前无偿献血的政策以及我*市无偿献血车和献血屋的位置，指引更多人参与到无偿献血工作中。我们还为前来咨询群众提供免费的血压、心率的体检和现场咨询。
第四，在活动要做好现场秩序的维护，对于现场进行无偿献血宣传的群众要做好后续注意事项的讲解，并发放手册和纪念品，感谢他们的爱心。活动全程请本*市各大媒体进行报道，扩大宣传力度和影响力。在活动结束后，我们会对现场宣传物品进行整理，清洁活动现场。
第五，活动结束后，将活动宣传效果，活动参观人数，活动中献血人员数量进行整理总结，并形成报告向领导汇报。 -
第6题：
你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？
正确答案: （1）应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言。
（2）如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。
（3）实在不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提示，如果手头的工作不急，能第二天做最好。如果不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的一些重要工作交由其他人承办。如不是，告诉领导，我要等这些重要工作做完才能着手去做。 -
第7题：
你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你，帮过你很多忙，但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六，他又让你去机场帮他接人，刚好领导交给你一项紧急任务，你就没去，他对你意见很大。你会怎么跟他谈？请现场模拟。
正确答案: 老王：
耽误您几分钟时间，跟您聊两句，今天来最主要的是给您道个歉。说实在的，上周六我没去帮您到机场接人，我心里挺过意不去的。我知道您找我去帮忙是信任我，没想到周六单位有很紧急重要的工作任务要做，而且还和咱们这段时间一直做的这项重要工作有关，我实在脱不开身，结果就没能帮您去机场接人。为这事我昨天晚上一夜没睡好，对不住您，希望您别生我的气。
老王，想起我当初入职时，我啥也不会，啥也不懂，幸亏有您这样德高望重、经验丰富的老同志处处帮助我，一直带着我。初来乍到有您帮助我，照顾我，我特别感动和感激。在您的帮助下，我的能力也提升了一大截，流程也熟悉了，工作也娴熟了，我真的特别感谢您，您对我的帮助，我心里可都记着呢，永远不会忘记。
您也知道，咱们这段时间一直在忙着做这项重要工作任务，眼看着这项重要工作任务进入了关键环节，对于我一个人来说，这是一个非常大的挑战。为了出色地完成工作任务，我一个人的力量是有限的，我需要大家的帮助，也离不开大家的帮助，尤其更需要像您这样的德高望重、经验丰富的老同志的帮助和指导，希望您能一如既往地指导我，提醒我。老王，在这关键的时刻，您要给我们这些年轻人把好关，遇到问题，多批评，多提醒，多指导。我相信，有您在，有我们这几个能吃苦，敢担当的好同事在，我们一定能够如期完成这项重要的工作任务，您说是不是？
老王，后续有什么用得着我的地方，您尽管说，只要我有精力，能办得到的，一定会尽力而为。今天就先跟您聊到这，我继续开展项目工作去了。 -
第8题：
问答题领导分配给你一项重要任务，但你工作多，就交给其他同事做了，但是他没做好，领导批评了你，你怎么办？正确答案：解析： -
第9题：
问答题领导交给你和小罗一个任务，但小罗不会，全部推到你身上，导致你任务加重，你怎么处理？正确答案：解析： -
第10题：
单选题你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本*部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）A高任务、高关系
B高任务、低关系
C低任务、高关系
D低任务、低关系
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）A你把最难共事的同事描述得比较积极
B你对最难共事的同事看法比较消极
C你主要感兴趣的是工作任务
D你对人际关系和工作任务都很重视
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？正确答案： 第一，应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言，觉得是领导在给我穿小鞋。
第二，如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加班。
第三，实在不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提示，如果手头的工作不急能第二天做最好，如果不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的许多重要工作交由其他人承办。如不是，告诉领导，我要等这些重要工作作完才能着手去做。解析： 暂无解析 -
第13题：
主管很信任你，给你分配了一项重要任务。然而，照目前进度，要完成这项任务比登天还难。接受任务时，你曾向主管做过保证，但没料想情况会这样。对此，你会（ ）。A．尽最大努力，而能不能完成任务只能听天由命了
B．后悔在主管面前把话说得太满
C．辜负主管信任，如果到时完不成任务只好以辞职收场了
D．尽快向主管反映情况答案：解析：此题无标准答案，根据自己的价值观作答 -
第14题：
领导交给你一项任务，并交代你如何办理，可是如果完全按领导的意思办，定会造成重大损失，你该怎么办？
正确答案:这实际上是两个问题：怎样做是正确的和怎样做正确的事。作为一名新入行的公务人员，你不仅要保证自己所做的事是正确的，而且还要保证做事的方式也是正确的。无论做什么事都应有最基本的道德标准，无论做什么事都应讲究动机和方式方法。 -
第15题：
你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经营丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（）
- A、高任务、高关系
- B、高任务、低关系
- C、低任务、高关系
- D、低任务、低关系
正确答案:C -
第16题：
假如你的朋友做手术住院，他没有亲戚朋友在这，需要你的照顾，但是这时领导给你一个紧急任务要你出差，你该怎么办?
正确答案:作为一名公务员，在工作中应该秉持以工作为重的原则；当然朋友遇到这样的情况，我也会非常理解，他的困难我也感同身受。
首先，以公事为重，领导布置的出差任务一定按时完成，而且对于朋友的照顾也一定会兼顾，保证朋友住院期间有人照顾。
其次，我会将我有紧急任务的事情向朋友说明，我的朋友也会理解并原谅我的；同时，我也要征求我朋友的意见，看是否可以联系他的父母亲人，如果他同意，我会及时的联系他的父母亲人，在他的父母亲人到来之前，由我的亲人或朋友照顾他；如果他不想让他的父母担心的话，我就不去通知，我会让我的亲戚或者朋友照过他，直到我出差回来，保证朋友住院期间有人照顾。
再次，在出差过程中，我会经常与我得这位做手术的朋友保持联系，了解恢复情况，如果有需求，我会随时提供帮助。
最后，我在以后的工作中，也要处理好这种公事和私事，做到合理安排！ -
第17题：
两个领导都交给你任务要求今天完成，但是你只完成了一件，你如何向领导解释和交代？
正确答案: （1）工作中遇到这种情况是难免的，我会妥善处理。
（2）我会向领导诚恳道歉，进行沟通，说明情况，争取谅解。
（3）我会总结教训，无论如何都务必完成领导交办的任务，如果时间不足，就应该加班加点完成工作。 -
第18题：
你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务，但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作，问你会怎么办？
正确答案: 首先我要做的是权衡领导交付的任务和自己的本职工作谁更重要，领导比我更有原则性，领导交付的任务一般都是非常重要和紧急的任务，我会在尽量不影响自己本职工作的基础上抽时间完成领导交付的任务，如果因为为了完成领导交付的任务致使自己的本职工作受到影响，我会加班完成本职工作，然后向直接领导自己的上级作出相关解释。如果领导交付的任务不是很重要和很紧急的任务，我会先完成自己的本职工作，然后再去做领导交付的任务。服从领导是很重要的，但是服从原则更重要。 -
第19题：
西北的同行来公司学习，领导把任务交给你去组织，你怎么开展？
正确答案:1、同行来学习，是我们互相学习经验的好机会，通过互相学习，共同进步。
2、在接待之前，要了解来学习的同行的人数、性别、名单和职位，迫切想要学习的内容，以便有针对性地安排接待。
3、首先，要做好合理的预算，确定经费后，领导审批。其次，事前确定接待流程，把日程安排打印出来，交给相关人员。再次，双方的负责人和联络人，保持畅通的联络和沟通，如是否有少数民族，饮食习惯等。
4、准备好接待活动所需的场所、各项器材设备、车辆等后勤保障。
5、召开欢迎会，通过座谈会的形式进行学习和交流。
6、学习结束，做好欢送工作。
7、总结活动经验教训，形成书面材料向领导汇报。 -
第20题：
问答题你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务，但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作，问你会怎么办？正确答案： 首先我要做的是权衡领导交付的任务和自己的本职工作谁更重要，领导比我更有原则性，领导交付的任务一般都是非常重要和紧急的任务，我会在尽量不影响自己本职工作的基础上抽时间完成领导交付的任务，如果因为为了完成领导交付的任务致使自己的本职工作受到影响，我会加班完成本职工作，然后向直接领导自己的上级作出相关解释。如果领导交付的任务不是很重要和很紧急的任务，我会先完成自己的本职工作，然后再去做领导交付的任务。服从领导是很重要的，但是服从原则更重要。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题领导交给你任务，你可以推掉，你接受后但是中间出了错误，同事给你说，以后不要接这样的事，你怎么做？正确答案：解析： -
第22题：
问答题区卫计委要组织开展一次“百名医生巡诊”活动，领导把这项工作任务交给你，你将怎么展开工作？正确答案：解析： -
第23题：
问答题领导分配给你一项重要任务，但你工作多，就交给其他同事做了，但是他没做好，领导批评了你，你怎么办？图正确答案：解析：