计划在执行中难免会出现与期望有偏差的现象,所以要允许控制在以计划为中轴的上下之间有个浮动的幅度,这样,控制才能适用和有效,这就是控制的()。
第1题:
前馈控制的中心问题是( )。
A.防止计划在实施中所需要的各种资源在质和量上产生偏差
B.确保计划在执行中不发生偏差
C.对决策实施中可能发生的偏差提出预案
D.对管理过程中可能发生的偏差进行预测
第2题:
第3题:
生产作业计划在具体执行过程中需要进行生产作业控制,以下()不是生产作业控制的主要工具。
第4题:
关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是()。
第5题:
主控项目的质量经抽样检验全部合格;一般项目的质量经抽样检验全部合格;其中,有允许偏差的抽查点,除有专门要求外,()的抽查点应控制在规定允许偏差内,最大偏差不得大于规定允许偏差的()倍。
第6题:
检验批的一般项目中的允许偏差的抽查点除有专门要求外,80%及以上的抽查点应控制在规定允许偏差内,最大偏差不得大于规定允许偏差的()倍。
第7题:
计划在单位内要求执行,必须以文件形式下发。
第8题:
销售计划在实际运作过程中,要经历()等阶段。
第9题:
计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定,正偏差即进度太慢要加快,负偏差即进度太快要延缓,以保持进度计划的严肃性和科学性。
第10题:
项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差
项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差
后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延时间已超过此限制
D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
第14题:
关于计划在提高工作效率中的应用,说法正确的是()。
第15题:
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
第16题:
经营计划的调整是指()
第17题:
计划比规划在内容上要(),有强烈的()。计划主要是()。
第18题:
在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
第19题:
计划在执行中难免会出现与期望有偏差的现象,所以要允许控制在以计划为中轴的上下之间有个浮动的幅度,这样,控制才能适用和有效,这就是控制的()。
第20题:
降低风险有很多含义,但是对于纯风险减轻策略而言,通过什么可以降低风险:()
第21题:
调度单及输入输出报告
日报与月报
偏差估测表
例外报告与异常报告
第22题:
要严格执行每天的计划
每天工作不同,所以不用事先做计划
根据工作优先级,合理编写计划
保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间
第23题:
项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
第24题:
制定
分解
验收
执行
检查