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  • 第1题:

    乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。
    A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸


    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    多个决策者在进行决策时,如何集结这些决策者的决策?


    正确答案:头脑风暴法头脑风暴法的一般步骤:
    (1)所有的人无拘无束提意见,越多越好,越多越受欢迎;
    (2)通过头脑风暴产生点子,把它公布出来,供大家参考,让大家受启发;
    (3)鼓励结合他人的想法提出新的构想;
    (4)与会者不分职位高低,都是团队成员,平等议事;
    (5)不允许在点子汇集阶段评价某个点子的好坏,也不许反驳别人的意见。
    德尔菲法
    (1)德尔菲法的特点:
    让专家以匿名群众的身份参与问题的解决,有专门的工作小组通过信函的方式进行交流,避免大家面对面讨论带来消极的影响。
    (2)德尔菲的一般步骤:
    A.由工作小组确定问题的内容,并设计一系列征询解决问题的调查表;
    B.将调查表寄给专家,请他们提供解决问题的意见和思路,专家间不沟通,相互保密;
    C.专家开始填写自己的意见和想法,并把它寄回给工作小组;
    D.处理这一轮征询的意见,找出共同点和各种意见的统计分析情况;将统计结果再次返还专家,专家结合他人意见和想法,修改自己的意见并说明原因;
    E.将修改过的意见进行综合处理再寄给专家,这样反复几次,真到获得满意答案。
    此外,还有投票、调查文君、异地思考法、思路转换等法。

  • 第3题:

    决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于()

    • A、确定型决策
    • B、风险型决策
    • C、不确定性决策
    • D、民主型决策

    正确答案:C

  • 第4题:

    不确定性决策与风险决策相同处在于不但决策者对未来将出现何种自然状态不能预断,且不能估计其出现的概率。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    进行不确定型决策时,采用一个乐观系数a表示决策者的乐观程度,0<a<1,乐观系数越趋近1,表示决策者对状态的估计越乐观,反之越悲观。这一决策准则称为赫威兹准则。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    下列选项中,属于西方人对人性看法的是()。

    • A、人之初,性本善
    • B、持悲观态度
    • C、持中性态度,不悲观也不积极
    • D、以上均错误

    正确答案:B

  • 第7题:

    对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定性决策时,一般采用()。

    • A、小中取小法
    • B、大中取大法
    • C、小中取大法
    • D、大中取小法

    正确答案:C

  • 第8题:

    判断题
    悲观决策法也称华德准则,是指决策者对未来持一种悲观的态度,认为未来可能会出现最差的结果.
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    决策者一般对前途持谨慎态度的决策方法是()
    A

    大中取小决策方法

    B

    乐观决策方法

    C

    折中决策方法

    D

    小中取大决策方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于乐观系数原则论述正确的是(  )。
    A

    它是萨维奇提出的一种用于非确定型决策的原则性方法

    B

    认为对未来事物应有一种折中的考虑

    C

    决策者对未来应该持乐观的态度

    D

    决策者对未来应持悲观的态度


    正确答案: D
    解析:
    B项正确,乐观系数原则是介于乐观决策法和悲观决策法之间的一种决策方法,是在极端乐观和极端悲观之间,通过乐观系数确定一个适当的值作为决策依据,又被称为折衷原则。A项错误,乐观系数原则不是萨维奇提出的,乐观系数原则的提出者是赫威茨,故又称赫威茨法则。

  • 第11题:

    多选题
    一般不确定性决策具备的特点有()
    A

    缺乏选择最佳策略的标准

    B

    决策者无法确定各种情况下发生结果的概率

    C

    决策者可以判断未来情况发生的概率

    D

    决策者凭比较可靠的定量信息做决策

    E

    决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,只能根据乐观或悲观等原则进行判断。这种条件下采用的决策类型是(   )。
    A

    确定型决策

    B

    风险型决策

    C

    非确定型决策

    D

    对抗型决策


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    不确定性决策的结果与决策者的态度()

    • A、无关
    • B、有关
    • C、不确定
    • D、一致

    正确答案:B

  • 第14题:

    你对未来是持乐观态度还是悲观态度?为什么?


    正确答案:从资源短缺问题角度考虑,目前对于资源短缺问题的概念化表征提示我们过于乐观或者过于悲观的观点都是错误的。近期无法跨越资源利用能力的生物极限并不是什么严重的问题,而不恰当的激励以及不充分的信息通常是更加严峻急迫的问题。但是相信资源是无限的并且能够支持经济以目前的速度永远发展下去的观点也是天真的。如果我们愿意支付相应的价格,就会有大量的资源可供利用,但资源的价格正在不断上涨。我们已经启动了向可再生资源、可回收资源以及低成本的可耗竭资源的转变。

  • 第15题:

    在非确定型决策中,悲观法也叫小中取小法,与乐观法相反,决策者对于未来比较悲观,认为未来会出现最差的自然状态,因此,企业不论采取何种经营方案,均只能取得该经营方案的最小效果值。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    一般不确定性决策具备的特点有()

    • A、缺乏选择最佳策略的标准
    • B、决策者无法确定各种情况下发生结果的概率
    • C、决策者可以判断未来情况发生的概率
    • D、决策者凭比较可靠的定量信息做决策
    • E、决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策

    正确答案:A,B,E

  • 第17题:

    ()在购买新产品,特别是高档产品时,一般持非常谨慎的态度。

    • A、创新采用者
    • B、早期采用者
    • C、早期大众
    • D、消费先驱

    正确答案:C

  • 第18题:

    认为遗憾最小方案的就是最优方案的决策者在进行不确定性决策时,一般采用()。

    • A、小中取小法
    • B、大中取大法
    • C、小中取大法
    • D、大中取小法

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于()
    A

    确定型决策

    B

    风险型决策

    C

    不确定性决策

    D

    民主型决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    在非确定型决策中,悲观法也叫小中取小法,与乐观法相反,决策者对于未来比较悲观,认为未来会出现最差的自然状态,因此,企业不论采取何种经营方案,均只能取得该经营方案的最小效果值。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用(  )。
    A

    小中取小法

    B

    小中取大法

    C

    大中取小法

    D

    大中取大法


    正确答案: A
    解析:
    决策者对未来持悲观态度,认为未来会出现最差的情况。决策时,对各种方案都按它带来的最低收益考虑,然后比较哪种方案的最低收益最高,简称小中取大法。

  • 第22题:

    单选题
    ()在购买新产品,特别是高档产品时,一般持非常谨慎的态度。
    A

    创新采用者

    B

    早期采用者

    C

    早期大众

    D

    消费先驱


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    不确定性决策与风险决策相同处在于不但决策者对未来将出现何种自然状态不能预断,且不能估计其出现的概率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    多个决策者在进行决策时,如何集结这些决策者的决策?

    正确答案: 头脑风暴法头脑风暴法的一般步骤:
    (1)所有的人无拘无束提意见,越多越好,越多越受欢迎;
    (2)通过头脑风暴产生点子,把它公布出来,供大家参考,让大家受启发;
    (3)鼓励结合他人的想法提出新的构想;
    (4)与会者不分职位高低,都是团队成员,平等议事;
    (5)不允许在点子汇集阶段评价某个点子的好坏,也不许反驳别人的意见。
    德尔菲法
    (1)德尔菲法的特点:
    让专家以匿名群众的身份参与问题的解决,有专门的工作小组通过信函的方式进行交流,避免大家面对面讨论带来消极的影响。
    (2)德尔菲的一般步骤:
    A.由工作小组确定问题的内容,并设计一系列征询解决问题的调查表;
    B.将调查表寄给专家,请他们提供解决问题的意见和思路,专家间不沟通,相互保密;
    C.专家开始填写自己的意见和想法,并把它寄回给工作小组;
    D.处理这一轮征询的意见,找出共同点和各种意见的统计分析情况;将统计结果再次返还专家,专家结合他人意见和想法,修改自己的意见并说明原因;
    E.将修改过的意见进行综合处理再寄给专家,这样反复几次,真到获得满意答案。
    此外,还有投票、调查文君、异地思考法、思路转换等法。
    解析: 暂无解析