根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何进行产品创新打造旅游产品新体系？

第1题：

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何创新宜游贫困村旅游扶贫模式？

正确答案:（一）推进交通扶贫。制定宜游贫困村交通提升工程实施方案，实施宜游贫困村“千村公路扶贫”项目，推进乡村旅游景区景点与交通干线“最后一公里”通达工程，实现安徽省乡村旅游扶贫村与交通干道的连接。
（二）鼓励金融扶贫。加大各级旅游发展基金对旅游扶贫的支持力度，发展扶贫小额贷款。创新融资模式，搭建“旅游扶贫”微信微博众筹平台，引导社会资本进入。加强与金融部门的协调合作，鼓励金融部门积极参与旅游扶贫。
（三）实施智力扶贫。开展乡村旅游人才培训，加强旅游扶贫重点村村官和旅游致富带头人的培训。发挥乡村带头人示范作用，带动乡村旅游发展。开展教育旅游扶贫助学活动，落实中职旅游学校免学费政策，支持困难家庭子女进入中职旅游学校学习。
（四）推动电商扶贫。实施安徽“宽带乡村”示范工程，搭建乡村旅游产品电商平台，鼓励开设电子商务旅游扶贫绿色通道，帮助旅游扶贫试点村旅游产品和土特产在线营销。加强安徽省旅游扶贫重点村示范推广，强化宣传营销，在安徽省旅游资讯网站和相关市县网站设置乡村旅游扶贫专栏。
（五）开展结对扶贫。强化结对帮扶措施，开展“百企百村”结对帮扶宜游重点村活动，实施乡村旅游创客行动计划，支持和组织旅游志愿者、艺术和科技工作者驻村帮扶、创业发展。继续开展乡村旅游规划扶贫公益活动，编制安徽省宜游贫困村旅游扶贫规划。
（六）优化扶贫管理。探索并推广农家乐协会+农户、企业+农户、村民委员会+景区等乡村旅游组织管理模式，促进宜游贫困村收入来源的多元化。支持村民开办农家乐和乡村客栈，兴办观光休闲农业，获取自主型经营收入；鼓励村民参与接待服务或劳务用工，参与经营业主开展的各类游玩体验活动，获取劳务型工资收入；帮助当地景区景点、休闲农业园区、乡村旅游经营户提供农副产品和手工艺品，获取配套型生产收入；探索资源资产入股分红收益分配机制，鼓励资源资产入股，参与村集体、企业乡村旅游经营活动，获取股权型分红收入；加强宜游贫困村集体经济组织建设，从旅游经营收益中提取适当比例公益金反哺贫困户，获取帮扶型互助收入。

第2题：

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何创新行政管理体制？

正确答案:（一）积极推动更名安徽省旅游发展委员会，实现旅游行业管理部门向产业综合协调部门转变，提高旅游行政从业人员综合协调能力和行业统筹能力。推进重点市县（区）旅游部门“局”改“委”工作。
（二）加强不同行政区域的旅游协调工作。积极稳妥配合行政区划调整，提高中心旅游城市集聚辐射的能力，理顺旅游功能区与行政区的关系。
（三）改革景区管理体制。优化景区管理体制机制，推动安徽省旅游景区开展所有权、经营权、管理权三权分离，建立现代企业制度，完善法人治理结构；推动万佛湖等景区构建“景镇合一”的国家旅游度假区管理模式；推动马鞍山北部国家旅游度假区和大八公山国家旅游度假区的建设工作。构建以资本为纽带，跨省域、市域的景区运营机制。加强景区旅游安全管理，构建旅游突发事件应急联动协调机制。制定景区旅游安全事件的应急预案。
（四）优化旅游发展环境。全面提高旅游企业家素质，推动“旅游企业家计划”的发展。构建跨国、跨区域、跨行业、跨所有制的集团化大型企业，专业化中型企业，网络化小型企业的企业格局，打造多层次的旅游大市场。积极吸引国际资金、社会资本的投入，建立多元化旅游业投入机制。增强旅游行业协会在市场监管、等级评定、人才培养、环境监管、法规宣传、资源配置、信息咨询中的作用。健全导游准入机制，提高导游进入门槛，完善导游工资制度。建立安徽旅游信息中心，健全安徽旅游大数据，完善旅游统计指标体系和调查方法，适时开展旅游及相关产业增加值核算。

第3题：

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何推进智慧旅游建设？

正确答案: 加快智慧旅游景区、智慧旅游乡村建设，助推旅游交通体系智慧化发展，落实智慧旅游保障措施，提升旅游智慧化水平。
（一）开展智慧旅游景区建设。在5A级景区率先开展智慧旅游景区建设，实现4A级景区免费WIFI、智能导游、电子讲解、信息推送、智能停车系统等功能全覆盖。建立旅游联盟，推广使用旅游一卡通，为持卡游客提供个性化定制旅游和优惠服务。将景区智慧化程度纳入旅游等级考评，制定智慧旅游景区地方标准。
（二）推动智慧旅游乡村建设。建设集咨询、展示、预订、交易于一体的智慧旅游乡村服务平台。支持社会资本发展乡村旅游电子商务平台，实现优质农副产品的电子商务平台交易。通过APP、微信等网络新媒体推广乡村特色旅游产品，建设一批智慧旅游示范村。
（三）建立智慧旅游交通系统。加强交通集散中心、重点旅游路段和重要旅游景区（点）交通情况监测，及时发布旅游交通信息，保证旅游交通安全便捷畅通。
（四）落实智慧旅游保障措施。成立安徽省推进智慧旅游工作领导小组，推进安徽省智慧旅游的建设与发展。开放智慧旅游市场，引入各类资本参与旅游公共信息服务平台建设。建立工作目标责任制和岗位考核责任制，将智慧旅游建设工作纳入考评目标，将智慧旅游标准纳入行业等级评定标准。

第4题：

问答题

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何保障旅游业用地政策？

正确答案：坚持节约集约用地，改革完善旅游用地制度。在编制和调整土地利用总体规划、城乡规划时，要充分考虑旅游设施的空间布局，土地供应适当向旅游业倾斜。公益性旅游配套基础设施可按划拨方式供地。鼓励农村集体经济组织、其他组织依法以集体经营性建设用地使用权入股、联营等形式参与管理旅游企业。发展改革、国土资源、规划等部门加强协作，保证省重大旅游项目的建设用地指标。创新采取点状、定向、租赁等多种土地供地模式，重点旅游项目建设用地计划纳入安徽省年度用地计划中统筹安排。

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第5题：

问答题

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何创新行政管理体制？

正确答案：（一）积极推动更名安徽省旅游发展委员会，实现旅游行业管理部门向产业综合协调部门转变，提高旅游行政从业人员综合协调能力和行业统筹能力。推进重点市县（区）旅游部门“局”改“委”工作。
（二）加强不同行政区域的旅游协调工作。积极稳妥配合行政区划调整，提高中心旅游城市集聚辐射的能力，理顺旅游功能区与行政区的关系。
（三）改革景区管理体制。优化景区管理体制机制，推动安徽省旅游景区开展所有权、经营权、管理权三权分离，建立现代企业制度，完善法人治理结构；推动万佛湖等景区构建“景镇合一”的国家旅游度假区管理模式；推动马鞍山北部国家旅游度假区和大八公山国家旅游度假区的建设工作。构建以资本为纽带，跨省域、市域的景区运营机制。加强景区旅游安全管理，构建旅游突发事件应急联动协调机制。制定景区旅游安全事件的应急预案。
（四）优化旅游发展环境。全面提高旅游企业家素质，推动“旅游企业家计划”的发展。构建跨国、跨区域、跨行业、跨所有制的集团化大型企业，专业化中型企业，网络化小型企业的企业格局，打造多层次的旅游大市场。积极吸引国际资金、社会资本的投入，建立多元化旅游业投入机制。增强旅游行业协会在市场监管、等级评定、人才培养、环境监管、法规宣传、资源配置、信息咨询中的作用。健全导游准入机制，提高导游进入门槛，完善导游工资制度。建立安徽旅游信息中心，健全安徽旅游大数据，完善旅游统计指标体系和调查方法，适时开展旅游及相关产业增加值核算。

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第6题：

问答题

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何创新宜游贫困村旅游扶贫模式？

正确答案：（一）推进交通扶贫。制定宜游贫困村交通提升工程实施方案，实施宜游贫困村“千村公路扶贫”项目，推进乡村旅游景区景点与交通干线“最后一公里”通达工程，实现安徽省乡村旅游扶贫村与交通干道的连接。
（二）鼓励金融扶贫。加大各级旅游发展基金对旅游扶贫的支持力度，发展扶贫小额贷款。创新融资模式，搭建“旅游扶贫”微信微博众筹平台，引导社会资本进入。加强与金融部门的协调合作，鼓励金融部门积极参与旅游扶贫。
（三）实施智力扶贫。开展乡村旅游人才培训，加强旅游扶贫重点村村官和旅游致富带头人的培训。发挥乡村带头人示范作用，带动乡村旅游发展。开展教育旅游扶贫助学活动，落实中职旅游学校免学费政策，支持困难家庭子女进入中职旅游学校学习。
（四）推动电商扶贫。实施安徽“宽带乡村”示范工程，搭建乡村旅游产品电商平台，鼓励开设电子商务旅游扶贫绿色通道，帮助旅游扶贫试点村旅游产品和土特产在线营销。加强安徽省旅游扶贫重点村示范推广，强化宣传营销，在安徽省旅游资讯网站和相关市县网站设置乡村旅游扶贫专栏。
（五）开展结对扶贫。强化结对帮扶措施，开展“百企百村”结对帮扶宜游重点村活动，实施乡村旅游创客行动计划，支持和组织旅游志愿者、艺术和科技工作者驻村帮扶、创业发展。继续开展乡村旅游规划扶贫公益活动，编制安徽省宜游贫困村旅游扶贫规划。
（六）优化扶贫管理。探索并推广农家乐协会+农户、企业+农户、村民委员会+景区等乡村旅游组织管理模式，促进宜游贫困村收入来源的多元化。支持村民开办农家乐和乡村客栈，兴办观光休闲农业，获取自主型经营收入；鼓励村民参与接待服务或劳务用工，参与经营业主开展的各类游玩体验活动，获取劳务型工资收入；帮助当地景区景点、休闲农业园区、乡村旅游经营户提供农副产品和手工艺品，获取配套型生产收入；探索资源资产入股分红收益分配机制，鼓励资源资产入股，参与村集体、企业乡村旅游经营活动，获取股权型分红收入；加强宜游贫困村集体经济组织建设，从旅游经营收益中提取适当比例公益金反哺贫困户，获取帮扶型互助收入。

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第7题：

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何创新旅游市场营销模式？

正确答案:树立创新观念，培养创新营销思维，注重特色策划，不断创新旅游营销模式，重点实施“1+N”品牌营销模式、创建“综合平台”营销模式、拓展O2O营销模式、实施“体验店＋志愿者”模式、实施“战略联盟”营销模式、创新市场调研和营销绩效评估模式。
（一）实施“1+N”品牌营销模式。以“美好安徽、迎客天下”整体品牌形象为核心，省市联动、捆绑营销。制作旅游目的地品牌宣传推广资料，统一质量标准，统一电子资料与纸质资料的内容与风格。推广资料实现系统化、系列化，满足旅游者对旅游信息全方位的功能需求和审美需求。
（二）创建“综合平台”营销模式。建设安徽省旅游目的地营销平台，集中展示旅游目的地和旅游产品。建立安徽省旅游电子商务平台，做强途马、佑途等安徽省旅游企业电子商务平台及其他有影响力的OTA电商平台，增加一站式信息查询和产品预订功能，增强网站吸引力。通过电视、报纸、户外、地铁、车身车厢、微信、微博、论坛等多种渠道，进行安徽省旅游目的地综合营销。
（三）拓展O2O营销模式。充分发挥综合营销平台和其他线上渠道的线上引流作用，通过平台信息质量、在线支付便利性、产品优惠政策、会员奖励政策等提高用户黏性。努力提高旅游产品和服务的线下体验水平。
（四）实施“体验店＋志愿者”模式。选择20个境内外客源地旅游营销机构或代理门店，建立安徽旅游体验店，充分展示和宣传安徽省旅游形象。全球招募体验店志愿者，加强体验店和安徽旅游的宣传推广。在海外中餐馆设立安徽旅游营销点。
（五）实施“战略联盟”营销模式。建立目的地品牌战略联盟，建立旅游企业供求联盟、销售联盟和市场共享联盟，政府旅游主管部门和旅游企业建立目的地形象宣传和产品宣传的营销联盟，与长三角、高铁沿线区域建立区域战略营销联盟，与境外旅游分销商建立战略合作。借助国际旅行商大会、国际旅游联盟、中国山岳旅游联盟等平台，深化区域旅游合作，扩大境外旅游交往。
（六）创新市场调查和营销绩效评估模式。采用“传统＋社交＋大数据”模式开展全方位市场调研，获得游客动机、态度和体验等信息。挖掘微博、社区等社交媒体上的旅游信息，及时掌握和引导社会网络舆情。利用大数据进行市场分析，开展营销绩效评估。

第8题：

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，如何发挥驻外机构作用？

正确答案:加强与国家旅游局驻外办事处建立合作关系，通过安徽驻外机构的协助，积极举办旅游省长、市长会议、旅游对话会议、友好交流年安徽山水文化之旅、世界遗产地可持续发展国际会议等重大活动。参与美国、印度等中国文化年安徽周、中美省州旅游局长会议等活动。注重发挥安徽省在海外的华人华侨、皖籍华人社团、留学生的桥梁作用，加强与外国政府机构、国际民间组织等友好往来。

第9题：

根据《安徽省“十三五”旅游业发展规划》，简述如何打造区域引擎，实现龙头提振。

正确答案:加快旅游市场主体建设，充分发挥市场配置旅游资源的决定性作用，积极推动旅游要素市场全面开放，着力引导和鼓励大型旅游企业通过兼并重组、品牌输出、连锁经营、发行债券、投资合作、融资上市等渠道做大做强。加快推进旅游企业股份制改革和上市步伐，积极引进国内外战略投资者，鼓励各类企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，打造跨界融合的旅游产业集团和产业联盟。重点培育安徽旅游集团有限公司、黄山旅游集团有限公司、黄山旅游发展股份有限公司、九华山旅游集团公司、九华山旅游发展股份有限公司、天柱山旅游发展有限公司等企业集团。打造一批大型旅游企业集团，安徽省年营业收入亿元以上旅游企业达到100家、10亿元以上50家，重点培育3—5家百亿元综合性旅游企业。