什么是战略管理？非营利组织为什么要进行战略管理？

题目

什么是战略管理？非营利组织为什么要进行战略管理？

相似考题

1.非营利组织战略管理的改进。

2.非营利组织的战略管理借鉴了一些企业战略管理的方法,但与传统的战略管理大同小异。()此题为判断题(对，错)。

3.下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B战略规划的制定是战略实施的前提和基础C战略实施是战略评估的依据D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制

4.下列关于非营利组织战略管理的表述正确的有()。A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制D.战略实施又是战略评估的依据

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  • 第1题：

    什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
    是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
    1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
    2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
    3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
    4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
    5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
    6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
    略

  • 第2题：

    系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划？


    正确答案: 作为一项复杂的系统工程，企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性，每个阶段必须规定明确的任务，提供响应的文档资料，作为下一个阶段的依据。
    这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。如不严格按阶段进行开发，将会给工作带来极大的混乱，以致返工或某些工作推倒从来.系统分析未完成之前，就匆忙地选机型，确定硬件配置，或系统设计未完成之前，就开始编写程序，这都是开发企业信息系统经常出现的情况，这样做，很可能造成浪费与返工。

  • 第3题：

    非营利组织实施战略管理有哪些作用（）。

    • A、通过战略管理，明确组织的宗旨
    • B、通过战略管理，界定组织的任务
    • C、通过战略管理，树立组织的愿景
    • D、通过战略管理，明确组织发展的优先目标
    • E、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题
    • F、通过战略管理，把握各种有利于组织发展的机会

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第4题：

    非营利组织的战略管理与营利组织的战略管理相比较有哪些区别？


    正确答案:1.利益群体不同。
    2.产品和服务的模式不同。
    3.用户对机构的影响力不同。
    4.从业人员职业性和专业性有所不同。
    5.价值观念有所不同。
    6.文化观念不同。

  • 第5题：

    简述非营利组织战略管理的三个层次。


    正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次：
    （1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
    （2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
    （3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。

  • 第6题：

    科廷（JackKoteen）在（）一书中，描述了西方国家公共与非营利部门战略管理实践的六个新发展趋势。

    • A、《战略论》
    • B、《战略历程：纵览战略管理学派》
    • C、《公共与非营利组织的战略管理》
    • D、《公共部门人力资源管理：系统与战略》

    正确答案:C

  • 第7题：

    非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。

    • A、项目战略
    • B、组织战略
    • C、职能战略
    • D、人力资源战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    非营利组织战略管理可分为哪些层次（）。
    A

    人才战略

    B

    项目战略

    C

    职能战略

    D

    营销战略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么是战略管理？非营利组织为什么要进行战略管理？

    正确答案： 战略管理是对组织的活动和发展实行的总体性管理，是组织制定和实施战略的一系列管理决策与行动，非营利组织战略管理的意义：
    1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能真正理解并达成共识。
    2.通过战略管理，界定组织的任务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
    3.通过战略管理，树立组织的愿景，激发成员的奉献精神和积极性。
    4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
    5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序地推进制度创新。
    6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。
    A

    项目战略

    B

    组织战略

    C

    职能战略

    D

    人力资源战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划？

    正确答案： 作为一项复杂的系统工程，企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性，每个阶段必须规定明确的任务，提供响应的文档资料，作为下一个阶段的依据。
    这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。如不严格按阶段进行开发，将会给工作带来极大的混乱，以致返工或某些工作推倒从来.系统分析未完成之前，就匆忙地选机型，确定硬件配置，或系统设计未完成之前，就开始编写程序，这都是开发企业信息系统经常出现的情况，这样做，很可能造成浪费与返工。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    非营利组织实施战略管理有哪些作用（）。
    A

    通过战略管理，明确组织的宗旨

    B

    通过战略管理，界定组织的任务

    C

    通过战略管理，树立组织的愿景

    D

    通过战略管理，明确组织发展的优先目标

    E

    通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题

    F

    通过战略管理，把握各种有利于组织发展的机会


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    非营利组织实施战略管理的意义有哪些？


    正确答案: （1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
    （2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
    （3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
    （4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
    （5）有助于优化非营利组织的资源配置。
    （6）有助于跳动组织成员的积极性和创造性。

  • 第14题：

    简述非营利组织战略管理的意义。


    正确答案:（1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
    （2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
    （3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
    （4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
    （5）有助于优化非营利组织的资源配置。
    （6）有助于调动组织成员的积极性和创造性。

  • 第15题：

    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）

    • A、非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述
    • B、战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
    • C、战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据
    • D、战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    非营利组织战略管理可分为哪些层次（）。

    • A、人才战略
    • B、项目战略
    • C、职能战略
    • D、营销战略

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？


    正确答案:在全球化的趋势下没有哪个组织能够自给自足或能够把自己封闭起来，所有的组织都必须与环境发生交换，环境越来越成为战略制定和实现的决定因素，忽视环境的作用，决不会有正确的战略决策。组织的战略环境是“与确立战略目标和达到目标有着潜在联系”的所有环境的总称，包括外部环境和内部环境两种。
    （1）外部环境：外部环境分析是通常是对可能机会与可能威胁的分析。外部环境包括任务环境和社会环境。
    （2）内部环境：内部环境是组织内部自身的因素，包括组织结构、组织文化和组织资源。

  • 第18题：

    试分析非营利组织与营利组织战略管理的区别。


    正确答案:（1）组织面临的环境不同。
    （2）利益群体不同。
    （3）组织的目标不同。
    （4）组织影响范围不同。
    （5）用户对组织的影响力不同。
    （6）从业人员的职业性和专业性不同。
    （7）价值观念的区别。
    （8）文化观念不同。
    （9）组织的产权特征不同。
    （10）组织绩效期望不同。

  • 第19题：

    多选题
    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。
    A

    非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

    B

    战略规划的制定是战略实施的前提和基础

    C

    战略实施是战略评估的依据

    D

    战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    非营利组织的战略管理与营利组织的战略管理相比较有哪些区别？

    正确答案： 1.利益群体不同。
    2.产品和服务的模式不同。
    3.用户对机构的影响力不同。
    4.从业人员职业性和专业性有所不同。
    5.价值观念有所不同。
    6.文化观念不同。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？

    正确答案： 是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
    1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
    2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
    3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
    4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
    5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
    6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？

    正确答案： 在全球化的趋势下没有哪个组织能够自给自足或能够把自己封闭起来，所有的组织都必须与环境发生交换，环境越来越成为战略制定和实现的决定因素，忽视环境的作用，决不会有正确的战略决策。
    组织的战略环境是“与确立战略目标和达到目标有着潜在联系”的所有环境的总称，包括外部环境和内部环境两种。
    1、外部环境：外部环境分析是通常是对可能机会与可能威胁的分析。外部环境包括任务环境和社会环境。
    2、内部环境：内部环境是组织内部自身的因素，包括组织结构、组织文化和组织资源。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）
    A

    非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述

    B

    战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

    C

    战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据

    D

    战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

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