若计费系统文件积压，将会形成（）风险。

题目

若计费系统文件积压，将会形成（）风险。

相似考题

1.●试题二阅读以下说明和流程图，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某城市电信局受理了许多用户申请在指定电话上开设长话业务。长话包括国内长途和国际长途。电信局保存了长话用户档案和长话业务档案。长话用户档案的记录格式为长话业务档案的记录格式为电话用户每次通话的计费数据都自动地记录在电信局程控交换机的磁带上。计费数据的记录格式为该电信局为了用计算机自动处理长话收费以提高工作效率，开发了长话计费管理系统。该系统每月能为每个长话用户打印出长话缴费通知单。长话缴费通知单的记录格式为流程图描述了该系统的数据处理过程。该系统每天对原始的计费数据进行分类排序，并确定每个通话记录的通话类型(市话/国内长途/国际长途)，再根据话费单价文件算出每个通话记录应收取的话费。因此，形成的日计费文件中，增加了两个数据项：通话类型和话费。该系统每日对日计费文件进行累计(按电话号码和通话类型，对该类型的话费进行累计，得到该电话号码该通话类型的当月话费总计)，形成月计费文件。月计费文件经过长话出账处理形成长话账单文件。长话账单文件的记录格式为长话账单文件经过处理5和处理6的处理后，就可以形成长话缴费通知单。【问题1】(1) 请说明流程图1中的文件F0、F1分别是哪个文件。(2) 处理1和处理5分别按照哪些数据项进行分类?【问题2】处理4能发现哪些错误(不需考虑设备故障错误)?【问题3】说明处理6的功能。【流程图】(如图3所示)图 3

2.由于打字员辞职，一个公司积压下一批需要录入的文件，而且每天还要新增加固定数量需要录入的文件。若每个打字员的工作效率相同，那么公司聘任5名打字员，24天后恰无积压： 如果聘任9名打字员，12天就恰好无积压。公司聘任了若干名打字员，工作8天之后，由于业务减少，每天新增的需要录入的文件少了一半，经过40天无积压。公司聘任了多少名打字员?A.2 B.3 C.4 D.5

3.采集维护人员每日检查预处理输出文件数等于（）。A、计费系统接收话单数B、预处理输出话单数C、计费系统接收文件数D、计费系统接收字节数

4.试运转的计费功能应满足()。A.基本计费B.立即计费C.实时计费D.计费差错率E.计费文件处理

更多“若计费系统文件积压，将会形成（）风险。”相关问题

  • 第1题：

    如果丢失第二个重做日志文件，则不可能出现的情况是（）。

    • A、若该文件不为空，需使用备份进行恢复
    • B、若该文件为空，也需使用备份进行恢复
    • C、若该文件不为空，系统无法正常启动
    • D、若该文件为空，系统可以正常启动

    正确答案:C

  • 第2题：

    脱销的风险是有形的，而积压的风险是无形的。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    中国银联清算的基本流程包括（）

    • A、清分计费、汇总轧差、资金结算、文件生成及划拨
    • B、清分计费、汇总轧差、文件生成及划拨、资金结算
    • C、清分计费、汇总轧差、资金结算
    • D、清分计费、资金结算总轧差、文件生成及划拨

    正确答案:B

  • 第4题：

    连续切削控制系统中，若两轴增益特性稍有差别，则加工圆时，将会形成（）。

    • A、椭圆
    • B、接刀痕
    • C、圆的直径增大
    • D、振动

    正确答案:A

  • 第5题：

    操作和维护单元OMU提供（）。

    • A、本地MMI
    • B、网管系统
    • C、计费系统的管理接口
    • D、文件传输管理接口

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    备分系统带要备分的内容有（）

    • A、GEN文件
    • B、计费相关的命令文件
    • C、日志文件
    • D、话务统计文件
    • E、计费文件

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在项目测试期间，识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷，测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将该问题上报给项目发起人
    • B、采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级
    • C、提交更变请求来解决缺陷
    • D、请求额外的资源来处理缺陷积压

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    试运转的计费功能应满足（）。
    A

    基本计费

    B

    立即计费

    C

    实时计费

    D

    计费差错率

    E

    计费文件处理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    中国银联清算的基本流程包括（）
    A

    清分计费、汇总轧差、资金结算、文件生成及划拨

    B

    清分计费、汇总轧差、文件生成及划拨、资金结算

    C

    清分计费、汇总轧差、资金结算

    D

    清分计费、资金结算总轧差、文件生成及划拨


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    若胚泡植入的部位在靠近子宫颈处，则将会形成（）。

    正确答案： 前置胎盘
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    当SC板与计费服务器中断时，SC存贮积压话单，连接恢复时，自动传送积压话单。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    若计费系统文件积压，将会形成（）风险。

    正确答案： 欠费
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    Klinux系统中，用（）查看计费话单所在文件系统大小和状态。


    正确答案:df -k

  • 第14题：

    saveAsText算子将数据集的元素以textfile的形式保存到HDFS文件系统或者其他支持的文件系统，对于每个元素，Spark将会调用toString方法，将它装换为文件中的文本


    正确答案:正确

  • 第15题：

    交换系统中的文件应包括：（）。

    • A、局数据
    • B、用户数据
    • C、计费数据
    • D、程序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    若胚泡植入的部位在靠近子宫颈处，则将会形成（）。


    正确答案:前置胎盘

  • 第17题：

    备份系统带要备份的内容有：（）

    • A、GEN文件
    • B、计费相关的命令文件
    • C、日志文件
    • D、话务统计文件
    • E、计费文件

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    关于在线计费系统下列哪些说法正确（）

    • A、在线计费支持依据在线计费消息进行正算和反算
    • B、在线计费以消息作为计费依据
    • C、在线计费可实时切断话务
    • D、在线计费可有效控制欠费风险

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    试运转的计费功能应满足（）。

    • A、基本计费
    • B、立即计费
    • C、实时计费
    • D、计费差错率
    • E、计费文件处理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    操作和维护单元OMU提供（）。
    A

    本地MMI

    B

    网管系统

    C

    计费系统的管理接口

    D

    文件传输管理接口


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    违反个人实名制开户，将会造成的风险隐患包括（）
    A

    洗钱的法律风险

    B

    外部监管风险

    C

    容易诱发案件

    D

    不会形成实质风险


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    机房组形成的闭环管理是（）。
    A

    覆盖配置与参数-性能与变更-巡检与维保-事件与故障-安全与风险-操作与计费

    B

    覆盖配置与参数-巡检与维保-性能与变更-事件与故障-安全与风险-操作与计费

    C

    覆盖配置与参数-性能与变更-事件与故障-巡检与维保-安全与风险-操作与计费

    D

    覆盖配置与参数-性能与变更-巡检与维保-事件与故障-操作与计费-安全与风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》中，如果采购流程不完善，将会面临的风险有（）。
    A

    库存短缺或积压

    B

    采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

    C

    资金损失

    D

    信用受损


    正确答案： C,B
    解析： 本题考核企业内控应用指引中的采购业务。《企业内部控制应用指引第7号-采购业务》中的采购是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。采购业务需关注的主要风险包括：（1）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。（2）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（3）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

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