甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额；
题目
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额；
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第1题：
D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。
要求：
（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心负责人可控利润总额；
③利润中心可控利润总额。
（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。
答案：解析：【答案】
（1）①利润中心边际贡献总额＝38000－14000＝24000（元）
②利润中心负责人可控利润总额＝24000－4000＝20000（元）
③利润中心可控利润总额＝20000－7000＝13000（元）
（2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本＝30000－22000＝8000（元）
（3）D公司的剩余收益＝33000－20000012％＝9000（元） -
第2题：
作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。
A．销售收入总额-变动成本总额
B．销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
C．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
D．销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
答案：C解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本. -
第3题：
某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（ ）万元。A.1900
B.3200
C.5100
D.1300答案：A解析：可控边际贡献＝销售收入－变动成本－该中心负责人可控固定成本＝7000－3800－1300＝1900（万元）。 -
第4题：
D 公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为 38000 元，边际贡献为 24000 元，利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。
资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元，利润中心部门边际贡献总额为 22000元。
要求：
（ 1 ）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心变动成本总额；
②利润中心可控边际贡献；
③利润中心部门边际贡献总额。
（ 2 ）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。答案：解析：（ 1 ）①利润中心变动成本总额 =38000-24000=14000 （元）
②利润中心可控边际贡献 =24000-4000=20000 （元）
③利润中心部门边际贡献总额 =20000-7000=13000 （元）
（ 2 ）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本 =30000-22000=8000（元）。 -
第5题：
某企业内第二分厂是利润中心，本期实现内部销售收入300万元，销售变动成本为180万元，该中心负责人可控固定成本为40万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为20万元，那么该中心的部门经理边际贡献是()。A.120万元
B.80万元
C.60万元
D.以上均不正确答案：B解析：该部门的边际贡献=300-180=120(万元)，可控边际贡献(部门经理边际贡献)=120-40=80(万元)，部门边际贡献(部门毛利)=80-20=60(万元)。 -
第6题：
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。
正确答案: 利润中心负责人可控利润总额＝60－20＝40 -
第7题：
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（）。
- A、利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本
- B、利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本
- C、利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本
- D、利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
正确答案:D -
第8题：
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。
正确答案: 利润中心可控利润总额＝40－12＝28（万元） -
第9题：
单选题关于“可控边际贡献”的计算公式，正确的是（）A该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额
B该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
C该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
D该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。 资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求： （1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。 （2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 （3）根据资料三计算D公司的剩余收益。[2009年真题]正确答案：
(1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元);
②利润中心负责人可控利润总额=24000-4000=20000(元);
③利润中心可控利润总额=20000-7000=13000(元)。
(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元)。
(3)D公司的剩余收益=33000-200000×12%=9000(元)。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。正确答案： ①利润中心边际贡献总额=5000×（1-70％）=1500（万元）②利润中心可控边际贡献=1500-（800-200）=900（万元）③利润中心部门边际贡献=900-200=700（万元）解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有（）。A利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献
B边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额
C可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
D部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本
正确答案： B,C解析： 利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额，可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本，部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本。 -
第13题：
某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是（ ）。
A. 该利润中心的可控边际贡献为80万元，部门边际贡献为60万元
B. 该利润中心的可控边际贡献为80万元，部门边际贡献为50万元
C. 该利润中心的可控边际贡献为60万元，部门边际贡献为50万元
D. 该利润中心的可控边际贡献为50万元，部门边际贡献为60万元
答案：C解析：
可控边际贡献=销售收入总额-变动成本总额－该中心负责人可控固定成本＝200－120－20＝60(万元)，
部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本＝60－10＝50(万元) -
第14题：
某集团公司下设一分公司，该分公司2015年实现销售收入1000万元，变动成本率为60%，固定成本为300万元，其中，折旧费为100万元。若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有（ ）。A.该利润中心变动成本总额为600万元
B.该利润中心边际贡献总额为400万元
C.该利润中心部门边际贡献为100万元
D.该利润中心可控边际贡献为100万元答案：A,B,C解析：变动成本总额=1000×60%=600（万元），边际贡献总额=1000－600=400（万元），利润中心可控边际贡献=400－（300－100）=200（万元），利润中心部门边际贡献=200－100=100（万元），根据上述计算可知，选项ABC计算正确，选项D不正确。 -
第15题：
（2017年）某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。A.1900
B.3200
C.5100
D.1300答案：A解析：可控边际贡献＝销售收入－变动成本－该中心负责人可控固定成本＝7000－3800－1300＝1900（万元） -
第16题：
D公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下。
资料一：
甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：
乙利润中心负责人可控边际贡献总额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。
资料三：
D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资收益率为12％。
要求：
(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心可控边际贡献；
③利润中心部门边际贡献总额。
(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。答案：解析：(1)
①甲利润中心边际贡献总额=38 000-14 000=24 000(元)
②甲利润中心可控边际贡献=24 000-4 000=20 000(元)
③甲利润中心部门边际贡献总额=20 000-7 000=13 000(元)
(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30 000-22 000=8 000(元)
(3)D公司的剩余收益=33 000-200 000×12％=9 000(元)。 -
第17题：
某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为()万元。A.80
B.60
C.50
D.40答案：C解析：部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=200-120-20-10=50(万元) -
第18题：
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额；
正确答案:利润中心边际贡献总额＝110－50＝60（万元） -
第19题：
某利润中心本期营业收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。
- A、1900
- B、3200
- C、5100
- D、1300
正确答案:A -
第20题：
某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 ①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。
正确答案: ①利润中心边际贡献总额=5000×（1-70％）=1500（万元）
②利润中心可控边际贡献=1500-（800-200）=900（万元）
③利润中心部门边际贡献=900-200=700（万元） -
第21题：
问答题D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。 资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。 要求： (1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本； (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。正确答案： (1)①利润中心边际贡献总额
＝38000—14000＝24000(元)
②利润中心负责人可控利润总额
＝24000—4000＝20000(元)
③利润中心可控利润总额
＝20000—7000＝13000(元)
(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本
＝30000—22000＝8000(元)
(3)D公司的剩余收益
＝33000—200000×12％＝9000(元)解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（ ）万元。A80
B60
C50
D40
正确答案： D解析： -
第23题：
问答题D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，边际贡献为24000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心变动成本总额；②利润中心可控边际贡献；③利润中心部门边际贡献总额。（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。正确答案：解析： -
第24题：
问答题甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。正确答案： 利润中心负责人可控利润总额＝60－20＝40解析： 暂无解析