更多“合理配备生产人员的方法和措施是()。A、各岗位轮换兼职B、合理组织班组C、编制作业时间表D、编制值班指示图和作业指示图”相关问题
  • 第1题:

    合理配备生产人员的方法和措施。( )

    A.提高劳动生产率

    B.增加劳动强度

    C.合理兼职

    D.合理组织 班组

    E.编制值班


    正确答案:CDE

  • 第2题:

    ( )适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。

    A、生产周期法
    B、提前期法
    C、在制品定额法
    D、工作指示图法

    答案:A
    解析:
    生产周期法适合单件小批量生产类型企业的计划编制。

  • 第3题:

    合理配备生产人员的方法和措施。()

    A提高劳动生产率

    B增加劳动强度

    C合理兼职

    D合理组织班组

    E编制值班指示图和作业指示图


    C,D,E

  • 第4题:

    合理配备分拣生产人员的方法和措施是什么?
    1、合理兼职。
    2、合理组织班组。
    3、编制值班指示图和作业指示图。

  • 第5题:

    车站通过能力是指车站在现有技术设备条件下,采用(),于一昼夜内所能通过的各方向货物列车数和运行图规定的旅客列车数。

    • A、现有作业组织方法
    • B、合理的技术作业过程
    • C、先进的作业组织方法
    • D、合理的作业组织方法

    正确答案:B

  • 第6题:

    班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    编制流水线作业指示图的根据是流水线的节拍和()。

    • A、看管定额
    • B、在制品定额
    • C、生产提前期
    • D、工序时间定额

    正确答案:D

  • 第8题:

    负责编制标准作业流程图的是()

    • A、各生产单位区长
    • B、生产单位技术员、班组长和熟练员工
    • C、一线工作人员
    • D、任何人都可以

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    编制流水线作业指示图的根据是流水线的节拍和()。
    A

    看管定额

    B

    在制品定额

    C

    生产提前期

    D

    工序时间定额


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    由产品设计、工艺、检验人员、作业管理人员和过程作业人员一起对编制的检验流程图的(  )进行评审,提出改进意见,进行修改。
    A

    合理性

    B

    适用性

    C

    经济性

    D

    准确性


    正确答案: B,C
    解析: 对编制的流程图进行的评审是指由产品设计、工艺、检验人员、作业管理人员、过程作业(操作)人员一起联合评审流程图方案的合理性、适用性、经济性,提出改进意见,进行修改。

  • 第11题:

    多选题
    合理配备生产人员的方法和措施。()
    A

    提高劳动生产率

    B

    增加劳动强度

    C

    合理兼职

    D

    合理组织班组

    E

    编制值班指示图和作业指示图


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    负责编制标准作业流程图的是()
    A

    各生产单位区长

    B

    生产单位技术员、班组长和熟练员工

    C

    一线工作人员

    D

    任何人都可以


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。

    A.生产周期法

    B.提前期法

    C.在制品定额法

    D.工作指示图法

    答案:A
    解析:
    本题考查生产作业计划的编制。

    生产周期法适合单件小批量生产类型企业的计划编制。A项正确。

    提前期法——又称“累计编号法”,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业重要的期量标准之一。B项错误。

    在制品定额法——也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。C项错误。

    生产作业计划的编制方法不包括工作指示图法。D项错误。

  • 第14题:

    合理安排班次,配备好各值值班人员,()值班,值班表报变电运行管理部门备案。

    A按值移交轮换

    B按周期轮换

    C按值移交

    D按班次轮换


    D

  • 第15题:

    合理配备生产人员的方法和措施是()。

    A各岗位轮换兼职

    B合理组织班组

    C编制作业时间表

    D编制值班指示图和作业指示图


    B,D

  • 第16题:

    建立作业组,需要考虑三个问题:一、配备一个称职的组长;二是组内每个成员应有明确的职责分工和岗位责任制()。

    • A、合理布置设备
    • B、合理配备作业人员
    • C、布置合理工作地
    • D、加强组内人员的协作配合

    正确答案:B

  • 第17题:

    秘书编制时间表的方法有()。

    • A、根据领导指示编制时间表
    • B、收集并列出该阶段工作、活动和任务
    • C、发现问题及时协商和调整
    • D、按时间顺序将任务排列清晰

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    完善()在生产组织、岗位协作等方面的职责,有效发挥班组安全管理、质量管理和材料核算等兼职人员的作用。

    • A、作业
    • B、班组长
    • C、车间

    正确答案:B

  • 第19题:

    组织大量流水生产的依据是()。

    • A、流水线作业指示图
    • B、工作制度
    • C、节拍
    • D、工序

    正确答案:C

  • 第20题:

    根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。

    • A、角色和职责安排
    • B、绘制组织关系图
    • C、编制人员配备计划
    • D、编制项目组织计划

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    完善()在生产组织、岗位协作等方面的职责,有效发挥班组安全管理、质量管理和材料核算等兼职人员的作用。
    A

    作业

    B

    班组长

    C

    车间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    合理配备生产人员的方法和措施是()。
    A

    各岗位轮换兼职

    B

    合理组织班组

    C

    编制作业时间表

    D

    编制值班指示图和作业指示图


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。
    A

    角色和职责安排

    B

    绘制组织关系图

    C

    编制人员配备计划

    D

    编制项目组织计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析