密法既然非常殊胜，为什么外界有这么多的误解和毁谤呢？
题目
密法既然非常殊胜，为什么外界有这么多的误解和毁谤呢？
相似考题
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第1题：
为什么说暇满人身是菩提心的殊胜所依？
正确答案: 虽然有些经典中说，除人以外的其他众生也能获得菩提心，但最圆满的就是人身。哪怕善趣中最好的天身，由于散乱心非常强，也不能成为别解脱戒的所依，无法真正行持善法。
这种暇满的士夫具有成办增上生与决定胜的能力，依靠人身，可以播下超胜如意宝的菩提心种子，超越生死轮回的苦海。 -
第2题：
既然提高输电电压可以减少电能传输损耗，那么，输电压能不能无限制提高呢？为什么？
正确答案: 不能。因为输电的电压过高，会使输电线之间的空气被击穿，形成短路，此外，输电电压越高，在电闸合闸或断开时，越容易产生弧光发电，引发火灾等，所以不能无限提高输电电压。 -
第3题：
为什么三殊胜是行持任何善法不可缺少的？
正确答案:上师如意宝曾慈悲开示：无论出家人，在家人.行持善法必须要具足三殊胜.若连这个都不具足，行持的根本算不上大乘佛法，<华严经>中说：”一个人若有了利他的菩提心，远离一切违缘，具足一切顺缘的威力自然会具足”只有时时想到众生，所有功德.威力.悉地无勤就会拥有，倘若没有这一颗心，外面的建筑再壮观，举办的法会再隆重，也不一定有非常大的利益，所以形象并不重要，心态才最重要。 -
第4题：
既然厂商知道在长期内他们的经济利润将为零，他们为什么还会进入这个行业呢？
正确答案:因为在完全竞争条件下虽然厂商长期经济利润为零，但此时厂商还是可以获得正常利润。另外，厂商进入行业是一个不断进入的过程，也就是说长期是由短期组成，而在短期内，即使在完全竞争条件下，经营的好的厂商也是可以获得经济利润的。 -
第5题：
既然细菌能在肥皂上生长，那为什么还要用它来洗涤呢？
正确答案: 虽然肥皂并不杀灭微生物，但是它能分解油脂分子，可通过去除脂类和其他有机物，使抗微生物剂能够直达菌体。 -
第6题：
问答题既然提高输电电压可以减少电能传输损耗，那么，输电压能不能无限制提高呢？为什么？正确答案： 不能。因为输电的电压过高，会使输电线之间的空气被击穿，形成短路，此外，输电电压越高，在电闸合闸或断开时，越容易产生弧光发电，引发火灾等，所以不能无限提高输电电压。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题佛教既然否认第一因，为什么密法里面有“本初佛”的概念呢？正确答案： 所谓“本初佛”（原始佛）、“金刚持”或译“持金刚”是释迦牟尼佛说密续时的名称，并非是密法承认有一个最初的佛。如释迦牟尼佛传密集时化现金刚持；传时轮时化现本初佛——时轮金刚持；传胜乐时化现嘿噜嘎金刚持；传瑜伽部大日续时化现毗卢遮那佛等等。密法中从来没有把传续经的本尊金刚持和释佛看做是两个人。
如果读过《华严经》，懂得一粒微尘中含藏三千大千世界，三千大千世界等于一粒微尘，诸佛法性平等无二，一佛等于诸佛，诸佛等于一佛的道理的话，就不会怀疑传经的僧人相释迦牟尼和传续的金刚相释迦牟尼非一非二说。解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题______，就应该有难同当，有福同享。A既然是我们这么多年的好朋友
B我们是既然这么多年的好朋友
C既然我们是这么多年的好朋友
D我们是这么多年的好朋友既然
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题“你既然不同意工作，国家为什么还要照发工资呢？”是（）复句。A因果
B假设条件
C让步
D转折
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题为什么说暇满人身是菩提心的殊胜所依？正确答案： 虽然有些经典中说，除人以外的其他众生也能获得菩提心，但最圆满的就是人身。哪怕善趣中最好的天身，由于散乱心非常强，也不能成为别解脱戒的所依，无法真正行持善法。
这种暇满的士夫具有成办增上生与决定胜的能力，依靠人身，可以播下超胜如意宝的菩提心种子，超越生死轮回的苦海。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题公积金贷款利率很低吗？为什么这么多人用公积金贷款呢？我能不能用公积金贷款买车呢？正确答案： 公积金贷款利率比商业按揭低30%左右，所以大部分人选择公积金贷款买房，但是，公积金贷款只能用于买房租房等关于房子的贷款，不能用于买车。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题密法既然非常殊胜，为什么外界有这么多的误解和毁谤呢？正确答案： 外界对密法产生种种偏见的主要原因有两点：
一是密法本身有许多保密措施，戒律很严，不允许公开宣扬，教外之人没有机会了解密法的理法和行法，即对密法处于无知状态。
二是以显宗的理法和伦理标准衡量密宗，觉得密宗不是“正宗”佛法，这就像小乘人不承认大乘教义一样，实际上密法有自成体系的、完整的、逻辑性非常严密的修道证果理论。
无上密法结合人体的自然规律，提出修禅定开发高级智慧，达到快速成佛的合理性和精密性远远超过了显宗理论，所以古今知情者才异口同声地称密法为佛教的“精髓”。解析： 暂无解析 -
第13题：
为何说时轮密法是属于特殊的密法？时轮金刚和无上密其他本尊（如大威德金刚等）相比有哪些不共之处呢？如果要学习时轮密法，自身需要具备什么条件？
正确答案: 时轮法比较特殊，体现在很多方面。比如从生起次第的角度说，时轮没有中阴成就法；从圆满次第来说，成佛的道路跟父续、母续都有不同，是另外一种体系。修持时轮还可以生到香巴拉净土等。这些都是时轮特法。
目前尚没有见到时轮完整的汉文仪轨，藏文仪轨若要念修一遍，大概要一天时间，非常复杂。
若要学习时轮法，跟学习其他密法一样，首先要有无比的信心、菩提道次第修持有一定基础，严守戒律、得到正规灌顶法脉传承和观修方法等。 -
第14题：
日常生活中，如果有人无故毁谤你，莫名其妙地打骂你，令你非常痛苦，这些都是由什么造成的？为什么？
正确答案: 这都是由于前世所造的恶业而感现的，佛在经中说：“何人造善业，彼人得安乐；何人造恶业，彼人得痛苦。” -
第15题：
今生遇到如此殊胜的佛法，是不是平白无故的？为什么？明白这个道理，对你心力提升有哪些帮助？
正确答案:今生遇到这么殊胜的法，并不是平白无故的，《般若摄颂》等大乘经典中说，这是多生累劫积累资粮的结果。就算光是耳边听到法音、手里拿到法本，也需要前世因缘，否则，听也听不到、拿也拿不到、看也看不到。这就是因果，乃佛陀亲口所说。
《未曾有因缘经》中云：“佛世难值，法难得闻，人命难保，得道亦难。”现在能听到如此甚深妙法，真好似一百个小时中吃到一顿饭一样，可谓千载难逢、令人欣喜，因此，在得遇佛法时，可以得到如此激励而能经最大的精进心，欢喜心听受。 -
第16题：
难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？
正确答案:团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，在团队中肯定会产生冲突，有的冲突对团队来说可能是有害的。但是，管理层还是支持团队概念的，原因是团队的优点大于其不足，团队的优点具体有：
（1）创造团结精神（集体精神）。团队的成员希望也要求相互之间的帮助和支持，以团队方式开展工作，促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。团队规范在鼓励其成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。
（2）使管理层有时间进行战略性的思考。采用团队形式，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去作更多的战略规划。当工作以个体为基础设计时，管理者往往要花去大量时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，而很少有时间进行战略思考。运用工作团队，则能让管理者把精力转而主要集中在诸如长期发展计划等重大的问题上来。
（3）提高决策速度。把一些决策权下放给团队，能使组织在做出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些问题也更近。因此，相比以个体为基础的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速得多。
（4）促进员工队伍多元化。由不同背景不同经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样，由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
（5）提高绩效。上述各因素组合起来能使团队的工作绩效明显高于单个个体的工作绩效。相比传统的以个体为中心的工作设计，工作团队形式可以减少浪费、减轻官僚主义作风、积极提高工作效率并提高工作产量。
综上所述，团队虽然带来有害的冲突，但是管理层熟知团队的优点远远超出其不足，所以还是支持团队的工作的。 -
第17题：
问答题难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？正确答案： 团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，在团队中肯定会产生冲突，有的冲突对团队来说可能是有害的。但是，管理层还是支持团队概念的，原因是团队的优点大于其不足，团队的优点具体有：
（1）创造团结精神（集体精神）。团队的成员希望也要求相互之间的帮助和支持，以团队方式开展工作，促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。团队规范在鼓励其成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。
（2）使管理层有时间进行战略性的思考。采用团队形式，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去作更多的战略规划。当工作以个体为基础设计时，管理者往往要花去大量时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，而很少有时间进行战略思考。运用工作团队，则能让管理者把精力转而主要集中在诸如长期发展计划等重大的问题上来。
（3）提高决策速度。把一些决策权下放给团队，能使组织在做出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些问题也更近。因此，相比以个体为基础的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速得多。
（4）促进员工队伍多元化。由不同背景不同经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样，由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
（5）提高绩效。上述各因素组合起来能使团队的工作绩效明显高于单个个体的工作绩效。相比传统的以个体为中心的工作设计，工作团队形式可以减少浪费、减轻官僚主义作风、积极提高工作效率并提高工作产量。
综上所述，团队虽然带来有害的冲突，但是管理层熟知团队的优点远远超出其不足，所以还是支持团队的工作的。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题既然商品的价值量与劳动生产率成反比，商品生产者为什么还热心于提高劳动生产率呢？（既然商品的价值量与生产商品的劳动生产率成反比，那么，单个企业为什么还要提高劳动生产率呢？正确答案： ①商品价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的。当劳动生产率提高时，在同样的时间内生产的使用价值就会增多，但总价值量是不变的，从而耗费在单个商品上的劳动时间就会减少，商品价值量就会变小；反之，则相反。因此，商品的价值量与劳动生产率成反比。
②商品的价值量与劳动生产率成反比，是就整个行业来说的。
③单个企业极力提高劳动生产率的原因在于，在同一个行业内，个别企业首先提高劳动生产率，就可以使他生产单个商品所耗费的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，但是，他在出售商品时，仍然是按照由社会必要劳动时间所决定的商品价值去出售，从而使他可以获得一个额外的收入。
④通过提高劳动生产率来获得额外收入，是一切商品生产者极力提高劳动生产率的内在动力。归根到底是为了能在竞争处于优势地位，从而获得更多的利润。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题既然真核mRNA的poly（A）尾不是由DNA编码的，为什么能将它准确地加到3′端上呢？正确答案： 真核细胞mRNA的poly（A）尾巴并不是由DNA编码的。RNA聚合酶通常从加poly（A）的位置向下游转录出几百个核苷酸，然后由酶复合体识别多聚腺嘌呤通用位点并切割，以聚合形式加上约200个腺嘌呤。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题今生遇到如此殊胜的佛法，是不是平白无故的？为什么？明白这个道理，对你心力提升有哪些帮助？正确答案： 今生遇到这么殊胜的法，并不是平白无故的，《般若摄颂》等大乘经典中说，这是多生累劫积累资粮的结果。就算光是耳边听到法音、手里拿到法本，也需要前世因缘，否则，听也听不到、拿也拿不到、看也看不到。这就是因果，乃佛陀亲口所说。
《未曾有因缘经》中云：“佛世难值，法难得闻，人命难保，得道亦难。”现在能听到如此甚深妙法，真好似一百个小时中吃到一顿饭一样，可谓千载难逢、令人欣喜，因此，在得遇佛法时，可以得到如此激励而能经最大的精进心，欢喜心听受。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题为什么三殊胜是行持任何善法不可缺少的？正确答案： 上师如意宝曾慈悲开示：无论出家人，在家人.行持善法必须要具足三殊胜.若连这个都不具足，行持的根本算不上大乘佛法，<华严经>中说：”一个人若有了利他的菩提心，远离一切违缘，具足一切顺缘的威力自然会具足”只有时时想到众生，所有功德.威力.悉地无勤就会拥有，倘若没有这一颗心，外面的建筑再壮观，举办的法会再隆重，也不一定有非常大的利益，所以形象并不重要，心态才最重要。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题日常生活中，如果有人无故毁谤你，莫名其妙地打骂你，令你非常痛苦，这些都是由什么造成的？为什么？正确答案： 这都是由于前世所造的恶业而感现的，佛在经中说：“何人造善业，彼人得安乐；何人造恶业，彼人得痛苦。”解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题为何说时轮密法是属于特殊的密法？时轮金刚和无上密其他本尊（如大威德金刚等）相比有哪些不共之处呢？如果要学习时轮密法，自身需要具备什么条件？正确答案： 时轮法比较特殊，体现在很多方面。比如从生起次第的角度说，时轮没有中阴成就法；从圆满次第来说，成佛的道路跟父续、母续都有不同，是另外一种体系。修持时轮还可以生到香巴拉净土等。这些都是时轮特法。
目前尚没有见到时轮完整的汉文仪轨，藏文仪轨若要念修一遍，大概要一天时间，非常复杂。
若要学习时轮法，跟学习其他密法一样，首先要有无比的信心、菩提道次第修持有一定基础，严守戒律、得到正规灌顶法脉传承和观修方法等。解析： 暂无解析