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  • 第1题:

    针对职位要求,谈谈你的优点和缺点?


    正确答案:

     

    我以前从事医务工作,能够接触各种各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处世的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。而且我出生于教师之家,从小就喜欢看书,比较关心政治,知识面比较广,学习能力比较强。由于爱好读书,语言和文字表达能力还不错。我知识方面的优势是医务知识和计算机操作技能。缺点是以前的工作专业性很强,对卫生局工作不太了解,但我想这完全可以通过努力来弥补。

  • 第2题:

    试述液体垫料概念、应用,液体垫料的优点和缺点。


    正确答案: 1、液体材料的概念、应用:
    液体垫料是今年来发展的一种密封材料。由各种有机高分子物质、溶剂、填充物及其他助剂混合制成,成糊状,可用于管螺纹接头,管法兰及设备法兰。
    2、液体材料的优点:
    1)可以紧密附着在结合面上,充满接合面的凹坑,以防止介质泄露。
    2)不会因为压缩过度是材料破坏和引起蠕变,所以使用年限长。
    3)随着高分子物质的发展,可以制出耐各种介质的液体垫料。
    4)液体垫料不是黏合剂,所以能够拆卸而不损伤接合面。
    5)因为是液体,所以易于涂刷到螺栓、螺母丝扣或管线丝扣上。
    6)经常保持粘性或弹性,能够紧密的附在结合面上,所以能耐振动、冲击等外力的作用。
    7)使用量小,成本很低。
    3、液体材料的缺点:
    1)因为是高分子物质,长期使用有老化现象。
    2)不能重复使用。
    对于有大缝隙或曲面、斜面等的结合面,使用液体垫料还受到很大限制。

  • 第3题:

    试述集权型采购的优点和缺点。


    正确答案: 优点:
    ①批量大,优惠价,降低采购成本
    ②减少采购人员,便于人才培养与训练;
    ③降低整个企业的储备,避免分散的库存,加速资金周转;
    ④集中下料,降低损耗,材料利用率高;
    ⑤技术力量强,专业性强,有利于择优选购,保证质量;
    ⑥外地区批量运输,减少进料费用
    缺点:
    ①增加环节,流程长,延误时效,不适于紧急情况下的采购;
    ②非共同性物料集中采购,并无折扣而言;
    ③采购与使用单位分离,不利于规格确认等
    ④价格方面容易产生矛盾

  • 第4题:

    试述职位调查法的优缺点。


    正确答案: 1、优点:
    ①同时考虑了员工与工作两个变量因素,并将各种工作所需要的基础技能与基础行为以标准化的方式罗列出来,从而为人事调查、薪酬标准制定等提供了依据。
    ②大多数工作皆可由5个基本尺度加以描绘,因PAQ可将工作分为不同的等级。
    ③由于PAQ可得出每一(或每一类)工作的技能数值与等级,因此它还可以用来进行工作评估及人员甄选。
    ④PAQ法不需修改就可用于不同组织,不同的工作,使得比较各组织间的工作更加容易,也使得工作分析更加准确与合理。
    2、缺点:
    ①需要时间成本很高,也非常繁琐。
    ②问卷的填写人要求是受过专业训练的工作分析人员,而不是任职者或上级。
    ③它的通用化或标准化的格式导致了工作特征的抽象化,所以不能描述。实际工作中特定的、具体的任务活动。
    ④对于工作描述与工作再设计,PAQ不是理想的工具。

  • 第5题:

    试述直接出口的优点、缺点?


    正确答案: 优:摆脱出口中间商渠道与业务范围的限制,自主选择拟进入的海外市场;较快获得市场信息反馈,制定适应需求的国际营销策略;拥有较大的营销控制权,可建立自己的渠道网络;有助于提高企业的国际营销管理水平。
    缺:企业需要支付较多直接费用和持续不断的间接费用,成本高于间接出口;需要设立专门机构、配置专门人才;建立独立的海外销售网络需要付出艰苦努力。适用条件:四大资源比较充分,有正真进入国际市场的实力。

  • 第6题:

    什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么?


    正确答案: 职位薪酬体系,就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    优点:
    1.实现了真正意义上的同工同酬;
    2.有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低;
    3.晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
    缺点:
    1.员工晋升无望时,没有机会获得大幅度加薪,工作积极性会受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象;2.由于职位相对稳定,与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速的反应,也不利于及时的激励员工。

  • 第7题:

    简述职位分类的优缺点。


    正确答案:1、职位分类的优点在于:
    (1)因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象;
    (2)可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才;
    (3)便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划;
    (4)可以做到职责分明,减少不必要的推诿纠纷,有利于获得职位的最佳人选,解决机构重叠、层次过多、授权不清、人浮于事等问题,提高组织机构的科学化、系统化水平,使组织机构经常处于合理高效的状态。
    2、职位分类的缺点主要表现在:
    (1)在适用范围上,职位分类较适用于专业性较强的工作和职位,而对高级行政职位、机密性职位,临时性职位和通用性较强的职位,则不太适用;
    (2)实施职位分类的程序繁琐复杂,需要动用大量的人力、物力并需要有经验的专家参予,否则难以达到科学和准确地步;
    (3)职位分类重事不重人,强调“职位面前人人平等”,因此严格限制了每个职位的工作数量、质量、责任,严格规定了人员的升迁调转途径,有碍于人的全面发展和人才流动,个人积极性不容易得到充分发挥;
    (4)职位分类在考核方面过于注重公开化和量化指标,使人感到繁琐、死板、不易推行。

  • 第8题:

    职位分类的优点在于()、()、()。


    正确答案:因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象;便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划;可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才

  • 第9题:

    问答题
    试述职位薪资体系的优缺点?

    正确答案: 优点:
    ①实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制
    ②有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低
    ③晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力
    缺点:
    ①由于薪酬与职位直接挂钩,当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然会受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象
    ②由于职位相对稳定,与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应,也不利于及时的激励员工。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述截止阀的优点、缺点和应用。

    正确答案: 优点:
    1、严密性好
    2、便于调节流量
    缺点:
    1结构复杂,长度尺寸大,因而口径最大为DN200
    2、流体阻力较大
    应用:因严密性好,多用于气体管道和要求严密性好的液体管道,但不适于易结焦、含悬浮物式结晶的料液管道
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述职位分类制度的优点和缺点。

    正确答案: (1)职位分类的优点是:以事为中心,采取了较为科学的分类标准.评价手段和技术,按职位的工作性质.责任轻重,难易程度和所需资格条件进行分类,使人事管理走了科学化.规范化的轨道.
    (2)缺点是公务员的流动调配受到限制,分类标准缺乏一定的灵活性,技术性强,工作量大。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    我国公务员的分类制度是()。

    A职位分类

    B职位分类为主,职位分类和品位分类相结合

    C品位分类

    D品位分类为主,品位分类和职位分类相结合


    B

  • 第14题:

    职位分类法的缺点有哪些?


    正确答案: 缺点:
    ①对职位等级的划分和界定存在一定的难度,有一定的主观性;
    ②职位分类法的适应性有点局限,即适合于职位性质大致类似,可以进行明确有分类,并且改变工作内容的可能性不大的职位。

  • 第15题:

    试述比较树枝式管网和环状式管网各有哪些优点和缺点?


    正确答案: (1)树枝型:构造简单,供水直接,投资少,见效快,供水保障率低。
    (2)环状型:投资大,运行比较安全可靠,可降低水头损失,节省能量。

  • 第16题:

    试述起伏式排期的优点和缺点。


    正确答案: 优势:
    ①可以依竞争需要,调整最有利的露出时机;
    ②可以配合铺货行程及其他传播活动行程;
    ③可以集中火力以获得较大的有效到达率;
    ④集中大批量地购买媒介,可以得到折扣;
    ⑤动机且具有弹性。
    劣势:
    ①广告空档过长,可能使广告记忆跌至谷底,增加再认知困难度;
    ②有竞争品牌以前置方式切入广告空档的威胁。

  • 第17题:

    我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    试述机关人员职位分类的要素和基本过程。


    正确答案:一、职位分类的要素包括:
    1、工作性质
    2、职务繁简
    3、责任大小
    4、需要资格。
    二、职位分类的基本过程:
    1、进行调查研究,详细、全面地搜集和研究全国行政机关现有全部职位的有关资料;
    2、职务区分;
    3、职位品评;
    4编制职级规范;
    5、制定(修改)法规予以实施。

  • 第19题:

    试述液压传动的优点与缺点?


    正确答案: 液压传动的优点:
    1)液压传动能方便的实现无级调速,调速范围大;
    2)在相同功率情况下,液压传动能量转换元件的体积小质量较轻;
    3)工作平稳,换向冲击小,便于实现频繁换向;
    4)便于实现过载保护,而且工作油液能使传动零件实现自润滑,故使用寿命较长;
    5)操纵简单,便于实现自动化;
    6)液压元件易于实现系列化、标准化和通用化;
    液压传动的缺点:
    1)液压传动中的泄漏和液体的可压缩性使传动无法保证严格的传动比;
    2)液压传动有较多的能量损失,故传动效率不高,不易做远距离传动;
    3)液压传动对油温的变化比较敏感,不易在很高和很低的温度下工作;
    4)液压传动出现故障时不易找出原因。

  • 第20题:

    问答题
    试述广告发布前测试的优点和缺点。

    正确答案: 一、广告前测试的主要优点是:
    1、与事后测试相比,能以相对低的费用获得反馈。此时,广告主还未花大量的钱刊播广告,事前测试可以帮助广告主及时诊断,并消除广告中的沟通障碍,有助于提高广告的有效性。
    2、预测广告目标的实现程度。例如,如果广告战役的主要目标是提高品牌的知名度,就可在事前测试中加以测定。
    二、广告前测试的缺点在于:
    1、广告前测试大都是在受测者看了一次广告后进行的,无法测出他们接触多次广告后或在其他营销活动配合情况下的广告反应。因此,所测的是个别广告的效果,而不是广告战役的效果。
    2、事前测试可能会延误时间。许多广告主认为,第一个占领市场会给其带来压倒竞争者的独特优势;因此,他们常常为了节省时间,确保这种地位而放弃测试。
    3、事前测试效果与实际效果往往不一致。例如,否定诉求广告在事前测试中往往分数不佳,而其实际效果可能颇为成功。相反,幽默、轻松、娱乐性广告的事前测试结果往往比实际效果好。因此,对广告前测试的结果还要加以分析。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    我国公务员的分类制度是()。
    A

    职位分类

    B

    职位分类为主,职位分类和品位分类相结合

    C

    品位分类

    D

    品位分类为主,品位分类和职位分类相结合


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述机关人员职位分类的要素和基本过程。

    正确答案: 一、职位分类的要素包括:
    1、工作性质
    2、职务繁简
    3、责任大小
    4、需要资格。
    二、职位分类的基本过程:
    1、进行调查研究,详细、全面地搜集和研究全国行政机关现有全部职位的有关资料;
    2、职务区分;
    3、职位品评;
    4编制职级规范;
    5、制定(修改)法规予以实施。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是职位薪资体系?职位薪资体系的优点和缺点分别是什么?

    正确答案: 职位薪资体系:首先对职位本身的坚持作出客观的评价,然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
    优点:
    1、实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    2、有利于按照职位系列进行薪资管理,操作比较简单,管理成本较低。
    3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
    缺点:
    1、由于薪资与职位直接挂钩,当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作性必然会挫,甚至会出现消极怠工或离职的现象。
    2、由于职位相对稳定,与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定,这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。
    解析: 暂无解析