参考答案和解析
正确答案: 工作报告、总结报告、调查报告。
更多“按照内容划分,报告可以分为什么?”相关问题
  • 第1题:

    按照内容划分,应急演练可以分为桌面演练和实战演练。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    按照形式划分,人员素质测评与选拔结果报告可以分为分数报告、()和评语报告。

    • A、分项报告
    • B、综合报告
    • C、等级报告
    • D、常模报告

    正确答案:C

  • 第3题:

    按内容划分,项目报告可以分为()。

    • A、汇报性报告
    • B、说服性报告
    • C、敲定性报告
    • D、绩效报告
    • E、工作总结报告

    正确答案:D,E

  • 第4题:

    按照规定的内容、法律地位和制定的程序不同,法律可以划分为什么?


    正确答案: 根本法和普通法。

  • 第5题:

    按照内容划分可以将领导效能考评分为综合考评和单项考评。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    燃气用具类产品按照燃气供应的阶段划分可以分为几类,分别是什么?


    正确答案: 分为两类:第一类:气源类,包括城镇燃气的分类、城镇燃气的术语、计量单位和符号等;第二类是:输配设备以及燃气用具。

  • 第7题:

    问答题
    请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类.

    正确答案: 绩效面谈按照具体内容可以划分为:
    (1)绩效计划面谈。即在绩效管理初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
    (2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、丁作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
    (3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
    (4)绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    按内容划分,项目报告可以分为()。
    A

    汇报性报告

    B

    说服性报告

    C

    敲定性报告

    D

    绩效报告

    E

    工作总结报告


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    按照内容划分,应急演练可以分为桌面演练和实战演练。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    按照规定的内容、法律地位和制定的程序不同,法律可以划分为什么?

    正确答案: 根本法和普通法。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目报告按照格式划分可以分为项目报表和()
    A

    项目报告

    B

    汇报性报告

    C

    说服性报告

    D

    敲定性报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    按经济活动分析报告的内容来划分,经济活动分析报告可以分为:()、()、()。

    正确答案: 财务分析报告,统计分析报告,审计分析报告
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:()四个阶段。


    正确答案:招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段

  • 第14题:

    按照研究报告的写作目的及其内容特征来看,可以划分为()。

    • A、学术性论文
    • B、技术性论文
    • C、综述性论文
    • D、创新性论文

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    按照()划分,商业赞助可以划分为单项赞助和多项赞助。

    • A、会展类型
    • B、内容
    • C、赞助商情况
    • D、赞助对象

    正确答案:D

  • 第16题:

    请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类.


    正确答案: 绩效面谈按照具体内容可以划分为:
    (1)绩效计划面谈。即在绩效管理初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
    (2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、丁作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
    (3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
    (4)绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

  • 第17题:

    项目报告按照格式划分可以分为项目报表和()

    • A、项目报告
    • B、汇报性报告
    • C、说服性报告
    • D、敲定性报告

    正确答案:A

  • 第18题:

    判断题
    合规风险报告一般按照报告内容划分为综合报告和专项报告;按照报告的频率又可分为定期报告和不定期报告。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    按照研究报告的写作目的及其内容特征来看,可以划分为()。
    A

    学术性论文

    B

    技术性论文

    C

    综述性论文

    D

    创新性论文


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    关于统计分析的分类,下列说法正确的是()
    A

    按照对象范围统计分析可以划分为宏观分析和微观分析

    B

    按照内容统计分析可以划分为综合分析和专题分析

    C

    按照是否连续统计分析可以划分为定期分析和不定期分析

    D

    按照对象范围统计分析可以划分为全面分析和非全面分析

    E

    按照方法统计分析可以划分为精确分析和模糊分析


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    按照内容划分,报告可以分为什么?

    正确答案: 工作报告、总结报告、调查报告。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    按照形式划分,人员素质测评与选拔结果报告可以分为分数报告、()和评语报告。
    A

    分项报告

    B

    综合报告

    C

    等级报告

    D

    常模报告


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    按照任务不同划分,载人飞船可以分为什么?

    正确答案: 卫星式载人飞船、登月载人飞船和行星际载人飞船。
    解析: 暂无解析