参考答案和解析
正确答案: 剧作采用了闭锁式结构,全戏三幕全都围绕着主要人物卢孟实,描写“福聚德”的兴衰和人事纠葛,笔墨非常集中,因此人物命运波涌浪翻,非常引人入胜,观赏性很强。这是何冀平戏剧创作的一个特点,也是由该剧的主题决定的。与同是集中于一个场景来写戏的《茶馆》相比,《天下第一楼》并不试图通过小场景来折射不同大时代的社会风云,它的“面”并不宽,其独到之处在于“深”,即将笔锋探向人的性格、人的内心,从而试图揭示一定社会历史文化条件下的人物深层心理结构,并传递出剧作家对人生内涵的悲凉感悟。
更多“同样集中于一个场景的剧作,《天下第一楼》与《茶馆》相比有什么不同”相关问题
  • 第1题:

    8天线与2天线相比有哪些优势,以及8天线与2天线的适用场景是什么?


    正确答案: 8天线相比2天线,在下行可额外带来波束赋形增益,在上行可带来更大的分集接收增益和更强的干扰消除能力,所以数据覆盖、吞吐量、抗干扰等性能较2天线有所增强。同时,8天线是LTE(包括FDD和TDD)后续演进的主要性能增强技术,所以8天线符合未来技术发展趋势。另一方面,8天线也会带来基站处理复杂度高、天线及RRU尺寸大、施工维护难度提升等问题。
    8天线可用于中低速移动场景的连续覆盖,2天线可用于8天线建设困难的场景(比如天面资源不够)、微站的补盲或补热以及高速移动场景的连续覆盖。

  • 第2题:

    1985年以后的优秀剧作主要有何冀平的《天下第一楼》、锦云的《狗儿爷涅槃》、朱晓平等的《桑树坪纪事》,以及()的川戏《巴山秀才》、《潘金莲》等。


    正确答案:魏明伦

  • 第3题:

    当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比。它们的组织结构有什么不同?


    正确答案:组织结构界定了对工作任务进行正式分解、组合和协调的方式。管理者设计组织结构时,必须考虑六个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权和正规划。
    随着社会的发展,组织结构也在发展,即使规模相同的企业,不同的时代也有不同的组织结构。当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,组织结构的不同处表现在以下几方面:
    (1)分厂制代替总厂制。即把规模庞大、产品众多的企业,或按产品,或按生产工艺,或按销售方式,分解成若干个各自相对独立的分厂,享有相应的权力,总厂对分厂进行目标、计划等管理。分厂之间是平等的、横向联系的关系。
    (2)分层决策制代替集中决策制。即各分厂或各独立经营的单位享有决策权,在总厂的整体目标指导下,按照自身的条件和特点进行决策,而不是由总厂进行包揽,改变过去那种集中统一的决策形式。
    (3)以产品事业部代替职能事业部。实行事业部制,是从金字塔型向大森林型发展的一种重要形式。它是按计划、开发、生产、销售、财务等职能部门进行划分。现在,国外许多企业在这个基础上进一步发展,实行按产品划分,建立产品事业部。实行按产品来划分事业部,不仅让各产品事业部去管生产,而且管产品规划、研究开发、市场销售,并且加强各事业部的独立核算,这就使得各事业部具有更大的自主权。
    (4)分散的利润中心制代替集中利润制。许多国家的企业把内部各部门按生产、销售特点划分为若干个利润中心,这种利润中心除承担一定利润任务外,可以依据自身情况进行独立的经营活动,成为一个相对独立的经营单位。这样,各个利润中心的建立,改变了过去那种只负责生产或销售,不负责盈亏,利润最后集中到企业总部才能反映经营的状况。
    (5)研究开发人员的平等制代替森严的等级制。大移型的组织结构还表现在企业内部研究开发人员与各级经营决策人员建立平等关系,可以在一起进行平等的、自由的讨论,而不是像金字塔型结构中等级森严,“官大一级压死人”。

  • 第4题:

    简析剧作《茶馆》中的秦二爷形象。


    正确答案: 秦仲义,曾经的阔少,裕泰茶馆的房东,一开始年轻气盛,雄心勃勃,试图走"实业救国"的道路,然而,严酷的现实是抗战以后,他的工厂和仓库都变成"逆产"而被没收,"有钱……千万别干好事!"是他极度悲愤的话。从他身上,我们可以看到一个时代的悲剧。

  • 第5题:

    “十七年”戏剧创作中,历史题材的剧作有()。

    • A、《胆剑篇》
    • B、《关汉卿》
    • C、《茶馆》
    • D、《蔡文姬》
    • E、《万水千山》

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    汤显祖的剧作与前人的作品相比,有什么新的内涵。


    正确答案:《牡丹亭》与前人的剧作相比,无论是思想性还是艺术性,都具有新的内涵。如与《西厢记》相比,两者都写的是男女之情,但可以看出两者不同的地方:莺莺对于张生,是由“情”到“欲”;杜丽娘对于柳梦梅,却是由“欲”到“情”。她并不是先爱上柳梦梅,才有冲破“男女之大防”的选择,而首先是难耐青春寂寞,因自然涌发的生命冲动引向与柳梦梅的梦中幽会,恣一时之欢,由此蕴育了生死不忘之情。

  • 第7题:

    动物细胞的有丝分裂过程与植物细胞相比有什么不同?


    正确答案:植物细胞有丝分裂前期细胞两极发出纺锤丝形成纺锤体,动物细胞由中心粒发出的星射线形成纺锤体;植物细胞末期细胞中部形成细胞板扩展成细胞壁结果一个细胞形成两个子细胞,动物细胞细胞膜从中部向内凹陷细胞缢裂成两部分结果一个细胞分裂成两个子细胞。

  • 第8题:

    快速地刀与检修地刀相比有什么不同?


    正确答案:快速地刀,每相有其自己的驱动,并且每相都有一个弹簧储能机构。而检修地刀采用三相联动。

  • 第9题:

    问答题
    同样集中于一个场景的剧作,《天下第一楼》与《茶馆》相比有什么不同?

    正确答案: 剧作采用了闭锁式结构,全戏三幕全都围绕着主要人物卢孟实,描写“福聚德”的兴衰和人事纠葛,笔墨非常集中,因此人物命运波涌浪翻,非常引人入胜,观赏性很强。这是何冀平戏剧创作的一个特点,也是由该剧的主题决定的。与同是集中于一个场景来写戏的《茶馆》相比,《天下第一楼》并不试图通过小场景来折射不同大时代的社会风云,它的“面”并不宽,其独到之处在于“深”,即将笔锋探向人的性格、人的内心,从而试图揭示一定社会历史文化条件下的人物深层心理结构,并传递出剧作家对人生内涵的悲凉感悟。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比。它们的组织结构有什么不同?

    正确答案: 组织结构界定了对工作任务进行正式分解、组合和协调的方式。管理者设计组织结构时,必须考虑六个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权和正规划。
    随着社会的发展,组织结构也在发展,即使规模相同的企业,不同的时代也有不同的组织结构。当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,组织结构的不同处表现在以下几方面:
    (1)分厂制代替总厂制。即把规模庞大、产品众多的企业,或按产品,或按生产工艺,或按销售方式,分解成若干个各自相对独立的分厂,享有相应的权力,总厂对分厂进行目标、计划等管理。分厂之间是平等的、横向联系的关系。
    (2)分层决策制代替集中决策制。即各分厂或各独立经营的单位享有决策权,在总厂的整体目标指导下,按照自身的条件和特点进行决策,而不是由总厂进行包揽,改变过去那种集中统一的决策形式。
    (3)以产品事业部代替职能事业部。实行事业部制,是从金字塔型向大森林型发展的一种重要形式。它是按计划、开发、生产、销售、财务等职能部门进行划分。现在,国外许多企业在这个基础上进一步发展,实行按产品划分,建立产品事业部。实行按产品来划分事业部,不仅让各产品事业部去管生产,而且管产品规划、研究开发、市场销售,并且加强各事业部的独立核算,这就使得各事业部具有更大的自主权。
    (4)分散的利润中心制代替集中利润制。许多国家的企业把内部各部门按生产、销售特点划分为若干个利润中心,这种利润中心除承担一定利润任务外,可以依据自身情况进行独立的经营活动,成为一个相对独立的经营单位。这样,各个利润中心的建立,改变了过去那种只负责生产或销售,不负责盈亏,利润最后集中到企业总部才能反映经营的状况。
    (5)研究开发人员的平等制代替森严的等级制。大移型的组织结构还表现在企业内部研究开发人员与各级经营决策人员建立平等关系,可以在一起进行平等的、自由的讨论,而不是像金字塔型结构中等级森严,“官大一级压死人”。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以北京烤鸭的美食文化为题材,反映的是商业文化百味俱全的深层结构,人生苍凉无奈的辛酸况味的话剧是()。
    A

    《恋爱的犀牛》

    B

    《茶馆》

    C

    《天下第一楼》

    D

    《车站》


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    广州的茶居与普通的茶馆有何不同?

    正确答案: 广州的茶居不仅提供茶,更多的是点心小吃等。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    广州的茶居与普通的茶馆有何不同?


    正确答案: 广州的茶居不仅提供茶,更多的是点心小吃等。

  • 第14题:

    网络信息交流与传统信息交流相比,有什么特点与不同?


    正确答案: (1)从技术角度看,网络信息交流具有数字化、多媒体、超文本特征。
    (2)从传播学角度看,网络信息交流的特征主要体现在以下几个方面:多元化、个性化、交互性、快捷性、开放性、全球性和广泛性、丰富性和无限性。
    (3)网络信息交流对传统信息交流方式的功能一方面全面地吸收并推广,另一方面依托于各种技术和手段的支持,使得网络信息交流强化了这些功能。除此之外,网络信息交流可以实现传统信息交流手段不能实现的一些其他功能:信息存储和信息检索功能,电子商务功能,信息分析与计量功能等。

  • 第15题:

    驰名商标与一般商标相比有什么不同?


    正确答案: 驰名商标不同于一般商标最为突出的就是它有独特的专属独占权,主要表现为两方面:
    一是驰名商标的专用权可以跨越国界,驰名商标的专用权不同于一般意义的地域性商标专用权,是能在巴黎公约成员国范围内得到保护的商标权。按照巴黎公约对驰名商标专用权的规定,若某一商标构成对该驰名商标的仿造、复制或翻译而且用于相同或类似商品上,则应禁止其使用该商标(拒绝或取消其注册)。
    二是驰名商标的注册权超越优先申请原则。按照《保护工业产权巴黎公约》的规定,即使驰名商标未注册,也在巴黎公约成员国内受到保护,对驰名商标而言,即便他人申请在先,只要其申请注册的商标是驰名商标的复制、仿造或翻译而且用于相同或类似商品上,就不得给予注册。尚若他人经申请已获准注册,驰名商标所有人有权在5年内或无期限请求撤消其注册商标。

  • 第16题:

    电驱动钻机与传统的机械驱动相比有什么不同?


    正确答案: (1)具有传动效率高;
    (2)安装运移性好;
    (3)处理事故能力及对机具的保护能力强;
    (4)易于实现对转矩、速度、加减速度及位置的控制;
    (5)易于实现钻井的自动化和智能化等诸多优越性。

  • 第17题:

    话剧《茶馆》的作者是著名剧作家()。


    正确答案:老舍

  • 第18题:

    论述当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,它们的组织结构有什么不同?


    正确答案:组织结构界定了对工作任务进行正式分解、组合和协调的方式。管理者设计组织结构时,必须考虑六个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权和正规划。
    随着社会的发展,组织结构也在发展,即使规模相同的企业,不同的时代也有不同的组织结构。当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,组织结构的不同处表现在以下几方面:
    1、分厂制代替总厂制。即把规模庞大、产品众多的企业,或按产品,或按生产工艺,或按销售方式,分解成若干个各自相对独立的分厂,享有相应的权力,总厂对分厂进行目标、计划等管理。分厂之间是平等的、横向联系的关系。
    2、分层决策制代替集中决策制。即各分厂或各独立经营的单位享有决策权,在总厂的整体目标指导下,按照自身的条件和特点进行决策,而不是由总厂进行包揽,改变过去那种集中统一的决策形式。
    3、以产品事业部代替职能事业部。实行事业部制,是从金字塔型向大森林型发展的一种重要形式。它是按计划、开发、生产、销售、财务等职能部门进行划分。现在,国外许多企业在这个基础上进一步发展,实行按产品划分,建立产品事业部。实行按产品来划分事业部,不仅让各产品事业部去管生产,而且管产品规划、研究开发、市场销售,并且加强各事业部的独立核算,这就使得各事业部具有更大的自主权。
    4、分散的利润中心制代替集中利润制。许多国家的企业把内部各部门按生产、销售特点划分为若干个利润中心,这种利润中心除承担一定利润任务外,可以依据自身情况进行独立的经营活动,成为一个相对独立的经营单位。这样,各个利润中心的建立,改变了过去那种只负责生产或销售,不负责盈亏,利润最后集中到企业总部才能反映经营的状况。
    5、研究开发人员的平等制代替森严的等级制。大移型的组织结构还表现在企业内部研究开发人员与各级经营决策人员建立平等关系,可以在一起进行平等的、自由的讨论,而不是像金字塔型结构中等级森严,“官大一级压死人”。

  • 第19题:

    以北京烤鸭的美食文化为题材,反映的是商业文化百味俱全的深层结构,人生苍凉无奈的辛酸况味的话剧是()。

    • A、《恋爱的犀牛》
    • B、《茶馆》
    • C、《天下第一楼》
    • D、《车站》

    正确答案:C

  • 第20题:

    问答题
    论述当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,它们的组织结构有什么不同?

    正确答案: 组织结构界定了对工作任务进行正式分解、组合和协调的方式。管理者设计组织结构时,必须考虑六个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权和正规划。
    随着社会的发展,组织结构也在发展,即使规模相同的企业,不同的时代也有不同的组织结构。当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,组织结构的不同处表现在以下几方面:
    1、分厂制代替总厂制。即把规模庞大、产品众多的企业,或按产品,或按生产工艺,或按销售方式,分解成若干个各自相对独立的分厂,享有相应的权力,总厂对分厂进行目标、计划等管理。分厂之间是平等的、横向联系的关系。
    2、分层决策制代替集中决策制。即各分厂或各独立经营的单位享有决策权,在总厂的整体目标指导下,按照自身的条件和特点进行决策,而不是由总厂进行包揽,改变过去那种集中统一的决策形式。
    3、以产品事业部代替职能事业部。实行事业部制,是从金字塔型向大森林型发展的一种重要形式。它是按计划、开发、生产、销售、财务等职能部门进行划分。现在,国外许多企业在这个基础上进一步发展,实行按产品划分,建立产品事业部。实行按产品来划分事业部,不仅让各产品事业部去管生产,而且管产品规划、研究开发、市场销售,并且加强各事业部的独立核算,这就使得各事业部具有更大的自主权。
    4、分散的利润中心制代替集中利润制。许多国家的企业把内部各部门按生产、销售特点划分为若干个利润中心,这种利润中心除承担一定利润任务外,可以依据自身情况进行独立的经营活动,成为一个相对独立的经营单位。这样,各个利润中心的建立,改变了过去那种只负责生产或销售,不负责盈亏,利润最后集中到企业总部才能反映经营的状况。
    5、研究开发人员的平等制代替森严的等级制。大移型的组织结构还表现在企业内部研究开发人员与各级经营决策人员建立平等关系,可以在一起进行平等的、自由的讨论,而不是像金字塔型结构中等级森严,“官大一级压死人”。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    话剧《茶馆》的作者是著名剧作家()。

    正确答案: 老舍
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    8天线与2天线相比有哪些优势,以及8天线与2天线的适用场景是什么?

    正确答案: 8天线相比2天线,在下行可额外带来波束赋形增益,在上行可带来更大的分集接收增益和更强的干扰消除能力,所以数据覆盖、吞吐量、抗干扰等性能较2天线有所增强。同时,8天线是LTE(包括FDD和TDD)后续演进的主要性能增强技术,所以8天线符合未来技术发展趋势。另一方面,8天线也会带来基站处理复杂度高、天线及RRU尺寸大、施工维护难度提升等问题。
    8天线可用于中低速移动场景的连续覆盖,2天线可用于8天线建设困难的场景(比如天面资源不够)、微站的补盲或补热以及高速移动场景的连续覆盖。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简析剧作《茶馆》中的秦二爷形象。

    正确答案: 秦仲义,曾经的阔少,裕泰茶馆的房东,一开始年轻气盛,雄心勃勃,试图走"实业救国"的道路,然而,严酷的现实是抗战以后,他的工厂和仓库都变成"逆产"而被没收,"有钱……千万别干好事!"是他极度悲愤的话。从他身上,我们可以看到一个时代的悲剧。
    解析: 暂无解析