怎样开展企业的专利竞争情报活动？

题目

怎样开展企业的专利竞争情报活动？

相似考题

1.针对产品主导型的竞争对手开展专利布局,主要考虑的因素是( )。A.产业发展的不同阶段B.技术发展的不同阶段C.产品发展的不同阶段D.企业的成长阶段

2.我国多数企业完全缺乏“专利意识”，不懂得通过专利来保护自己的合法利益。中国专利局最近对500家大中型企业专利工作的一次调查的结果表明，在科研或新产品规划时制订了专利计划的仅有26%。以下哪项，如果为真，最能削弱上述论证?A．在被调查的500家企业以外，有一部分企业也制订了专利计划。B．一些企业不知道应当怎样做出专利计划。C．有不少企业申请了很多专利，但并没有制订专利计划。D．“专利意识”的培养是长期的任务。

3.怎样培养企业文化的责任意识及与企业竞争的关系？

4.“十三五”期间，广州将深入推进专利导航产业发展，支持____开展专利信息分析预警，促进专利信息导航产业发展，加快推进企业和区域专利布局工作，探索建立专利导航产业工作机制，开展产业规划类专利导航试点工作。( )A、政府B、企业C、行业协会D、服务机构

参考答案和解析
正确答案: （1）对专利文献中法律数据的监视和分析；（2）对竞争对手尚未授权的公开专利的监视和分析；（3）分析利用竞争对手已授权的专利文献；（4）对竞争对手拥有的全部专利进行定期的统计分析；（5）对本行业的专利状况进行定期的统计分析；（6）密切监视竞争对手的专利申请动向。
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  • 第1题：

    怎样认识企业文化的竞争地位？
    （1）企业核心竞争力：企业文化竞争具有整体性特征；企业文化竞争具有难以模仿的特征。
    （2）企业文化竞争地限制：不能忽视依靠资本实力的竞争；不能忽视依靠技术的竞争；不能忽视其他任何方式的竞争。
    略

  • 第2题：

    企业开展专利导航，主要是基于专利信息的分析利用，把专利运用嵌入到（），引导和支撑企业科学发展。

    • A、产业技术创新
    • B、产品创新
    • C、组织创新
    • D、商业模式创新

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于（）。

    • A、进攻性专利战略
    • B、防御性专利战略
    • C、混合型专利战略

    正确答案:B

  • 第4题：

    简述流通企业怎样应运用电子商务增强竞争能力。


    正确答案: （1）进行商务电子化，提高企业的信息化管理水平；
    （2）开展必要的网络营销活动（网络广告、网上贸易、网上零售、网上交易市场等）；
    （3）变革企业的管理流程，构筑企业的供应链条；
    （4）提升物流管理水平，实现供应链管理下的物流运作电子商务化；
    （5）开展针对上下游客户的个性化服务等。

  • 第5题：

    怎样在市场竞争中促进企业家队伍的成长？


    正确答案: 1）企业家就是善经营、会管理的经营管理人才。
    2）企业家是在市场竞争中造就的。因此，要创造有利的环境和条件，促进企业家队伍的成长。
    3）造就企业家队伍成长的条件主要是：
    一，要改革企业管理体制即建立现代企业制度和企业家市场，加强法制建设。
    二，要提高企业家的政治地位。
    三，要建立培训、教育企业家的制度。
    四，要保障企业家的权、责、利和安全。
    五，要给予企业家应得的收入。

  • 第6题：

    在众多竞争者当中，企业要特别研究主要竞争者，以便有针对性地开展本*企业的营销活动。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业竞争情报具有以下哪几个层次的含义（）

    • A、竞争情报是一种信息
    • B、竞争情报的成果是一种研究过程
    • C、竞争情报的成果是一种产品
    • D、竞争情报活动是一种合法活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。

    • A、进攻型专利战略
    • B、防御型专利战略
    • C、专利回输战略
    • D、专利收买战略

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    怎样开展企业的专利竞争情报活动？

    正确答案： （1）对专利文献中法律数据的监视和分析；（2）对竞争对手尚未授权的公开专利的监视和分析；（3）分析利用竞争对手已授权的专利文献；（4）对竞争对手拥有的全部专利进行定期的统计分析；（5）对本行业的专利状况进行定期的统计分析；（6）密切监视竞争对手的专利申请动向。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业竞争情报具有以下哪几个层次的含义（）
    A

    竞争情报是一种信息

    B

    竞争情报的成果是一种研究过程

    C

    竞争情报的成果是一种产品

    D

    竞争情报活动是一种合法活动


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    高价值专利是提升企业核心竞争力的要素，专利不是企业的核心竞争力，科技成果并不是，因为法律赋予专利“独占性”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    专利是企业的核心竞争力，科技成果并不是，因为法律赋予专利“独占性”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    专利检索就是查找专利资料，企业哪些工作开展前，需要查找专利资料。


    正确答案: （1）科研课题立项、评议
    （2）技术难题的攻关、导航
    （3）新产品的开发
    （4）最新发明创造申请专利
    （5）技术的引进
    （6）专利侵权纠纷的处理
    （7）了解竞争对手的情况

  • 第14题：

    当竞争对手采取降价策略之后，企业该怎样回应？


    正确答案: A、在同质产品市场上，如果竞争者降价，企业必须随之降价，否则顾客就会转而购买竞争者的产品。
    B、在异质产品市场上，顾客选择卖主不仅考虑价格因素，而且考虑质量、服务、性能、外观、可靠性等，因而对较小的价格差异可能并不在意。

  • 第15题：

    企业的独特竞争能力主要来源于企业拥有的（）

    • A、资源
    • B、专利
    • C、能力
    • D、政府关系
    • E、市场大小

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    企业开展合作竞争的方式主要体现在哪些方面？


    正确答案: 企业开展合作竞争的方式体现在以下主要方面：
    （1）基于挑战强大竞争对手的弱小企业开展的合作竞争；
    （2）基于共同采购、降低成本的同行业企业之间的合作竞争；
    （3）基于共同开发技术、拓展市场的大型企业间的强强联合；
    （4）基于构造和加强企业互补者关系的合作竞争。

  • 第17题：

    企业能力理论认为，企业竞争优势来自（）

    • A、企业专利
    • B、企业活动的边界
    • C、组织学习
    • D、企业核心能力

    正确答案:D

  • 第18题：

    怎样分析竞争者对企业价格变动的反应？


    正确答案: 竞争者对价格变动的反应是指竞争者在价格变化之后可能表现的态度和采取的行动。
    从以下两点来分析：
    （1）了解竞争者反映的主要途径
    （2）预测竞争者反应的主要假设

  • 第19题：

    企业专利战略的终极目标是（）

    • A、打败竞争对手
    • B、增加企业经济效益
    • C、垄断市场
    • D、占据市场竞争优势

    正确答案:D

  • 第20题：

    问答题
    怎样培养企业文化的责任意识及与企业竞争的关系？

    正确答案： 培养企业文化的责任意识：
    （1）正确理解责任意识：坚持企业作为社会组织的责任；坚持企业作为经济组织的社会责任。
    （2）全面培养责任意识：
    ①从企业责任意识的责任对象出发，企业主要应该培养四个方面的责任意识：面对社会大众的责任、面对股东的责任、面对员工的责任、面对顾客的责任。
    ②从企业责任意识的表现层次出发，企业主要应该培养三个层次的责任意识：最低层次的责任意识（即消极责任，如遵守法律）、较高层次的责任意识（即积极责任，如经济组织的责任）、最高层次的责任（即积极责任，如社会责任，振兴民族产业，参与社会公益事业）。
    企业文化的责任意识及与企业竞争的关系：
    （1）责任最终能提高企业竞争力：立足于短期的分析、立足于长期的分析、在当代社会中，企业竞争是在强大的舆论监督之下的竞争。
    （2）责任意识最终能培育出著名品牌。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    高价值专利的“高价值”是一个相对概念，价值高低因事而异、因人而异、因地而异、因时而异。下列各项中，属于因事而异的是（）。
    A

    专利主体为了应对国际贸易摩擦，充分发挥专利的制度价值功能

    B

    专利主体想和竞争对手开展市场竞争，更多关注专利的市场价值

    C

    专利主体想建设企业文化，更多关注专利的文化价值


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业专利战略的终极目标是（）
    A

    打败竞争对手

    B

    增加企业经济效益

    C

    垄断市场

    D

    占据市场竞争优势


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    怎样提高电信企业的核心竞争力？

    正确答案： ①构建新的电信价值链，促进电信企业核心竞争力的形成；
    ②实施CRM提高电信企业核心竞争力；
    ③不断提高创新能力是电信企业核心竞争力培育的关键。
    解析： 暂无解析

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