单体球会之间的联合会形成哪些方面的竞争优势。

题目

单体球会之间的联合会形成哪些方面的竞争优势。

相似考题

1.产业国际竞争力的核心是（）的形成及发挥.A.比较优势B.竞争优势C.区位优势D.政策优势

2.促销也是零售企业竞争优势的来源之一，它只能形成短期的竞争优势。

3.球会间合作竞争关系会产生哪几个方面的竞争优势

4.广告公司的竞争优势取决于哪些方面?

更多“单体球会之间的联合会形成哪些方面的竞争优势。”相关问题

  • 第1题：

    零售商的竞争优势主要来源于哪些方面？试分析百货商店、超级市场和便利店之间的竞争优势的主要区别。


    正确答案: 零售商的竞争优势主要来源于：商品、服务、店址与购物体验、价格（或低成本运作）、信息管理系统（或促销）
    百货商店的竞争优势主要体现服务和商店购物体验；超级市场的竞争优势主要体现在价格和促销；便利店的竞争优势主要体现在店址和便利服务。

  • 第2题：

    因市场竞争和技术优势形成的垄断，因为有垄断利润，会不断面对新的技术者的挑战


    正确答案:正确

  • 第3题：

    服务战略会从哪些方面对企业的竞争优势和经营绩效产生影响（）

    • A、经营业绩
    • B、客户满意度
    • C、客户忠诚度
    • D、市场占有率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    单体球会之间的联合会形成哪些方面的竞争优势


    正确答案: 1、规模效应
    2、成本效应
    3、协同效应
    4、创新效应

  • 第5题：

    球会的竞争优势有哪些


    正确答案: 球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合，将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力，即形成球会独有的、支撑球会保持持续竞争优势的能力。
    第一，有效整合的资源优势。
    第二，持续的质量保证优势。
    第三，市场认可度优势。

  • 第6题：

    绩效管理从哪些方面帮助组织获得竞争优势?


    正确答案: 绩效管理为组织带来的益处有：
    （1）将组织战略转化成实际的定量目标和定性目标。
    （2）组织战略能够根据外部的环境变化，迅速调整并反映到员工的任务绩效中，很快得以实施。
    （3）有效的绩效管理程序具有预警功能，一旦发现潜在的问题即发出信号，避免重大问题发生。
    （4）学习型组织的理念得以加强
    （5）组织文化受到影响
    （6）通过对高绩效员工贡献的认可，形成良好的组织氛围，留住高绩效人才。

  • 第7题：

    企业发挥竞争优势要注意哪些方面？


    正确答案: 1） 要正确地认识企业的竞争优势
    2） 要有效地利用企业的竞争优势

  • 第8题：

    跨国经营的吸引力（提高竞争优势的途径）体现在哪些方面？


    正确答案: （1）全面获得规模经济、经验和学习曲线效应
    （2）获取跨业务范围经济的机会
    （3）从一个业务到另一个业务和从一个国家到另一个国家转移有价值的竞争资源的机会
    （4）利用竞争力的知名品牌的杠杆作用的能力
    （5）有能力抓住交叉经营和跨国经营中的合作和战略协同的机会
    （6）使用交叉经营和跨国经营津贴战胜竞争对手的机会

  • 第9题：

    我国加入wto后，形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为（）。

    • A、成本竞争优势
    • B、市场竞争优势
    • C、消费者竞争优势
    • D、商品差异化竞争优势

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    多选题
    我国加入wto后，形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为（）。
    A

    成本竞争优势

    B

    市场竞争优势

    C

    消费者竞争优势

    D

    商品差异化竞争优势


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    一个单体球会联合若干个球会形成分享市场、共享客源的优势，增强了球会在市场上的竞争力。它可以形成哪几个方面的优势（）
    A

    规模效应

    B

    成本效应

    C

    协同效应

    D

    创新效应

    E

    管理效应


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    谷赖胰岛素B3位点替换带来的优势是：（）
    A

    改变单体和低聚体之间的平衡

    B

    改变单体和二聚体之间的平衡

    C

    改变单体和六聚体之间的平衡

    D

    改变二聚体和六聚体之间的平衡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    产业国际竞争力的核心是（）的形成及发挥.

    • A、比较优势
    • B、竞争优势
    • C、区位优势
    • D、政策优势

    正确答案:B

  • 第14题：

    根据波特的竞争优势理论，一个国家的竞争优势主要由哪些因素决定？比较优势与竞争优势之间的关系如何？


    正确答案:（1）主要因素：生产要素、国内需求、相关和支撑产业、企业竞争力的国内环境；国家竞争优势的两个辅助因素：机遇和政府作用
    （2）比较优势更多的强调各国产业发展的潜在可能性，是一种潜在的竞争力，它表现为一国的要素禀赋，所以比较优势是静态的，难以改变的；而竞争优势则更多的强调各国产业发展的现实状态，是一种现实的竞争力，它表现为知识技术等的构成，是一种动态的，可以改变的竞争力。
    比较优势和竞争优势可以相互转化。一国具有比较优势的产业往往易于形成较强的国际竞争力，即比较优势可以成为竞争优势的内在因素，促进国际竞争力的提高。竞争优势一般会加强一国的比较优势，使比较优势扩大化。比较优势和竞争优势是相互依存的。一国的比较优势要通过竞争优势来表现，即使是具有比较优势的行业，如果没有国际竞争力，也无法实现其比较优势；反之，缺乏比较优势的行业，一般也很难形成较强的竞争优势。
    比较优势和竞争优势的本质都是生产力的比较，都强调的是各国产业间突出的优势。所不同的是比较优势强调的是各国不同产业之间的生产率的比较，而竞争优势强调的是各国相同产业间的生产率差异。
    1.比较优势不等于竞争优势：一国的比较优势是相对于该国内部的其他产品而言，因此，具有相对比较优势的产品未必在国际市场上就具有竞争优势。
    2.比较优势注重从静态角度进行分析，竞争优势则注重于从动态角度进行分析。
    3.比较优势只注意了经济因素，而竞争优势还涉及了非经济因素。
    4.比较优势与竞争优势强调的重点各有侧重：比较优势更多地强调各个国家和产业优势的潜在可能性，而竞争优势则更多地强调各国优势的现实态势。
    5.比较优势与竞争优势相辅相成：比较优势有助于竞争优势的形成，比较优势也只有通过竞争优势才能最终体现和发挥出来

  • 第15题：

    球会外包管理仅保留其最具竞争优势的核心业务而将（）、餐厅、（）等非核心业务外包给专业公司进行管理


    正确答案:专卖店；练习场

  • 第16题：

    球会的竞争优势是指有效整合资源的优势、（）、（）。


    正确答案:持续的质量保证优势；市场认可度优势

  • 第17题：

    球会的竞争优势


    正确答案: 球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合，将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力，即形成球会独有的、支撑球会保持持续竞争优势的能力。
    第一，有效整合的资源优势。核心竞争力是以核心业务为基础的，但必须有效整合球会的整体资源，如高质量的球场、高品质的会所设施、专业的组织管理团队等。没有对资源的合理组织与协调，球会的优势就难以真正发挥。
    第二，持续的质量保证优势。球会在经营过程中，核心业务和产品的质量保持持续性，是区别于其他球会的优势；一流的服务、高效的管理是球会产品质量持续性的保证。
    第三，市场认可度优势。球会的核心产品及其组合在市场中的反映，就是得到市场认可。球会会员中名人集中度，及会员利用球会交流平台和参与球会活动所形成的特有的氛围，反映球会产品被市场的认可度。

  • 第18题：

    同独立自营的单体饭店相比，饭店连锁集团何以会有竞争优势？


    正确答案: 资本优势、技术经济优势、市场营销优势、物资采购优势、管理方面的优势、风险扩散优势。

  • 第19题：

    确定企业的资源优势是否具备竞争力，需要做哪些方面的测试？


    正确答案: 这项资源是否容易被复制
    这项资源能持续多久
    这项资源是否真正对竞争具有突出价值
    这项资源是否会被竞争对手的其他资源/能力抵消

  • 第20题：

    销售商与供应商之间的合作伙伴关系形成竞争优势体现在哪几个方面？


    正确答案: 确保及时送货并降低存货成本和后勤管理成本 
    加速推出新一代产品部件
    提高所供应的产品部件和组件的质量，降低残品率 
    既压缩自己的成本也降低供应商的成本

  • 第21题：

    问答题
    根据波特的竞争优势理论，一个国家的竞争优势主要由哪些因素决定？比较优势与竞争优势之间的关系如何？

    正确答案： （1）主要因素：生产要素、国内需求、相关和支撑产业、企业竞争力的国内环境；国家竞争优势的两个辅助因素：机遇和政府作用
    （2）比较优势更多的强调各国产业发展的潜在可能性，是一种潜在的竞争力，它表现为一国的要素禀赋，所以比较优势是静态的，难以改变的；而竞争优势则更多的强调各国产业发展的现实状态，是一种现实的竞争力，它表现为知识技术等的构成，是一种动态的，可以改变的竞争力。
    比较优势和竞争优势可以相互转化。一国具有比较优势的产业往往易于形成较强的国际竞争力，即比较优势可以成为竞争优势的内在因素，促进国际竞争力的提高。竞争优势一般会加强一国的比较优势，使比较优势扩大化。比较优势和竞争优势是相互依存的。一国的比较优势要通过竞争优势来表现，即使是具有比较优势的行业，如果没有国际竞争力，也无法实现其比较优势；反之，缺乏比较优势的行业，一般也很难形成较强的竞争优势。
    比较优势和竞争优势的本质都是生产力的比较，都强调的是各国产业间突出的优势。所不同的是比较优势强调的是各国不同产业之间的生产率的比较，而竞争优势强调的是各国相同产业间的生产率差异。
    1.比较优势不等于竞争优势：一国的比较优势是相对于该国内部的其他产品而言，因此，具有相对比较优势的产品未必在国际市场上就具有竞争优势。
    2.比较优势注重从静态角度进行分析，竞争优势则注重于从动态角度进行分析。
    3.比较优势只注意了经济因素，而竞争优势还涉及了非经济因素。
    4.比较优势与竞争优势强调的重点各有侧重：比较优势更多地强调各个国家和产业优势的潜在可能性，而竞争优势则更多地强调各国优势的现实态势。
    5.比较优势与竞争优势相辅相成：比较优势有助于竞争优势的形成，比较优势也只有通过竞争优势才能最终体现和发挥出来
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    产业国际竞争力的核心是（）的形成及发挥.
    A

    比较优势

    B

    竞争优势

    C

    区位优势

    D

    政策优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    球会之间的竞争主要表现在（）
    A

    产品上的竞争和人才上的竞争

    B

    制度上的竞争

    C

    关系上的竞争

    D

    效益上的竞争


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    零售商的竞争优势主要来源于哪些方面？试分析百货商店、超级市场和便利店之间的竞争优势的主要区别。

    正确答案： 零售商的竞争优势主要来源于：商品、服务、店址与购物体验、价格（或低成本运作）、信息管理系统（或促销）
    百货商店的竞争优势主要体现服务和商店购物体验；超级市场的竞争优势主要体现在价格和促销；便利店的竞争优势主要体现在店址和便利服务。
    解析： 暂无解析

相关内容