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  • 第1题:

    下列不属于委托管理的内容是()。

    • A、为球会定位并制定品牌经营计划
    • B、按时提交球会年度经营方案
    • C、招聘员工并培训
    • D、练习场业务外包经营

    正确答案:D

  • 第2题:

    练习场消费群体主要包括初学者、()、热身活动球手、青少年球手、()。


    正确答案:健身爱好者;团体活动群体

  • 第3题:

    如何使用光学定位器定位?


    正确答案: 在坐标镗床上镗削同基准面油位置精度的孔时,工件基准面的坐标位置可用光学定位器确定。将光学定位器的显微镜锥座装在镗床主轴锥孔中,观察物镜对着角铁上精密的十字刻线,当十字刻线的焦点与显微镜中分划板上的十字刻线的交点重合时,表明工件基准面通过镗床主轴轴线。

  • 第4题:

    如何经营品牌的文化定位?


    正确答案: 品牌文化定位:就是为了产品(或产品链)确定一个既能体现企业文化、产品特征,又能体现目标市场顾客的文化需求的认知点。
    (1)从内容方面定位:企业文化反映企业价值、企业产品自身的特征、目标市场顾客的文化需求。
    (2)从形式方面定位:从企业的名称和标志定位(可识别要求、抽象性要求)、从企业的吉祥物定位(形象化要求、亲和性要求)。

  • 第5题:

    球场营业收入是()、会所消费收入、练习场收入、()、教练费收入等总和。


    正确答案:球场接待收入;专卖店收入

  • 第6题:

    练习场高尔夫的初学阶段有哪些内容?


    正确答案: (1).握杆练习。重叠式、互锁式、棒球式握杆法
    (2).站姿练习。平行式、开放式、关闭式站位
    (3).挥杆练习。全挥杆、四分之三挥杆、半挥杆、四分之一挥杆

  • 第7题:

    高尔夫练习场经营的主要收入来源是以()来衡量


    正确答案:销售球的数量多少

  • 第8题:

    按经营单位产品规模的不同,定位战略可分为()。

    • A、大规模经营定位战略方案
    • B、中规模经营定位战略方案
    • C、超大规模经营定位战略方案
    • D、小规模经营定位战略方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    某电子企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产,则此时采取的经营单位定位战略是()
    A

    中游产品定位战略方案

    B

    上游产品定位战略方案

    C

    负投资战略方案

    D

    下游产品定位战略方案


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列关于高尔夫练习场说法正确的是()
    A

    独立的练习场主要包括会所和练球区

    B

    会所是提供接待服务的区域,包括停车场、球具店、前台等

    C

    练球区一般包括挥杆练习区、果岭练习区、沙坑练习区、球员休息区、教学区和教练室

    D

    只能是高尔夫球场组成的一部分

    E

    高尔夫练习场是一种规模较小的高尔夫球场


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    市场上对某产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )
    A

    多样化经营定位战略方案

    B

    中规模或大规模经营定位战略方案

    C

    专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案

    D

    多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择( )
    A

    产品多样化经营定位战略方案

    B

    产品中规模或大规模经营定位战略方案

    C

    产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案

    D

    产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述练习场服务程序。


    正确答案: 1.恭候客人
    2.入场服务
    3.收费
    4.欢送客人
    5.捡球

  • 第14题:

    什么叫过定位?过定位对加工有何影响?如何消除过定位?


    正确答案: 夹具的定位元件重复限制相同的自由度称过定位。过定位使定位不稳定,从而影响加工精度。严重的过定位会产生定位干涉现象,影响工件的装夹或引起工件夹紧变形。
    可分别按实际定位状态采取下列措施消除过定位:
    ①缩小支承平面的接触面;
    ②缩短定位圆柱面的接触长度;
    ③使过定位元件在过定位方向浮动;
    ④修改定位元件的形状(如菱形销),减少接触;
    ⑤拆除多余的过定位元件。

  • 第15题:

    如何理解定位面与定位基准的区别?


    正确答案:工件在夹具中的位置是以其定位基面与定位元件的相互接触(配合)来确定的,工件以平面定位时,定位面就是定位基准;工件以内、外圆柱面定位时,定位面是内、外圆柱面,而定位基准则是中心线。

  • 第16题:

    练习场会员服务的内容


    正确答案: (一).传统的会员服务
    传统的会员服务是指会员在练习场消费享有免费、优惠、优先等特权。具体免费项目有:俱乐部会员优惠练球,免推杆果岭费,夜场灯光费,存包费优惠,免费使用更衣柜、淋浴设施的权利等。
    (二).特色的服务
    (1)不定期的举行会员联谊活动,举行活动期间免费进行高尔夫知识培训
    (2)练习场可以与负责高尔夫旅游的公司以及高尔夫会籍销售公司建立业务联系,建成一个多功能的高尔夫服务平台。
    (3)定期举行会员竞技比赛活动。
    (4)组织会员进行高尔夫之旅。
    (5)组织青少年球赛。

  • 第17题:

    如何进行球会经营的服务定位


    正确答案: 球会服务定位就是要提供既适合于球会档次又符合顾客需求的方便、实用的服务,以顾客的满意与否来确定。顾客的需求是球会发展的驱动力。
    首先是针对顾客的需求提供差异化的产品,如球会设计的具有自身特点的会籍。
    其次,是根据顾客的基本利益进行服务定位。顾客的基本利益与他们日益个性化、差别化和多样化的需求相比,会在相当长的时期内保持稳定不变。顾客对一个球会服务满意与否是依据对安全、舒适、价格合理等基本利益的衡量。
    第三是根据顾客满意标准进行服务定位,占在顾客的立场上设计产品和服务,预先在有形产品上创造顾客的满意。

  • 第18题:

    独立练习场主要包括()和()两大功能区。


    正确答案:会所;练球区

  • 第19题:

    市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()

    • A、多样化经营定位战略方案
    • B、中规模或大规模经营定位战略方案
    • C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
    • D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

    正确答案:C

  • 第20题:

    网络经营的市场定位可分为网络经营的对象定位和商品定位。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    判断题
    网络经营的市场定位可分为网络经营的对象定位和商品定位。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    结合集邮业务市场定位,谈谈如何搞好集邮业务经营。

    正确答案: 定位:集邮是邮政利用邮票资源发展的特色增值性业务。
    (1)把握机遇,规范经营控制风险,
    (2)提高邮票发行工作质量,增强邮品开发能力,
    (3)积极拓宽集邮业务市场,稳步提升集邮业务网点运营效益
    (4)进一步扩大集邮文化品牌影响力
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )
    A

    多样化经营定位战略方案

    B

    中规模或大规模经营定位战略方案

    C

    产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案

    D

    产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案


    正确答案: B
    解析: 暂无解析