下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚

题目

下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、咨询式幕僚
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1.直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?()A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、非正式职权

2.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )A.职能职权B.参谋职权C.直线职权D.职能-参谋职权

3.组织中的职权一般分为（ ）、参谋职权和职能职权。A．建议职权B．咨询职权C．曲线职权D．直线职权

4.从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、管理职权E、A和C

更多“下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚”相关问题

  • 第1题：

    在组织中，某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权，这些职权称为（ ）。

    A．直线职权

    B．参谋职权

    C．职能职权

    D．监督职权


    正确答案：B
    在组织中，某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权，这些职权称为参谋职权。

  • 第2题：

    主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、个人幕僚

    正确答案:C

  • 第3题：

    管理者的职权类型有（）。

    • A、咨询职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权
    • D、职能职权

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    职能部门扩大不包括（）。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、举报性职权

    正确答案:D

  • 第5题：

    （）不是职能扩大的方法。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、统一性方针

    正确答案:D

  • 第6题：

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第7题：

    职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）

    • A、原属直线主管的那部分权力
    • B、建议/咨询权
    • C、决策权
    • D、辅助性职权

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    管理者的职权类型有（）。
    A

    咨询职权

    B

    直线职权

    C

    参谋职权

    D

    职能职权


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（　　）。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案： D
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的直线职权；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第10题：

    单选题
    职能部门扩大不包括（）。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    举报性职权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    个人幕僚


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。
    A

    直线职权

    B

    参谋职权

    C

    职能职权

    D

    辅助职权


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    A:参谋部门拥有一部分直线职权
    B:职能部门拥有一部分直线职权
    C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    答案：B
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第14题：

    主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、幕僚长官

    正确答案:B

  • 第15题：

    某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）

    • A、参谋职权
    • B、职能职权
    • C、辅助职权
    • D、直线职权

    正确答案:D

  • 第16题：

    职能职权是一种（）。

    • A、只授予直线人员的职权
    • B、只授予参谋人员的职权
    • C、可以授予直线或参谋人员的职权
    • D、不能授予直线或参谋人员的职权

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第18题：

    职能职权可以被理解为（）。

    • A、职能职权是直线职权的一部分
    • B、职能职权具有直线职权的特征
    • C、职能职权的范围小于与直线职权
    • D、职能职权主要解决怎么做和何时做的问题
    • E、职能职权的行使者所是一些参谋人员

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。

    • A、直线职权
    • B、参谋职权
    • C、职能职权
    • D、辅助职权

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    咨询式幕僚


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。此时职能人员的职权为（）。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    幕僚长官


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）不是职能扩大的方法。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    统一性方针


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）
    A

    原属直线主管的那部分权力

    B

    建议/咨询权

    C

    决策权

    D

    辅助性职权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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