()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。A、定员定岗B、岗位责任制C、多劳多得,奖惩结合D、资源评估

题目

()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。

  • A、定员定岗
  • B、岗位责任制
  • C、多劳多得,奖惩结合
  • D、资源评估

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更多“()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。A、定员定岗B、岗位责任制C、多劳多得,奖惩结合D、资源评估”相关问题
  • 第1题:

    请阐述马斯洛的需要层次理论,并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性。


    答案:
    解析:
    首先介绍马斯洛的需要层次理论:(1)马斯洛需要层次理论认为人的需要是由以下五个等级构成的。即生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。生理的需要是人对食物、水分、空气、睡眠等的需要,是人所有需要中最重要、最有力量的需要。安全需要是人们要求稳定、安全、有秩序等。归属和爱的需要是指一个人要求与其他人建立感情的联系或关系,归属于团体并在其中有影响力的一种需要。尊重的需要包括自尊和希望受到别人尊重的需要。自我实现的需要是指人们追求实现自己能力或潜能并使之完善化的需要。(2)前四种需要直接关系到个体的生存,又叫缺失需要,属低级需要。第五种需要并不是维持个体生存所必需的,所以叫生长需要(成长需要),属高级需要。(3)这五种需要都是人的最基本的需要。这些需要都是天生的、与生俱来的。(4)需要的层次越低,它的力量越强,潜力越大。(5)在高级需要出现之前,低级需要必须得到满足或部分满足。(6)在种系发展和个体发展的过程中,高级需要出现的晚,只有人类才有自我实现的需要。(7)马斯洛后来又完善了他的理论,提出了认知的需要和审美的需要,分别位于需要层次理论的第五层和第六层。认知的需要即渴求知识的需要。审美的需要即对美的事物的追求。然后.根据这个理论,在企业管理中应这样调动员工的工作积极性:第一,对应生理的需要,员工追求的是高薪、高福利。管理者则要注意员工收入的提高以及休假、节假日等福利及身体保健方面的设施。第二,对应安全的需要,员工追求的是职位的保障和意外事故的防止。管理者要有雇佣保证,建立退休金制度、医疗保险制度及意外保险制度等。第三,对应归属与爱的需要,员工追求的是良好的人际关系,组织内的和谐,管理者要通过建立协谈制度、利润分配制度及成立各种业余的协会等。第四,对应尊重的需要,员工追求的是地位、名分、权力、责任及与他人相对的薪水高低。管理者要学会运用各种员工参与制度,调动员工的积极性和创造性。注意在公开场合对员工表达感谢,公开表扬或对员工表示注意等使员工感到被尊重和肯定。第五,对应自我实现的需要,员工追求的是能发展个人特长和才华的组织环境,以及具有挑战性的工作。管理者要通过建立决策参与制度、培训制度为员工实现更高层次的需要提供活动的舞台。

  • 第2题:

    调动员工积极性,维持员工劳动热情的基本保证是()。

    • A、树立企业形象
    • B、满足员工的物质需要和精神需要
    • C、建立企业文化
    • D、树立企业精神

    正确答案:B

  • 第3题:

    加强()是调动干部员工积极性,加强自我修养,实行自我约束和管理的有效手段。


    正确答案:监督

  • 第4题:

    企业年金不仅是劳动者退休生活保障的重要补充形式,也是企业的管理重要手段,这是手段分别是()

    • A、调动职工积极性
    • B、吸引高素质人才
    • C、稳定职工队伍
    • D、增强企业竞争力和凝聚力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    很多人都认为,企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。


    正确答案: 很多人都认为企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。答:题目中所表述观点不正确。
    (1)绩效考评是一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工发展的潜力,以期获得员工和组织的共同发展。
    (2)绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程,绩效考评是绩效管理中的关键环节,是绩效管理的重要的支撑点。但两者有区别,变现在:
    A.绩效管理是一个完整的系统,绩效考评只是这个系统的一部分。
    B.绩效管理是一个过程,注重过程的管理,而绩效考评是一个阶段性总结。
    C绩效管理具有前瞻性,不仅包括过程的监测,事后的考评,还包括事前的策划,绩效考评主要是事后检查,回顾过去的成果。

  • 第6题:

    有关薪酬的认识不正确的是()

    • A、薪酬是员工激励的重要手段。
    • B、企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高。
    • C、企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规。
    • D、有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工。

    正确答案:B

  • 第7题:

    领导强化下属行为,调动下级积极性的重要手段是()

    • A、资源控制权
    • B、奖惩权
    • C、专长权
    • D、决策权

    正确答案:A

  • 第8题:

    调动员工积极性最基本的手段是()

    • A、人员培训
    • B、人员报酬
    • C、人员激励
    • D、人员规划

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    ()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。
    A

    定员定岗

    B

    岗位责任制

    C

    多劳多得,奖惩结合

    D

    资源评估


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    饭店人力资源管理工作中,运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性,增强饭店员工的动力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    企业通过政策调动员工的积极性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是调动企业员工积极性的核心问题。
    A

    激励

    B

    利润

    C

    奖金

    D

    表扬


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是调动企业员工积极性的核心问题。

    A激励

    B利润

    C奖金

    D表扬


    A

  • 第14题:

    从企业角度看,企业年金是企业人力资源管理的重要手段,是一种具有激励效应的重要工具,是员工福利计划的重要组成部分。因此,建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。关于企业年金在人力资源管理中作用,以下分析错误的是()。

    • A、企业年金能提高员工工作的积极性
    • B、企业年金是为员工提供退休收入的有效手段
    • C、企业年金制度的建立有利于增强员工的企业归属感
    • D、企业年金能有效增加员工的当期收入,有利于提高企业薪酬的吸引力

    正确答案:D

  • 第15题:

    企业年金可以调动员工的积极性。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    ()是汽车服务企业薪酬管理的一个基本法则,是目前大多数企业调动员工积极性首要和最为常用的手段,用有限的资金调动员工最大的积极性,这是企业管理者应具备的重要素质。

    • A、定员定岗
    • B、岗位责任制
    • C、多劳多得,奖惩结合
    • D、资源评估

    正确答案:C

  • 第17题:

    ()是调动员工工作积极性,实现人事和谐的重要手段。

    • A、考评
    • B、管理
    • C、开发
    • D、培训

    正确答案:D

  • 第18题:

    薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )


    正确答案:错误

  • 第19题:

    激励是调动员工积极性的重要手段,你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。


    正确答案:有效激励的要求有:
    (1)坚持物质利益原则。给劳动者以物质利益,是社会主义基本经济规律所决定的。人们进行社会活动,直接地或间接地都是为了物质利益。
    (2)坚持按劳分配原则。在社会主义条件下,坚持物质利益原则,就是要处理好国家、集体和个人三者的利益关系,实行按劳分配。
    (3)随机制宜,创造激励条件。管理者的责任在于创造和维持一种有利于调动积极性的工作环境,创造这种有利于激励的环境则要做到:学会判断产生问题的原因;懂得激励过程;扩大管理者的责任范围;奖励制度要明确;避免消极因素。
    (4)以身作则,发挥榜样的作用。管理者应言传身教,身教重于言教,自己起到带头和表率作用。

  • 第20题:

    饭店人力资源管理工作中,运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性,增强饭店员工的动力。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    ()是调动员工工作积极性,实现人事和谐的重要手段。
    A

    考评

    B

    管理

    C

    开发

    D

    培训


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是()‘
    A

    决策权

    B

    奖惩权

    C

    专长权

    D

    资源控制权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    人力资源管理中一个十分重要的基础工作,是调动员工积极性的重要环节,也是薪酬管理、晋升、培训和使用的主要依据,这个基础工作是(    )
    A

    绩效考核

    B

    潜力评估

    C

    职业管理

    D

    职位分析


    正确答案: D
    解析: