更多“假设你主持规划建立一个新的自然保护区,你将如何规划?步骤是什么?”相关问题
  • 第1题:

    你如何规划未来,你认为5年后能达到什么样的成就?


    正确答案:

     

    一、 我对未来有足够的信心.因为中国现在的发展前景非常良好,而同时质量管理又是如此的糟糕.所以在中国做质量管理是一个非常有前途的工作.同时由于本人的性格和兴趣都比较适合于质量管理,质量管理知识非常全面而且工作能力较强,应该有较强的发展空间,我以后的发展重点应当是将这些最先进的管理方法进行应用,五年之后将会是一个值得别人认可和尊敬的质量管理人员.
    要点介绍:
    1、这个问题相对是比较难的。因为面试官往会是你进入公司后的上司,所以你不要回答“我的目标是做总经理”之类的话,那样对他可能会构成威胁。
    2、一定要表现出强烈的进取心,最好将职务工资之类的容易给对方造成威胁的东西避开。
    3、最好是象上面一样从工作质量以及工作经验和成就感方面回答。

  • 第2题:

    你以前的一个同事,跳槽到了一家医疗器械公司,收入丰厚。他邀请你也去他们公司工作。你会如何选择?谈谈你的职业规划。


    答案:
    解析:
    工作的目的不仅仅是用金钱薪水来衡量的,还有个人自我价值的实现。因此,如果我遇到这种情况,我会这么做:无论我的理想有多高,人生规划如何,我都必须做好自己的本职工作,在我当前的岗位上,应该全心全意。先有现在才有未来,做好今天才能把握明天。我相信我在自己选择的岗位上更能实现个人的自我价值,而同事跳槽的公司并不适合我。所以,我会明确告诉他自己在这里做的挺好的,从来没有想过跳槽,每个人的想法不一样,我会继续在自己的岗位上努力,争取能够实现个人的自我价值。

  • 第3题:

    假设你正准备创办一个企业,你应当如何判断你将面临的竞争(什么会对你构成竞争)?如何正确看待竞争?


    正确答案: 类似的企业,可以替代的产品都可能构成竞争。要学习竞争者的长处,把关注点放在更好地满足顾客需求上。

  • 第4题:

    作为一个制造业公司新的质量经理,你已被赋予开发持续改进培训项目的职责,请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。


    正确答案: (1)问题,培训效果满足不了公司战略和质量目标的要求。
    (2)原因,通过关联图分析,发现关键因素是培训需求不到位和评价指标舞促进作用。
    (3)目标和方案,设计两或三个可实现持续改进的培训项目方案,权衡利弊后确定一个。
    (4)计划与实施
    ①组织一个跨职能的项目团队,可考虑角色的条件;
    ②确认公司培训战略所处的阶段;
    ③培训需求分析,确定组织优先权的因素,9种必要性分析之一种;
    ④结合战略目标制定新的培训计划,长期、短期,计划中包括目的、内容、资源等;
    ⑤重新设计课程开发的价值选择和技术处理,如9大因素;
    ⑥制定培训有效性和评估的原则和方法。
    (5)后续活动,对最后确定的方案广泛征求意见,修订、上报。

  • 第5题:

    某地为引进外资,在城郊规划新建一开发区,新规划的厂房处正好有公司的光缆线路,请问在接到政府通知后,你认为应如何处理?


    正确答案: ⑴尽快联系,汇报,宣传我公司光缆的重要性和安全要求,并了解管理、施工单位的情况,索取管理、施工单位相关人员联系方式。
    ⑵签订安全保护协议,争取迁改补偿费用。
    ⑶实施保护或迁移方案
    ⑷编制并确定“三盯”计划
    ⑸完善竣工资料并归档。

  • 第6题:

    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率()

    • A、你的直觉和培训
    • B、干系人分析
    • C、历史信息
    • D、配置管理

    正确答案:C

  • 第7题:

    甲土地单价为800元/㎡,规划容积率为5,乙土地单价为650元,规划容积率为3,如果你是开发商,假设两块土地其他的状况都类似,你将购买()。

    • A、甲土地
    • B、乙土地
    • C、都可
    • D、难以判断

    正确答案:A

  • 第8题:

    公司如何参与员工职业生涯规划,你的短期规划是什么?


    正确答案:职业生涯规划是员工谋求自我发展的个人设计,但企业可以通过企业文化、制度体系等辅助性措施从外部加以指导。企业可以从以下几个方面着手参与员工职业生涯规划:
    一、员工职业生涯规划的确立阶段:当人们进入社会初期,对职业的选择,有很大的成分是受周围的环境以及所学专业影响的,他缺乏左右周围环境的能力,所以在此期间,员工工作的选择不能算是职业规划的一部分。确定员工的职业性质及基本技能,帮助员工认清职业发展方向。确定了员工的职业性向与其所掌握的基本技能后,再通过企业与员工之间的相互交流与沟通,双方在达成一致意见的基础上,员工就开始按企业所提供的职业方向、路径向前发展。
    二、提供阶段性的培训进修、工作轮换,为员工设计良性发展的职业通路。员工的发展在很大程度上依赖于企业合理的职业管理。企业首先要为员工创造一个能够施展才华、实现自我价值的舞台,同时善于引导,让员工在企业中能够找到一条发展道路,把全部身心融入到企业的发展中,奉献全部智慧。
    三、进行以职业发展为导向的工作绩效评价,帮助员工自我实现。企业应以确保所有员工都有机会完成自我实现为出发点的,确保所有员工都能够使自己在企业中获得平等的提升机会。这些使得员工在今后更容易作出职业选择以及进行工作变动决策,同时有利于他们开阔自己的眼界并向自己提出更大的挑战。企业应当积极地协助员工,与其共同发现他们自己的爱好和特长,而不能简单地运用激励理论,一味地对员工进行物质、精神上的激励。
    四、如何使员工职业生涯规划的实施过程为企业服务,要从根本上认识员工的职业生涯的内在实质以及关键要素,由此在企业中找出符合员工职业生涯关键要素需求的工作条件和工作环境,使企业发展需求与员工职业生涯实施过程相吻合,才能使企业和员工达到共同发展。
    在校期间总的目标规划:
    1.思想政治和道德修养方面:
    2.社会实践方
    3.技能培训方面:
    4、科技创新方面:
    5、学业方面:

  • 第9题:

    问答题
    你到了一个新环境,你如何处理好和新领导、同事的关系?你的上司离职,你是最佳的候选人,但结果却是另外一个新人。你会如何与之相处?

    正确答案: 应当与之相互配合,相互促进,共同提高。如果他的确比我强,那我一定会向他好好学习,吸取他的经验,进一步提高自己。如果他确实不如我,我也不会心生怨恨,而是继续积极配合他的工作,争取一起把单位的事情做好。同时,我相信,是金子总会发光的,组织一定不会让我的能力与才华被埋没。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    甲土地单价为800元/㎡,规划容积率为5,乙土地单价为650元,规划容积率为3,如果你是开发商,假设两块土地其他的状况都类似,你将购买()。
    A

    甲土地

    B

    乙土地

    C

    都可

    D

    难以判断


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率()
    A

    你的直觉和培训

    B

    干系人分析

    C

    历史信息

    D

    配置管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    你如何看待事前做计划这种行为?你又打算怎样规划自己的人生呢?

    正确答案:
    我认为事前做计划是很有必要的。
    (1)联系短文内容
    如上面故事中的教授,通过悉心地安排,他可以依次将鹅卵石、碎石子、沙子、水放到罐子里去。我们可以试想一下,如果最后放大鹅卵石可能会有什么结果?
    (2)联系实际论证
    同样的道理,对于工作中林林总总的事情,我们也需要按重要性和紧急性的不同确定处理的先后顺序。对于人生旅途中出现的事件我们也应如此处理。换句话说,我们处在哪一年龄段应该努力完成哪一年龄段应完成的事,否则,时过境迁,到了下一年龄段就很难有机会去补救了。
    (3)结论
    由此可见,安排与规划是一项艺术,俗话说“不打无准备之仗”,我们在做任何事之前都应该有一个提前的计划,这样才能够顺利地达到我们的预期。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    问题7 你的职业目标和规划是什么


    正确答案:

     

    一、问题解析

    1. 面试官考你啥面试官希望听到的内容有哪些?

    求职者的职业目标

    求职者的职业目标如何实现

    求职者的职业方向是否发生调整

    2. 求职者这样答

    我的长期目标是在一家优秀的企业担任领导职务,为了实现这一目标,我每五年都会制订一项个人职业发展计划,这个计划中包含一个阶段性目标和一系列短期目标。我每六个月会对目标的达成情况做出评估,然后对阶段性目标做出必要的修改。这些目标的设定与达成,使我积累了一些成功的经验,也掌握了一定的工作技能。

    比如,我现在应聘的职位就是我五年职业发展规划中的一部分,我相信,严格执行自己的目标和规划,就一定能取得成功。同时,我也希望贵公司能够帮助我实现后面一系列的发展目标,最终实现职业目标。

    我知道任何计划都不可能尽善尽美,尤其是作为一个应届毕业生,所以我现在只能提出一个大致的职业发展方向,并力争在两年的时间内使自己的职业生涯规划清晰起来。我学习的是土木工程专业,虽然人们常说人往高处走,也就是更看重职位的升迁,而我对技术的精进更在意,从长远来看,我更希望自己能够成为一个出色的工程技术人员。因为世事变化无常,这还只能是初步的想法,所以我现在特别重视应聘的这个职位,因为它将成为我职业生涯的起点,而诸位面试官则可能成为我职业发展的领路人。

    对这个问题的回答因人而异,对于已经有过两年工作经验的求职者来说,如果没有一个清晰的职业规划,似乎有些说不过去。而对于一些应届毕业生来说,由于没有机会接触工作岗位,所以没有形成特别清晰的职业生涯规划是可以理解的。

    对于有工作经验的求职者来说,这个问题的重点不在于你规划的内容,而在于你将如何实现自己的规划,不管你是否拥有一个长期的职业生涯规划,都需要给面试官一个近几年的工作计划,并且要准确计划出你将如何适应具体的工作,例如,回答示范一,不仅给出了一个长期的职业生涯规划,还进一步指出自己将如何实现这一计划。

    对于一个应届毕业生,可以给出一个总的努力方向,但需与应聘的职位保持一致。除了示范二的回答内容,还可以从应聘岗位的实际出发,如“我近期的目标是能够在最短的时间内成为一名合格的员工;在一年内,成为一名能够独当一面的骨干。”

     

  • 第14题:

    一个人既可以在专业人士的辅导下进行职业规划,也可以自主进行规划。职业规划过程中“行动”的步骤不包括()。

    A:研究人才市场
    B:制定一个寻找工作的策略
    C:撰写你的简历
    D:搜集公司的信息

    答案:A
    解析:
    职业规划中“行动”的步骤包括:①如果有必要,寻找额外培训和教育的机会;②制定一个寻找工作的策略;③撰写你的简历;④搜集公司的信息;⑤递上简历;⑥准备面试。A项研究人才市场属于“选择”的步骤之一。

  • 第15题:

    虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢()

    • A、不仅依靠项目团队,还要发动尽可能多的干系人共同参与
    • B、尽早开始并贯穿项目始终
    • C、依靠先前项目的风险管理经验
    • D、规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

    正确答案:A

  • 第16题:

    什么是电子政务“顶层设计”思想!它在电子政务战略规划中的作用有哪些?如果你作为一个城市电子政务战略规划(或者部门电子政务战略规划)设计者,你将如何运用“顶层设计”原则来规划设计部署相关电子政务战略发展目标和工作任务?


    正确答案: (1)了解政府服务需求,本市社会经济发展目标、电子政务现状和发展趋势以及国家的经济发展需求
    (2)统分结合、分层设计:一个区域或领域的电子政务规划,由于涉及的部门众多,业务关系复杂,单凭一个总体规划是难以做实的,因此可以通过设定若干规划层次,将原本一个规划难以理清的问题分解到不同层面去细化。
    (3)着眼业务,注重信息资源的规划:电子政务依托于政府的业务,承担着“优化业务流程”的使命,也面临着政府职能不断调整带来的业务变动的风险。因此,对业务的梳理就成为做实电子政务规划的前提。
    (4)重视技术架构,加强标准化

  • 第17题:

    马云关于职业生涯规划的四点建议()

    • A、不要在乎你的第一份工作
    • B、职业生涯规划不是一次活动,职业规划是一个持续的过程
    • C、你目前的工作应该是确定,而不是假设
    • D、你需要的不是金“饭碗”,而是永不停止学习的进取精神
    • E、在乎自己的第一学历

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    你认为旅游规划与开发的市场保障体系是如何体现的。


    正确答案: 意义:提高市场配置资源的效率,增强旅游企业的竞争力,保障市场机制的稳定运行;
    内容:强化和完善行业管理制度,市场规划的制定和执行,服务质量监控与价格管理。

  • 第19题:

    如果你进入一个新的单位工作,你应该熟悉哪些东西,你准备如何去熟悉?


    正确答案:(1)熟悉新的工作环境,包括各个科室的位置等等。
    (2)熟悉单位的文化和人际关系,熟悉各个科室的领导和同事,建立良好的办公室关系。
    (3)熟悉新的工作制度、程序和方法。

  • 第20题:

    问答题
    假设你正准备创办一个企业,你应当如何判断你将面临的竞争(什么会对你构成竞争)?如何正确看待竞争?

    正确答案: 类似的企业,可以替代的产品都可能构成竞争。要学习竞争者的长处,把关注点放在更好地满足顾客需求上。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    你怎样规划你的时间?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    什么是电子政务“顶层设计”思想!它在电子政务战略规划中的作用有哪些?如果你作为一个城市电子政务战略规划(或者部门电子政务战略规划)设计者,你将如何运用“顶层设计”原则来规划设计部署相关电子政务战略发展目标和工作任务?

    正确答案: (1)了解政府服务需求,本市社会经济发展目标、电子政务现状和发展趋势以及国家的经济发展需求
    (2)统分结合、分层设计:一个区域或领域的电子政务规划,由于涉及的部门众多,业务关系复杂,单凭一个总体规划是难以做实的,因此可以通过设定若干规划层次,将原本一个规划难以理清的问题分解到不同层面去细化。
    (3)着眼业务,注重信息资源的规划:电子政务依托于政府的业务,承担着“优化业务流程”的使命,也面临着政府职能不断调整带来的业务变动的风险。因此,对业务的梳理就成为做实电子政务规划的前提。
    (4)重视技术架构,加强标准化
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    马云关于职业生涯规划的四点建议()
    A

    不要在乎你的第一份工作

    B

    职业生涯规划不是一次活动,职业规划是一个持续的过程

    C

    你目前的工作应该是确定,而不是假设

    D

    你需要的不是金“饭碗”,而是永不停止学习的进取精神

    E

    在乎自己的第一学历


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析